金梅瓶图片_如何影响我们的生活与未来各观看《今日汇总》
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铜陵市(铜官区、郊区、枞阳县、义安区)
厦门市(翔安区、同安区、湖里区、思明区、集美区、海沧区)
阳江市(阳春市、江城区、阳东区、阳西县)
大同市(平城区、浑源县、左云县、云州区、阳高县、广灵县、云冈区、灵丘县、新荣区、天镇县)
中山市
白山市(江源区、临江市、靖宇县、浑江区、抚松县、长白朝鲜族自治县)
鄂州市(梁子湖区、华容区、鄂城区)
淮南市(大通区、潘集区、田家庵区、凤台县、寿县、谢家集区、八公山区)
齐齐哈尔市(讷河市、拜泉县、龙江县、富裕县、克东县、甘南县、依安县、碾子山区、昂昂溪区、富拉尔基区、铁锋区、龙沙区、泰来县、克山县、建华区、梅里斯达斡尔族区)
延安市(宜川县、子长市、黄陵县、志丹县、吴起县、洛川县、延川县、黄龙县、富县、宝塔区、延长县、甘泉县、安塞区)
拉萨市(达孜区、当雄县、林周县、曲水县、尼木县、堆龙德庆区、城关区、墨竹工卡县)
自贡市(大安区、富顺县、自流井区、沿滩区、荣县、贡井区)
泰安市(岱岳区、新泰市、泰山区、肥城市、东平县、宁阳县)
保定市(涞源县、清苑区、望都县、高阳县、阜平县、涿州市、定兴县、安国市、徐水区、雄县、唐县、博野县、蠡县、竞秀区、易县、满城区、容城县、高碑店市、定州市、涞水县、莲池区、顺平县、安新县、曲阳县)
宣城市(宣州区、郎溪县、广德市、旌德县、绩溪县、泾县、宁国市)
乌鲁木齐市(水磨沟区、乌鲁木齐县、头屯河区、达坂城区、沙依巴克区、新市区、天山区、米东区)
文山壮族苗族自治州(广南县、西畴县、麻栗坡县、富宁县、文山市、丘北县、马关县、砚山县)
昌都市(类乌齐县、卡若区、丁青县、洛隆县、左贡县、贡觉县、察雅县、边坝县、芒康县、八宿县、江达县)
新余市(渝水区、分宜县)
安阳市(林州市、滑县、殷都区、汤阴县、文峰区、龙安区、安阳县、北关区、内黄县)
邯郸市(复兴区、曲周县、磁县、馆陶县、涉县、丛台区、武安市、永年区、鸡泽县、大名县、临漳县、肥乡区、魏县、邱县、广平县、邯山区、成安县、峰峰矿区)
邵阳市(北塔区、新邵县、武冈市、双清区、邵阳县、隆回县、城步苗族自治县、邵东市、新宁县、绥宁县、大祥区、洞口县)
镇江市(丹阳市、丹徒区、润州区、京口区、句容市、扬中市)
淮安市(洪泽区、淮阴区、盱眙县、清江浦区、淮安区、涟水县、金湖县)
本溪市(本溪满族自治县、桓仁满族自治县、平山区、南芬区、明山区、溪湖区)
大兴安岭地区(呼玛县、漠河市、塔河县)
宜春市(靖安县、高安市、铜鼓县、上高县、丰城市、宜丰县、袁州区、奉新县、万载县、樟树市)
德州市(德城区、夏津县、临邑县、武城县、陵城区、庆云县、宁津县、禹城市、齐河县、平原县、乐陵市)
烟台市(福山区、芝罘区、蓬莱区、牟平区、莱阳市、莱山区、龙口市、莱州市、栖霞市、海阳市、招远市)
潍坊市(高密市、安丘市、奎文区、潍城区、青州市、坊子区、临朐县、诸城市、寒亭区、昌邑市、寿光市、昌乐县)
岳阳市(平江县、临湘市、湘阴县、华容县、岳阳县、君山区、岳阳楼区、汨罗市、云溪区)
铜仁市(印江土家族苗族自治县、石阡县、德江县、万山区、沿河土家族自治县、松桃苗族自治县、思南县、玉屏侗族自治县、碧江区、江口县)
资阳市(安岳县、雁江区、乐至县)
蚌埠市(五河县、禹会区、淮上区、固镇县、蚌山区、怀远县、龙子湖区)
连云港市(连云区、灌南县、东海县、海州区、灌云县、赣榆区)
甘孜藏族自治州(九龙县、丹巴县、德格县、乡城县、道孚县、得荣县、甘孜县、雅江县、理塘县、色达县、泸定县、石渠县、炉霍县、白玉县、康定市、稻城县、巴塘县、新龙县)
南阳市(淅川县、卧龙区、镇平县、邓州市、社旗县、新野县、桐柏县、唐河县、西峡县、南召县、宛城区、内乡县、方城县)
东营市(利津县、东营区、垦利区、广饶县、河口区)
阜新市(彰武县、海州区、太平区、阜新蒙古族自治县、细河区、新邱区、清河门区)
鄂尔多斯市(准格尔旗、达拉特旗、鄂托克旗、鄂托克前旗、乌审旗、东胜区、康巴什区、杭锦旗、伊金霍洛旗)
兴安盟(扎赉特旗、突泉县、科尔沁右翼前旗、科尔沁右翼中旗、乌兰浩特市、阿尔山市)
恩施土家族苗族自治州(利川市、来凤县、宣恩县、咸丰县、鹤峰县、巴东县、建始县、恩施市)
漳州市(漳浦县、华安县、云霄县、长泰区、芗城区、东山县、龙文区、南靖县、诏安县、平和县、龙海区)
丹东市(元宝区、宽甸满族自治县、振兴区、东港市、凤城市、振安区)
白银市(会宁县、景泰县、平川区、靖远县、白银区)
北海市(合浦县、海城区、银海区、铁山港区)
定西市(漳县、临洮县、通渭县、岷县、安定区、陇西县、渭源县)
商洛市(洛南县、山阳县、商州区、镇安县、丹凤县、商南县、柞水县)
