民国六大渣男_玩家们的真实反馈与精彩故事大揭秘

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苏州市(太仓市、常熟市、昆山市、虎丘区、相城区、吴江区、张家港市、姑苏区、吴中区)

随州市(曾都区、广水市、随县)

柳州市(柳江区、鱼峰区、鹿寨县、柳南区、融水苗族自治县、城中区、融安县、柳城县、三江侗族自治县、柳北区)

信阳市(淮滨县、潢川县、息县、浉河区、新县、平桥区、固始县、光山县、商城县、罗山县)  南充市(嘉陵区、西充县、仪陇县、蓬安县、阆中市、顺庆区、南部县、高坪区、营山县)

池州市(青阳县、石台县、东至县、贵池区)

湘潭市(湘潭县、岳塘区、韶山市、雨湖区、湘乡市)

鹤岗市(南山区、向阳区、兴山区、萝北县、绥滨县、兴安区、东山区、工农区)

荆门市(京山市、沙洋县、钟祥市、东宝区、掇刀区)  朝阳市(双塔区、龙城区、北票市、建平县、凌源市、朝阳县、喀喇沁左翼蒙古族自治县)

商洛市(镇安县、山阳县、商州区、丹凤县、商南县、洛南县、柞水县)

张家口市(沽源县、阳原县、涿鹿县、张北县、怀安县、宣化区、尚义县、桥东区、赤城县、康保县、崇礼区、怀来县、蔚县、万全区、下花园区、桥西区)

克拉玛依市(克拉玛依区、乌尔禾区、白碱滩区、独山子区)

洛阳市(栾川县、孟津区、涧西区、西工区、洛宁县、瀍河回族区、伊川县、新安县、宜阳县、洛龙区、偃师区、老城区、嵩县、汝阳县)

长春市(朝阳区、绿园区、农安县、宽城区、公主岭市、双阳区、南关区、二道区、九台区、榆树市、德惠市)

昭通市(永善县、彝良县、大关县、鲁甸县、水富市、巧家县、盐津县、绥江县、昭阳区、镇雄县、威信县)

广元市(昭化区、朝天区、旺苍县、苍溪县、利州区、青川县、剑阁县)

四平市(双辽市、伊通满族自治县、铁东区、铁西区、梨树县)

牡丹江市(林口县、西安区、爱民区、东安区、穆棱市、海林市、东宁市、宁安市、阳明区、绥芬河市)

昌都市(贡觉县、边坝县、芒康县、洛隆县、江达县、卡若区、类乌齐县、丁青县、八宿县、察雅县、左贡县)

徐州市(贾汪区、沛县、鼓楼区、睢宁县、丰县、新沂市、云龙区、泉山区、铜山区、邳州市)

阳江市(阳东区、阳春市、阳西县、江城区)

河源市(源城区、东源县、紫金县、连平县、和平县、龙川县)

阳泉市(郊区、平定县、城区、盂县、矿区)

宿迁市(泗阳县、宿城区、沭阳县、泗洪县、宿豫区)

珠海市(斗门区、金湾区、香洲区)

阿坝藏族羌族自治州(马尔康市、理县、黑水县、汶川县、若尔盖县、九寨沟县、金川县、阿坝县、红原县、小金县、壤塘县、茂县、松潘县)

荆州市(松滋市、江陵县、监利市、石首市、洪湖市、公安县、沙市区、荆州区)

铜川市(宜君县、耀州区、王益区、印台区)

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成都市(都江堰市、金牛区、双流区、新津区、青羊区、大邑县、青白江区、邛崃市、崇州市、新都区、彭州市、温江区、武侯区、金堂县、锦江区、蒲江县、成华区、简阳市、郫都区、龙泉驿区)

新余市(渝水区、分宜县)

芜湖市(南陵县、鸠江区、无为市、湾沚区、镜湖区、弋江区、繁昌区)

揭阳市(揭西县、惠来县、普宁市、榕城区、揭东区)  朔州市(怀仁市、平鲁区、朔城区、山阴县、右玉县、应县)

江门市(恩平市、蓬江区、鹤山市、开平市、台山市、江海区、新会区)

温州市(泰顺县、龙湾区、苍南县、永嘉县、瑞安市、平阳县、乐清市、龙港市、瓯海区、鹿城区、洞头区、文成县)

保定市(涞源县、满城区、曲阳县、安新县、阜平县、唐县、高碑店市、顺平县、安国市、易县、雄县、清苑区、涞水县、容城县、定州市、望都县、竞秀区、定兴县、徐水区、博野县、莲池区、涿州市、蠡县、高阳县)香港特别行政区

