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上海市(虹口区、松江区、闵行区、奉贤区、青浦区、浦东新区、徐汇区、嘉定区、静安区、黄浦区、崇明区、长宁区、杨浦区、普陀区、宝山区、金山区)

合肥市(瑶海区、巢湖市、庐阳区、蜀山区、包河区、长丰县、肥东县、庐江县、肥西县)

阳江市(阳东区、阳西县、阳春市、江城区)  龙岩市(长汀县、漳平市、连城县、上杭县、永定区、武平县、新罗区)

乐山市(沐川县、犍为县、峨边彝族自治县、峨眉山市、夹江县、沙湾区、金口河区、马边彝族自治县、五通桥区、井研县、市中区)

阿坝藏族羌族自治州(九寨沟县、理县、红原县、马尔康市、松潘县、金川县、小金县、黑水县、汶川县、阿坝县、茂县、壤塘县、若尔盖县)

梅州市(梅江区、平远县、丰顺县、五华县、梅县区、蕉岭县、兴宁市、大埔县)

廊坊市(安次区、文安县、霸州市、固安县、大厂回族自治县、大城县、永清县、三河市、广阳区、香河县)  韶关市(翁源县、武江区、始兴县、仁化县、南雄市、乳源瑶族自治县、新丰县、浈江区、曲江区、乐昌市)

商洛市(洛南县、丹凤县、山阳县、商南县、柞水县、商州区、镇安县)

海西蒙古族藏族自治州(乌兰县、都兰县、格尔木市、德令哈市、茫崖市、天峻县)

贵港市(港南区、覃塘区、港北区、桂平市、平南县)

商丘市(睢县、宁陵县、民权县、梁园区、虞城县、夏邑县、柘城县、永城市、睢阳区)

鸡西市(梨树区、滴道区、鸡冠区、麻山区、虎林市、恒山区、密山市、鸡东县、城子河区)

达州市(大竹县、通川区、开江县、宣汉县、万源市、达川区、渠县)

巴彦淖尔市(乌拉特中旗、乌拉特后旗、乌拉特前旗、杭锦后旗、临河区、磴口县、五原县)

哈密市(伊吾县、伊州区、巴里坤哈萨克自治县)

福州市(闽清县、福清市、平潭县、罗源县、仓山区、马尾区、永泰县、长乐区、连江县、晋安区、鼓楼区、台江区、闽侯县)

漳州市(南靖县、华安县、芗城区、平和县、龙文区、东山县、诏安县、龙海区、云霄县、长泰区、漳浦县)

淮安市(盱眙县、淮安区、清江浦区、淮阴区、涟水县、金湖县、洪泽区)

潍坊市(潍城区、昌乐县、青州市、奎文区、安丘市、昌邑市、寿光市、临朐县、高密市、寒亭区、坊子区、诸城市)

宿迁市(宿豫区、沭阳县、泗阳县、泗洪县、宿城区)

温州市(洞头区、平阳县、永嘉县、瓯海区、瑞安市、龙港市、泰顺县、乐清市、龙湾区、鹿城区、文成县、苍南县)

凉山彝族自治州(美姑县、越西县、德昌县、木里藏族自治县、盐源县、宁南县、金阳县、布拖县、冕宁县、雷波县、甘洛县、西昌市、会东县、普格县、会理市、昭觉县、喜德县)

新余市(分宜县、渝水区)

阿克苏地区(温宿县、乌什县、沙雅县、新和县、库车市、阿瓦提县、拜城县、柯坪县、阿克苏市)

六安市(金寨县、霍邱县、金安区、叶集区、舒城县、霍山县、裕安区)

潮州市(湘桥区、饶平县、潮安区)

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铜陵市(枞阳县、郊区、铜官区、义安区)

汉中市(汉台区、西乡县、佛坪县、勉县、南郑区、城固县、洋县、镇巴县、留坝县、略阳县、宁强县)

徐州市(云龙区、泉山区、鼓楼区、新沂市、邳州市、贾汪区、铜山区、睢宁县、沛县、丰县)

