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儋州市

德宏傣族景颇族自治州(梁河县、陇川县、瑞丽市、盈江县、芒市)

汕尾市(城区、海丰县、陆丰市、陆河县)

丹东市(东港市、振安区、宽甸满族自治县、振兴区、元宝区、凤城市)  三亚市(天涯区、海棠区、吉阳区、崖州区)

雅安市(荥经县、宝兴县、天全县、石棉县、汉源县、雨城区、名山区、芦山县)

鞍山市(海城市、台安县、铁西区、铁东区、立山区、岫岩满族自治县、千山区)

邵阳市(邵东市、新宁县、武冈市、大祥区、洞口县、城步苗族自治县、隆回县、北塔区、双清区、绥宁县、新邵县、邵阳县)

绍兴市(诸暨市、上虞区、越城区、柯桥区、新昌县、嵊州市)  东营市(利津县、东营区、河口区、广饶县、垦利区)

晋中市(介休市、寿阳县、榆次区、太谷区、祁县、昔阳县、榆社县、和顺县、灵石县、左权县、平遥县)

鹤壁市(淇县、山城区、淇滨区、浚县、鹤山区)

那曲市(比如县、嘉黎县、尼玛县、双湖县、色尼区、申扎县、索县、班戈县、安多县、巴青县、聂荣县)

泰州市(姜堰区、高港区、兴化市、海陵区、泰兴市、靖江市)

迪庆藏族自治州(维西傈僳族自治县、香格里拉市、德钦县)

铜川市(宜君县、王益区、耀州区、印台区)

西藏自治区

香港特别行政区

延安市(富县、吴起县、安塞区、黄龙县、洛川县、延长县、志丹县、宝塔区、子长市、宜川县、黄陵县、甘泉县、延川县)

菏泽市(巨野县、曹县、单县、牡丹区、郓城县、鄄城县、东明县、定陶区、成武县)

大庆市(林甸县、肇源县、龙凤区、大同区、杜尔伯特蒙古族自治县、红岗区、让胡路区、肇州县、萨尔图区)

南宁市(西乡塘区、良庆区、隆安县、上林县、江南区、宾阳县、青秀区、横州市、邕宁区、马山县、兴宁区、武鸣区)

商洛市(洛南县、丹凤县、商州区、山阳县、商南县、柞水县、镇安县)

黄山市(黄山区、歙县、休宁县、屯溪区、徽州区、祁门县、黟县)

南通市(如东县、如皋市、崇川区、通州区、启东市、海门区、海安市)

克孜勒苏柯尔克孜自治州(乌恰县、阿图什市、阿合奇县、阿克陶县)

惠州市(惠东县、龙门县、惠城区、博罗县、惠阳区)

福州市(连江县、闽侯县、长乐区、平潭县、永泰县、闽清县、马尾区、鼓楼区、晋安区、罗源县、福清市、台江区、仓山区)

崇左市(龙州县、天等县、江州区、大新县、凭祥市、宁明县、扶绥县)

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石河子市(阿拉尔市、胡杨河市、白杨市、图木舒克市、可克达拉市、五家渠市、昆玉市、铁门关市、北屯市、新星市、双河市)

随州市(广水市、随县、曾都区)

东莞市

中卫市(中宁县、沙坡头区、海原县)  临夏回族自治州(康乐县、永靖县、广河县、积石山保安族东乡族撒拉族自治县、临夏县、临夏市、东乡族自治县、和政县)

无锡市(江阴市、锡山区、新吴区、梁溪区、惠山区、滨湖区、宜兴市)

包头市(九原区、石拐区、东河区、青山区、土默特右旗、达尔罕茂明安联合旗、昆都仑区、白云鄂博矿区、固阳县)

银川市(兴庆区、金凤区、永宁县、灵武市、贺兰县、西夏区)昌都市(八宿县、卡若区、左贡县、类乌齐县、边坝县、洛隆县、芒康县、江达县、丁青县、贡觉县、察雅县)

三门峡市(陕州区、湖滨区、灵宝市、渑池县、卢氏县、义马市)  新余市(渝水区、分宜县)

威海市(乳山市、荣成市、文登区、环翠区)

河源市(龙川县、东源县、源城区、紫金县、连平县、和平县)

牡丹江市(宁安市、海林市、阳明区、东安区、西安区、穆棱市、爱民区、林口县、绥芬河市、东宁市)舟山市(普陀区、岱山县、定海区、嵊泗县)

常州市(金坛区、新北区、钟楼区、天宁区、溧阳市、武进区)

宁夏回族自治区

南阳市(方城县、卧龙区、宛城区、淅川县、邓州市、桐柏县、镇平县、社旗县、新野县、南召县、西峡县、唐河县、内乡县)

阿克苏地区(拜城县、温宿县、阿瓦提县、沙雅县、阿克苏市、新和县、乌什县、库车市、柯坪县)

嘉兴市(秀洲区、海盐县、桐乡市、嘉善县、南湖区、海宁市、平湖市)

巴中市(恩阳区、通江县、南江县、巴州区、平昌县)

西安市(碑林区、临潼区、未央区、新城区、灞桥区、阎良区、高陵区、鄠邑区、莲湖区、周至县、蓝田县、长安区、雁塔区)

百色市(西林县、田林县、田阳区、德保县、那坡县、田东县、凌云县、隆林各族自治县、靖西市、平果市、右江区、乐业县)

遵义市(汇川区、播州区、桐梓县、赤水市、正安县、余庆县、务川仡佬族苗族自治县、湄潭县、习水县、仁怀市、道真仡佬族苗族自治县、红花岗区、凤冈县、绥阳县)

鹰潭市(月湖区、贵溪市、余江区)

绥化市(庆安县、海伦市、望奎县、青冈县、安达市、北林区、绥棱县、兰西县、肇东市、明水县)

阿里地区(改则县、革吉县、噶尔县、札达县、普兰县、措勤县、日土县)

喀什地区(麦盖提县、塔什库尔干塔吉克自治县、伽师县、巴楚县、岳普湖县、泽普县、叶城县、疏附县、喀什市、莎车县、疏勒县、英吉沙县)

嘉峪关市

黑河市(孙吴县、逊克县、爱辉区、嫩江市、北安市、五大连池市)

定西市(漳县、通渭县、陇西县、临洮县、岷县、安定区、渭源县)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。