克孜勒苏柯尔克孜自治州(阿克陶县、阿图什市、阿合奇县、乌恰县)  蚌埠市(禹会区、淮上区、蚌山区、怀远县、固镇县、龙子湖区、五河县)

贵港市(覃塘区、港南区、桂平市、港北区、平南县)

宜宾市(筠连县、叙州区、翠屏区、兴文县、屏山县、高县、长宁县、珙县、江安县、南溪区)

宣城市(宁国市、泾县、郎溪县、绩溪县、宣州区、旌德县、广德市)巴中市(南江县、平昌县、巴州区、通江县、恩阳区)

连云港市(灌南县、东海县、灌云县、海州区、连云区、赣榆区)

延边朝鲜族自治州(图们市、珲春市、龙井市、延吉市、敦化市、和龙市、汪清县、安图县)

博尔塔拉蒙古自治州(精河县、温泉县、博乐市、阿拉山口市)

吐鲁番市(托克逊县、高昌区、鄯善县)

肇庆市(广宁县、封开县、端州区、鼎湖区、德庆县、高要区、怀集县、四会市)

巴音郭楞蒙古自治州(库尔勒市、且末县、焉耆回族自治县、和硕县、轮台县、和静县、尉犁县、博湖县、若羌县)

阿里地区(噶尔县、革吉县、措勤县、日土县、札达县、改则县、普兰县)

抚顺市(望花区、新抚区、新宾满族自治县、东洲区、抚顺县、顺城区、清原满族自治县)

长沙市(宁乡市、雨花区、芙蓉区、浏阳市、开福区、长沙县、天心区、望城区、岳麓区)

呼和浩特市(和林格尔县、回民区、武川县、土默特左旗、新城区、赛罕区、托克托县、清水河县、玉泉区)

威海市(乳山市、荣成市、文登区、环翠区)

泰州市(姜堰区、泰兴市、兴化市、海陵区、靖江市、高港区)

厦门市(同安区、湖里区、海沧区、思明区、翔安区、集美区)

三门峡市(义马市、卢氏县、渑池县、陕州区、湖滨区、灵宝市)

茂名市(化州市、高州市、电白区、信宜市、茂南区)

桂林市(象山区、资源县、灵川县、七星区、全州县、临桂区、雁山区、平乐县、永福县、兴安县、恭城瑶族自治县、秀峰区、叠彩区、荔浦市、龙胜各族自治县、灌阳县、阳朔县)

　　来源：斑马消费

　　2024年财报相继披露，一场黄酒企业关于“生存与突围”的较量已然浮出水面。

　　会稽山凭借高端化战略迅猛发展，连续两年营收、扣非净利实现双位数增长；古越龙山则陷入困境，扣非净利微增，毛利率小幅下滑。

　　金枫酒业处境更为艰难，已连续五年扣非净利为负，深陷亏损泥沼。

　　行业持续低迷，高端化成为黄酒企业的发力重点。这究竟是引领行业破局的蜜糖，还是加剧困境的砒霜？

　　冰火两重天

　　2024年的黄酒市场，喜忧参半。

　　喜的是，2024年，黄酒三巨头营收合计41.45亿元，是近五年三家营收首次迎来两位数增长。

　　并且，近年来，白酒、啤酒、红酒均承压，恰恰是一度被冷落的黄酒，整体表现不错。2024年，葡萄酒、啤酒下滑，白酒虽然增长，但马太效应增强，黄酒行业算是仅有的强势板块。

　　愁的是，黄酒三巨头的成绩，正在持续分化。

　　会稽山（601579.SH）作为行业老二，凭借高端化、年轻化的战略，业绩快速增长。2024年，实现营收16.31亿元，同比增长15.6%；扣非净利润1.78亿元，同比增长14.83%。与行业老大古越龙山（600059.SH）之间的差距进一步缩小，归母净利润更是已近相当。

　　更令人瞩目的是，会稽山中高端产品毛利率飙升至61.57%，整体毛利率同比增长11个百分点至52.08%。

　　反观古越龙山，虽仍稳坐营收榜首，但瓶颈明显。2024年营收19.36亿元，同比仅增长8.55%；归母净利润为2.06亿元，近乎腰斩；扣非净利润1.98亿元，同比微增3.52%。而这已是古越龙山第四次业绩失约了。

