我家狗狗弄了我4个小时23|揭秘多元文化交融下的独特美感与身心自由之旅
更新时间： 浏览次数： 911
我家狗狗弄了我4个小时23|揭秘多元文化交融下的独特美感与身心自由之旅24小时在线观看电话《今日发布》
来源：@21世纪商业评论微博
记者丨肖夏陈晓平 编辑丨张伟贤陈晓平
水果第一股，一纸公告震惊业界。
4月16日晚，洪九果品发布公告称，收到本人或家属通知，董事长邓洪九，执行董事彭何、江宗英、杨俊文、谭波及监事会主席余利霞，均已被采取不同刑事强制措施。
“就涉嫌骗取贷款及/或虚开增值税专用发票之事项，进行的立案侦查相关。”
公告披露，自2025年1月6日起，其位于重庆渝北的主要办公场所即被公安机关限制人员出入，公司无法正常办公。
洪九果品2022年登陆港交所，高峰营收达150亿元，市值一度达到600亿港元，是真正的“水果第一股”。
现在，邓洪九的水果帝国，正在走向崩盘。
人去楼空
邓洪九的总部，人去楼空。
4月17日，记者赶往洪九果品总部所在的渝北区中铁峰汇B座22层。据悉，邓洪九此前租用22楼、24楼、25楼三层为办公地。
此地，正是公告提及限制人员出入的所在。
记者当天赶到现场时发现，22楼人去楼空、无法进入。从前台望进去，办公场所明显空置，设备、文件悉数被搬走，仅余“大鹏展翅”木雕还留在前台。
洪九果品办公地被警方控制，标志被撕下
门口的保安值班表显示，最晚从4月14日开始，22层就已处于空置状态，大楼管理方每日会不定期巡逻、清洁。
唯有24楼依然有少量员工，一位逗留员工表示，当天也是到办公室收拾东西，他的工资也没着落，同事都不知道该怎么办；近期不时有供应商上门，大家很无奈。
洪九果品位于重庆中铁峰汇B座24楼的办公室
邓洪九在内，洪九果品现有六位高管为警方控制。
记者对照其董事会构成发现，除去余利霞，其余5人刚好是整个执行董事团队，其中，江宗英为邓的妻子。
彭何、杨俊文、谭波三人，则长期跟随邓洪九，基本都在10年以上。尤其杨俊文，自2005年12月起，就任洪九成都分公司总经理，负责成都区域的业务拓展。
若虚开增值税专用发票、骗取贷款罪名最终成立，邓洪九夫妇和其他高管将面临严重后果。
据北京市盈科律师事务所高级合伙人王贝贝介绍，虚开增值税专用发票的量刑分为三档，其中，虚开税款数额巨大或者有其他特别严重情节的，可处十年以上有期徒刑或者无期徒刑，并处一定罚金或者没收财产。
“从新闻中披露的信息看，仅从涉案金额角度分析，可能会面临第三档的刑罚。”王贝贝基于公开信息对记者分析说。
对于骗取贷款，《中华人民共和国刑法》也明确规定，若情节严重的，可处三年以上七年以下有期徒刑，并处罚金。若单位犯罪成立，同样面临单位与个人的双罚。
鉴于洪九果业，一度营收百亿，若涉事高管参与其中，涉事数额预计将十分巨大。
异象迭出
邓洪九控制的果业巨头，早有异象。
2019年以后，洪九果品迅猛扩张，高峰期收入为150亿人民币，且每年都有可观的账面盈利。
诡异的是，明面上高歌猛进，就是收不到钱，见不到现金。
例如，2023年1-6月，邓洪九呈报的报表显示，6个月进账85个亿，挣到8个亿的纯利。
而截至期末，账上现金只有5.56亿，短期借款高达27.76亿。
那么，钱都是去了哪里？答案是，全是一堆应收款和预付款。
截至2023年6月底，洪九果品积压的营收款项，高达86.73亿，连带预付款项13.75亿，合计100亿人民币，超过自身净资产。
半年间，明明赚8个亿，应收款增加超11个亿，经营现金净流出3个亿，邓洪九手头的钱，更少了。
到下半年，他又大笔向外预付款项。
据公告披露，到2023年底，其预付款项余额高达44.7亿元，其中向若干供应商支付约34.2亿元，等于6个月又多出30个亿。
种种异象，绝非正常商业操作所能解释。
有投资者表示，其关注到洪九果品的预付款激增，就对业绩产生怀疑，而农产品行业一向是虚开发票的高发领域。
来源：洪九果品由于质疑预付款项骤增、付款对象身份存疑等，2024年4月，毕马威宣布辞任审计职责。
阿里巴巴、招商局资本、华人文化等投资方委派的董事，也相继辞职。
上市两年多来，邓洪九仅发布过2022年报、2023年中报，之后便再也没有披露过定期财报，且洪九果品从2024年3月起即停牌。
赴港IPO，连带两次配售，他总共拿回超过16亿港元，如今只留一地鸡毛。
传奇崩塌
邓洪九的经历，本是一个普通人逆袭的励志故事。
他是重庆人，一开始干的“棒棒”（背夫），这是重庆特有的工种，即靠体力装卸货物。
1987年，他发现家乡红桔的价格，比工作码头的便宜，开始尝试水果批发生意，由此生意越做越大。
来源：洪九果品一位当地老者告诉记者，早年在重庆盘溪批发市场，其他人还在摆摊单打独斗，邓洪九就率先开启公司化运营，是水果批发市场上的唯一一家。
“发货价比较贵，价格上比其他批发商高，包装比较好看、品质也还可以，一直生意还可以。”他向记者回忆。
2005年，邓洪九开始瞄准榴莲等进口水果，其定价昂贵、利润高，于是他从东南亚国家采购，进行加工和分级筛选后，分销到国内市场。
邓在泰国、马来西亚、越南等多地，均设有全资子公司，在榴莲、山竹、龙眼等核心单品，合计年流水达到数十亿级，迅速奠定龙头老大地位。
这门进口批发生意，实操不好做，水果本身易腐、高损耗，且种植地在异国他乡，要跨国运输，风险很高。
为提高时效，邓洪九采用一种“端到端”模式，他以数字化驱动，缩减冗长的中间链条，原产地直采、当地工厂加工，其后向中国客户直销。
他还专门投入开发“洪九星桥系统”，对国际物流环节中起运港、目的港货物进行精细管控。
由于业内领先，加之有科技概念，过去十来年，邓洪九也乘上资本的快车，先后共完成7轮融资，且不乏阿里巴巴、顺丰控股等明星股东。
悲哀的是，从后来种种异象来看，邓和他的高管，并没有将心思真正花在水果生意上。
邓洪九，不单自己未能续写传奇，且将家人及其同事，一并带上悲剧性的邪路。
新闻结尾 我家狗狗弄了我4个小时23|揭秘多元文化交融下的独特美感与身心自由之旅的相关文章澳门世界杯4月15日赛程
有没有一本书让你想立刻推荐给童年的自己？
探访原阳“最牛高速服务区”：登记后享20项免费服务，已十多年
郑恺携家带口录《跑男》
有哪些适合 I 人独自沉浸的春日小众旅行地？
云南四川将发生7.6级地震？谣言