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朔州市(应县、朔城区、平鲁区、山阴县、右玉县、怀仁市)

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每经记者张文瑜    西安    每经编辑贺娟娟

在制造业转型升级的浪潮下，一批曾经辉煌的老牌制造企业正面临“中年危机”。

日前，两家陕西上市公司——标准股份（600302.SH）与达刚控股（300103.SZ）披露了2024年年报。

前者归母净利润连续4年亏损，扣非净利润连续13年为负；后者归母净利润连亏五年，尽管曾试图切入环保赛道寻求突破，业绩反倒被拖累。两家企业均深陷主营业务萎缩、转型艰难的泥潭。

事实上，标准股份与达刚控股并非个例，亦折射出传统制造业在主营业务萎缩与转型发展之间艰难求索的普遍困境。

如何破局重生，已然成为一道亟待解答的命题。

2024年，老牌陕股标准股份的日子依然不好过。

根据年报，2024年实现营业收入4.46亿元，同比减少11.95%；归属于上市公司股东的净亏损1.53亿元。稍好一点的消息是，较去年同期的-1.96亿元同比减亏4690.45万元。

对于亏损原因，标准股份给出的理由是：营业收入方面主要因缝制设备行业市场竞争激烈，公司缝制设备销售收入下降；净利润方面主要因2024年度计提信用减值准备和资产减值准备1.07亿元。

分产品来看，标准股份的主营业务分为工业缝纫机和零件制造两大板块。包括缝制机械制造、金属表面处理及热处理加工、金属切削加工服务、物料搬运装备制造、机械零件、零部件加工等。

2024年，工业缝纫机业务实现营业收入3.45亿元，同比下滑14.97%，产品毛利率较去年减少5.06个百分点；零件制造业务虽未出现大幅滑坡，但营业收入9050万元，较去年同期亦有微降。

标准股份前身是创立于1946年的上海惠工缝纫机厂，1968年全迁陕西后更名为陕西缝纫机厂，1999年组建西安标准工业股份有限公司，2000年在上交所挂牌。其拥有超过七十年历史，也是缝制设备行业内唯一一家国资控股上市公司。

拉长时间线来看，在2007年达到营业收入12.46亿元、净利润1.31亿元的高点后，其业绩便开始一路下探。截至目前，标准股份已连续4年归母净利润亏损，扣非净利润更是连续13年为负。

这意味着，标准股份主业盈利能力较为薄弱，且业务抗风险能力不足。

值得注意的是，2020年标准股份曾试图通过布局供应链业务实现突围。当年，该业务实现营业收入5.58亿元，占公司年度营业收入的44.45%，助力公司营业收入同比增长131.84%，净利润也成功扭亏为盈。

但好景不长，2022年下半年起，公司对供应链业务采取审慎态度，业务规模急剧收缩，此后两年该业务以梳理和防范风险为主，再未产生收入。

达刚控股是国内较早独立研制智能环保型筑养路施工及养护类产品的高新技术企业，在工程机械行业，尤其是筑养路机械领域具有一定的市场影响力。

近年来，国内交通基础设施投资规模有下滑态势，其产品在行业竞争力不算明显，导致主营业务不振。

2019年1月，达刚控股高增值率作价5.8亿元收购众德环保，切入彼时还算火热的环保赛道。但自收购以来，众德环保除首年完成业绩承诺外，其余两年众德环保连承诺业绩的一半都不到，且在承诺期结束之后业绩“变脸”，转为亏损。

2022年12月，达刚控股决定剥离危废固废综合回收利用业务，向公司关联方出售众德环保52%股权，同时转向拓展乡村振兴业务。此后，达刚控股的业务聚焦在公路建设与养护、公共设施管理及乡村振兴领域。

据其年报显示，2024年公司实现营业总收入1.55亿元，同比下降39%；归属净利润为-1.15亿元，较2023年的-1.09亿元进一步扩大亏损。扣非净利润为-1.19亿元，尽管同比有所改善，但仍处于亏损状态。