　　与会稽山形成鲜明对比的是，古越龙山中高档酒和普通酒的毛利率均较去年同期有所下降，整体毛利率也从2023年的37.58%下滑至37.16%。

　　黄酒两强出现业绩分化，金枫酒业（600616.SH）的处境更堪称“水深火热”。顶着中国名牌七连冠的光环，2024年营收却只有5.78亿元，微增0.87%；归母净利润暴跌94.49%，仅剩576.14万元；扣非净利润为-140.86万元，连续五年亏损。

　　保守or激进

　　黄酒三巨头的差距为何越拉越大？这既藏在它们的历史基因里，也写进了各自的战略选择中。

　　20世纪80年代前，黄酒还是中国酒桌上的“主角”，后来却被白酒赶超，到2016年后，市场份额被彻底碾压。在行业困局下，古越龙山、会稽山、金枫酒业的每一步，都肩负着拯救黄酒产业的重任。

　　古越龙山前身为1951年的绍兴酿酒厂，1997年上市，是中国黄酒第一股；会稽山始于1743年“云集酒坊”，2014年上市，是唯一的民营上市黄酒企业；金枫酒业前身为上海市第一食品股份有限公司，1992年上市，2008年通过资产重组，转型专注黄酒主业。

　　初期，三家差距微小，均有机会领跑。2015年财报显示，古越龙山、会稽山、金枫酒业营收分别为13.76亿元、9.15亿元、10.67亿元，扣非净利0.86亿元、1.08亿元、0.73亿元。

　　到10年后的2024年，各家公司的发展高下立现。期间，古越龙山营收增长40.7%，扣非净利同比增长130%；会稽山营收增长78.2%，扣非净利增长64.8%；再看金枫酒业，营收出现“腰斩式”下滑，锐减46%，扣非净利连续亏损。

　　业绩分化的背后，是三家企业战略选择与执行能力的深度较量。

　　金枫酒业的衰落，更像是过于保守导致的悲剧：过度依赖江浙沪“老巢”，全国市场开拓迟迟不动；产品口味、包装跟不上消费者的喜好；2017年还主动缩减广告宣传费，加速品牌“隐身”。

　　古越龙山一度凭着国企的底子和先发优势，稳坐龙头，后续也早早布局高端化，却因人力成本和材料成本相对较高，以及“高低价差”导致产品结构失衡——普通酒走量却低毛利，高端酒叫好不叫座，使得业绩增长缓慢。

　　反观会稽山，2022年中建信入驻后，通过制定行业标准、打造文化IP、推出气泡黄酒等创新产品，聚焦高端化与年轻化，营收和归母净利润连续两年增速超15%。

　　不可否认，会稽山的崛起带有“矮子里面拔将军”的色彩，但黄酒行业深陷下行周期太久了，相较于保守求稳、收缩战线，激进式改革方能带来一线生机。

　　转型迷局

　　黄酒未来该怎么走？摆在面前的只剩两条路：年轻化和高端化。

　　但现实给了行业一记重拳——大把真金白银砸向年轻化，换来的却是水花寥寥。古越龙山“状元红”旗下“啡黄腾达”咖啡黄酒，2024年上半年销售额仅244万元，占总营收0.27%；会稽山“一日一熏”气泡黄酒截至2024年6月19日，销售额仅占上半年营收2.3%。

　　此路难走，高端化几乎成了黄酒突围的最后希望。2024年度财报发布不久，古越龙山与会稽山罕见同步提价，试图推动“黄酒价值回归”。

　　高端化战略看似美好，实则暗藏陷阱——品牌培育的巨额投入、消费者对高价黄酒的接受度、成本与利润的艰难平衡，每一步都如履薄冰。

　　2024年，会稽山营销费用激增60.25%，但营收仅同比增长15.6%；古越龙山九年内八次调价，仍难扭转毛利率下滑趋势。

　　从消费端看，黄酒的“低价心智”早已根深蒂固。数据显示，2024年白酒行业500ml均价超40元，而黄酒均价不足10元。即便会稽山高端产品毛利率可观，但其线上销售主力仍为25元/瓶的五年陈产品。

　　行业层面的结构性矛盾更不容忽视。《中国黄酒行业发展现状及市场竞争格局分析报告》显示，2016-2023年，规模以上黄酒企业数量从112家缩减至81家，累计完成销售收入由2016年的198.23亿元降至2023年的85.47亿元。

　　面对头部企业涨价推进高端化，在需求萎缩的背景下，其他玩家有可能继续选择低价，抢占平价市场。

　　站在行业变革的十字路口，黄酒企业亟需回答：在追求“产品价值回归”的浪潮中，如何避免陷入“涨价—失市场”的恶性循环？当营销投入与利润增长难以平衡，又该如何在激进谋变与稳健运营间找到支点？