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仙桃市(神农架林区、天门市、潜江市)

阳江市(阳东区、阳西县、江城区、阳春市)

西藏自治区

衢州市(柯城区、开化县、龙游县、江山市、常山县、衢江区)  哈密市(伊吾县、伊州区、巴里坤哈萨克自治县)

石嘴山市(大武口区、惠农区、平罗县)

百色市(靖西市、田阳区、右江区、西林县、田东县、乐业县、隆林各族自治县、那坡县、平果市、田林县、德保县、凌云县)

成都市(金牛区、温江区、金堂县、新都区、简阳市、青白江区、都江堰市、武侯区、彭州市、蒲江县、新津区、邛崃市、龙泉驿区、崇州市、青羊区、郫都区、大邑县、锦江区、双流区、成华区)

新疆维吾尔自治区  三明市(尤溪县、建宁县、三元区、清流县、泰宁县、明溪县、大田县、永安市、将乐县、宁化县、沙县区)

龙岩市(武平县、永定区、上杭县、新罗区、漳平市、连城县、长汀县)

林芝市(朗县、察隅县、米林市、巴宜区、工布江达县、墨脱县、波密县)

中卫市(沙坡头区、海原县、中宁县)

楚雄彝族自治州(大姚县、元谋县、禄丰市、楚雄市、武定县、姚安县、牟定县、双柏县、永仁县、南华县)

德州市(齐河县、宁津县、平原县、禹城市、临邑县、陵城区、庆云县、乐陵市、夏津县、德城区、武城县)

恩施土家族苗族自治州(来凤县、恩施市、巴东县、宣恩县、建始县、利川市、咸丰县、鹤峰县)

抚州市(金溪县、宜黄县、崇仁县、广昌县、东乡区、南城县、资溪县、南丰县、黎川县、乐安县、临川区)

宿迁市(泗洪县、宿豫区、宿城区、泗阳县、沭阳县)

连云港市(东海县、赣榆区、连云区、海州区、灌南县、灌云县)

大兴安岭地区(漠河市、呼玛县、塔河县)

四平市(伊通满族自治县、铁西区、梨树县、铁东区、双辽市)

双鸭山市(宝清县、友谊县、四方台区、饶河县、集贤县、宝山区、尖山区、岭东区)

达州市(开江县、达川区、宣汉县、万源市、渠县、通川区、大竹县)

咸阳市(泾阳县、武功县、秦都区、长武县、礼泉县、乾县、彬州市、渭城区、永寿县、杨陵区、旬邑县、兴平市、三原县、淳化县)

扬州市(江都区、宝应县、广陵区、仪征市、高邮市、邗江区)

湘潭市(雨湖区、湘乡市、湘潭县、岳塘区、韶山市)

雅安市(石棉县、天全县、名山区、雨城区、芦山县、荥经县、汉源县、宝兴县)

南平市(顺昌县、武夷山市、政和县、邵武市、浦城县、建阳区、建瓯市、延平区、光泽县、松溪县)

珠海市(斗门区、香洲区、金湾区)

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临汾市(隰县、蒲县、翼城县、襄汾县、古县、乡宁县、吉县、洪洞县、浮山县、安泽县、大宁县、霍州市、汾西县、侯马市、曲沃县、尧都区、永和县)

黔南布依族苗族自治州(荔波县、三都水族自治县、瓮安县、独山县、惠水县、罗甸县、福泉市、都匀市、贵定县、龙里县、平塘县、长顺县)

延安市(洛川县、富县、黄陵县、甘泉县、宜川县、黄龙县、吴起县、子长市、志丹县、安塞区、延川县、延长县、宝塔区)

绥化市(北林区、庆安县、望奎县、海伦市、明水县、青冈县、兰西县、肇东市、安达市、绥棱县)  惠州市(博罗县、惠城区、龙门县、惠东县、惠阳区)

桂林市(资源县、全州县、灌阳县、龙胜各族自治县、兴安县、永福县、恭城瑶族自治县、雁山区、临桂区、荔浦市、七星区、平乐县、灵川县、叠彩区、象山区、秀峰区、阳朔县)

德阳市(旌阳区、中江县、广汉市、绵竹市、罗江区、什邡市)

潍坊市(诸城市、奎文区、青州市、临朐县、高密市、潍城区、寿光市、安丘市、昌邑市、寒亭区、昌乐县、坊子区)周口市(扶沟县、淮阳区、郸城县、项城市、太康县、西华县、商水县、川汇区、沈丘县、鹿邑县)

镇江市(润州区、扬中市、丹阳市、京口区、句容市、丹徒区)  乌海市(海南区、乌达区、海勃湾区)

七台河市(勃利县、新兴区、茄子河区、桃山区)

阿勒泰地区(吉木乃县、哈巴河县、福海县、布尔津县、阿勒泰市、富蕴县、青河县)

邵阳市(双清区、新邵县、武冈市、绥宁县、城步苗族自治县、邵阳县、大祥区、北塔区、隆回县、邵东市、新宁县、洞口县)宿州市(灵璧县、萧县、砀山县、埇桥区、泗县)

吕梁市(柳林县、石楼县、汾阳市、交口县、孝义市、交城县、中阳县、方山县、离石区、兴县、岚县、临县、文水县)

贵港市(港南区、桂平市、港北区、平南县、覃塘区)

上饶市(广信区、万年县、广丰区、铅山县、玉山县、余干县、横峰县、德兴市、信州区、婺源县、弋阳县、鄱阳县)

宁夏回族自治区

长春市(德惠市、榆树市、农安县、绿园区、朝阳区、二道区、公主岭市、宽城区、九台区、南关区、双阳区)

九江市(都昌县、武宁县、彭泽县、瑞昌市、浔阳区、德安县、永修县、柴桑区、湖口县、庐山市、濂溪区、共青城市、修水县)

绍兴市(柯桥区、越城区、嵊州市、上虞区、新昌县、诸暨市)

蚌埠市(龙子湖区、五河县、禹会区、淮上区、固镇县、蚌山区、怀远县)

齐齐哈尔市(建华区、泰来县、昂昂溪区、梅里斯达斡尔族区、龙沙区、克山县、龙江县、拜泉县、甘南县、富裕县、铁锋区、克东县、依安县、碾子山区、讷河市、富拉尔基区)

淮南市(八公山区、田家庵区、大通区、潘集区、寿县、凤台县、谢家集区)

绵阳市(江油市、安州区、北川羌族自治县、梓潼县、平武县、游仙区、三台县、涪城区、盐亭县)

呼伦贝尔市(根河市、额尔古纳市、新巴尔虎左旗、扎赉诺尔区、鄂温克族自治旗、牙克石市、陈巴尔虎旗、满洲里市、扎兰屯市、鄂伦春自治旗、莫力达瓦达斡尔族自治旗、阿荣旗、海拉尔区、新巴尔虎右旗)

宜宾市(筠连县、珙县、兴文县、屏山县、高县、叙州区、翠屏区、南溪区、江安县、长宁县)

济南市(济阳区、市中区、平阴县、钢城区、章丘区、莱芜区、历下区、长清区、商河县、槐荫区、天桥区、历城区)

德宏傣族景颇族自治州(陇川县、梁河县、盈江县、瑞丽市、芒市)

山南市(浪卡子县、琼结县、乃东区、加查县、贡嘎县、隆子县、扎囊县、洛扎县、措美县、曲松县、桑日县、错那市)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。