与此同时，达刚控股的两大主营板块高端路面装备研制业务、城市道路智慧运维业务的营业收入分别较上年同期减少18.46%、-45.11%。

每经记者注意到，公司2020年至2024年扣非净利润分别为-6030.14万元、-1.04亿元、-3.35亿元、-1.45亿元、-1.19亿元，已连亏5年。其归母净利润亦从2022年开始亏损，三年累计亏损超过5亿元。

不过，达刚控股也并未选择“躺平”。

2024年8月，达刚控股收购新能源企业浙江恩科星电气有限公司，再度“跨界”新能源赛道，该业务在2024年实现营业收入3160万元，占公司总营业收入的20.37%。

标准股份和达刚控股的困境，折射出老牌制造企业在行业周期下的不同表现。

当下，纺织行业面临东南亚低成本竞争与国内需求饱和的双重压力，交通基础设施投资规模也呈现下滑趋势，这使得标准股份和达刚控股的主营业务纷纷遭遇增长瓶颈，市场份额不断被挤压，营收增长陷入停滞，曾经的行业优势逐渐消失，企业发展颇为艰难。

标准股份主业升级迟缓，关键症结之一在于技术护城河的缺失。

早年标准股份曾凭借技术优势，成为国内综合实力最强的缝纫机生产基地，业绩表现十分亮眼。然而，随着市场环境变化，虽尝试向汽车内饰、家居等厚料市场拓展，但增量有限，其研发投入占比也仅有5.09%。

最新披露的年报中，标准股份提出将进行两个转变，其一为发展思路的转变，却未作具体阐述；其二是从单一缝制设备供应商向环境与服饰领域系统解决方案商和服务商转变，但目前该转型尚无实质性进展。

每经记者注意到，标准股份设定了2025年实现营业收入5.8亿元、净利润71万元的经营目标，短期内致力于扭亏为盈，但长期来看，困守萎缩的主业，且未布局新的增长曲线与核心技术，未来发展充满不确定性。

达刚控股则陷入了另一种困境。

频繁转型本是企业寻求突破的尝试，然而在缺乏充分整合能力与战略协同的情况下，盲目“跨界”环保不仅未能打开业务新局面，反而造成资源分散，进一步加剧了经营风险。

面对主营业务不振的局面，达刚控股选择“跨界”新能源板块，将其作为后续重点发力方向。2024年10月底，公司公告实际控制人拟变更为来自新能源领域的陈可，这一变动也透露出企业向新能源转型的决心。

其此前发布的2024—2026年发展战略规划中，明确提出将在高端装备充电、换电，电桩、电场运维等领域，通过股权合作、业务拓展、战略联盟、资源共享等多种方式寻找第二增长曲线。

此外，达刚控股也在年报中表示，公司将积极拓展充电桩的业务模式，通过参与运营企业的联合运营，开发光储一体化产品，微电网产品等寻求新的盈利模式；同时，积极拓展海外，特别是东南亚市场，满足更加广阔的市场需求。

虽然转型积极，但“跨界”背后的战略连贯性与资源适配性，仍有待市场检验。

两家企业发展路径虽不同，却共同暴露出主业技术积累薄弱，战略定力不足的深层问题。

这也引发更深层次的思考：当传统行业利润空间不断压缩，企业如何穿越周期？

装备制造作为陕西支柱产业之一，向行业产业上游转型，聚焦更高价值、更具技术含量的领域，或许是破局关键，上游领域不仅利润空间更大，还能凭借技术壁垒形成竞争优势，为企业发展提供持续动力。

但于企业而言，则要在技术研发、人才储备、战略规划等方面持续发力。

对于上述情况，记者亦分别向标准股份、达刚控股发去采访提纲，截至发稿，尚未收到回复。

（本文不构成任何投资建议，信息披露内容以公司公告为准。投资者据此操作，风险自担。）

封面图片来源：VCG41184881154