德阳市(罗江区、广汉市、什邡市、中江县、绵竹市、旌阳区)
克孜勒苏柯尔克孜自治州(阿克陶县、阿合奇县、乌恰县、阿图什市)
阿克苏地区(沙雅县、库车市、柯坪县、温宿县、新和县、阿克苏市、阿瓦提县、乌什县、拜城县)
许昌市(魏都区、长葛市、禹州市、鄢陵县、建安区、襄城县)
吉安市(峡江县、永新县、永丰县、新干县、吉水县、安福县、吉州区、泰和县、井冈山市、万安县、吉安县、遂川县、青原区)
安康市(旬阳市、汉滨区、白河县、平利县、岚皋县、汉阴县、镇坪县、紫阳县、宁陕县、石泉县)
林芝市(米林市、朗县、工布江达县、察隅县、墨脱县、波密县、巴宜区)
天水市(秦州区、武山县、麦积区、张家川回族自治县、甘谷县、秦安县、清水县)
山南市(桑日县、扎囊县、洛扎县、错那市、琼结县、加查县、措美县、贡嘎县、浪卡子县、曲松县、隆子县、乃东区)
盘锦市(双台子区、盘山县、大洼区、兴隆台区)
上饶市(广信区、万年县、余干县、铅山县、婺源县、鄱阳县、信州区、广丰区、弋阳县、德兴市、玉山县、横峰县)
咸阳市(三原县、长武县、乾县、永寿县、秦都区、杨陵区、礼泉县、旬邑县、兴平市、渭城区、武功县、彬州市、泾阳县、淳化县)
泸州市(叙永县、古蔺县、纳溪区、江阳区、泸县、龙马潭区、合江县)
景德镇市(乐平市、珠山区、浮梁县、昌江区)
遂宁市(射洪市、船山区、大英县、蓬溪县、安居区)
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兰州市(西固区、安宁区、永登县、城关区、红古区、皋兰县、榆中县、七里河区)
鹰潭市(余江区、月湖区、贵溪市)
鸡西市(鸡冠区、梨树区、麻山区、城子河区、鸡东县、恒山区、滴道区、虎林市、密山市)
乌兰察布市(集宁区、凉城县、察哈尔右翼前旗、兴和县、丰镇市、四子王旗、察哈尔右翼中旗、化德县、察哈尔右翼后旗、卓资县、商都县)
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温州市(乐清市、龙湾区、平阳县、瑞安市、洞头区、苍南县、文成县、瓯海区、鹿城区、泰顺县、龙港市、永嘉县)
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赤峰市(克什克腾旗、林西县、宁城县、红山区、元宝山区、喀喇沁旗、松山区、翁牛特旗、阿鲁科尔沁旗、巴林右旗、巴林左旗、敖汉旗)
财联社4月18日讯(编辑马兰)关税政策正在美国各个行业造成破坏性后果。当地婴幼儿产品公司Munchkin创始人兼首席执行官SteveDunn警告,新关税迫使行业停止订单并裁员,且将进一步增加美国家庭养育子女的成本。
Dunn指出,由于缺乏必要的工具、制造的专业知识、自动化和熟练劳动力,Munchkin无法将母婴产品的生产转移到美国。而母婴产品大多数进口自中国,由于总体关税已经升至145%,这对整个行业来说都是毁灭性的打击。
据BabyCenter的数据,在美国照顾一个婴儿一年的总费用约为2万美元。另据美国无党派政策研究中心预算实验室估计,特朗普宣布的关税措施可能使普通家庭每年增加3800美元,即每周73美元。
业内指出,关税增加的额外费用对于年轻父母来说可能是沉重的负担,尤其是考虑到目前宏观经济正处于动荡之中。
养孩子更加昂贵且困难
特朗普曾声称希望美国有更多的新生儿,白宫团队也多次强调将提高美国的出生率,但预算实验室执行主任兼联合创始人MarthaGimbel批评称,宝宝们现在连睡觉的地方都快要没有了。
Gimbel表示,特朗普拿走了父母可以花在孩子身上的钱,父母们被迫减少对孩子的投资。
Dunn表示,由于美对中国征收超高关税,整个母婴行业都已经停止从中国订购产品。这些关税也没有办法转嫁给父母双方,因为美国的生育率已经处于过去40年来的最低水平,一旦养育子女变得更加昂贵,将更加抑制美国人的生育意愿。
Munchkin经营着大约12个不同的产品类别,而现在的库存只够支撑未来60到90天,就算现在开始重新订货,美国公司也需要等待45天才能获得交付。
美国青少年产品制造商协会(JPMA)则在2月就致信特朗普政府,指出针对中国进口产品的关税将对汽车座椅和婴儿床等产品造成负面影响,而这些对于保障婴幼儿安全来说至关重要。
该协会警告,关税导致的成本增加可能迫使家庭依赖于不符合现行安全标准的二手产品或临时替代品,甚至导致家庭完全不使用防护产品,这对婴幼儿护理来说将是灾难性的。
研究公司Forrester的副总裁兼首席分析师DipanjanChatterjee也强调,汽车座椅并非可有可无的,而是法律强制要求的产品。大多数医院甚至要求家长在婴儿出生后,出院时就必须配备汽车座椅。
除了这些大件的产品,奶粉、尿布、婴幼儿的衣物也是美国关税波及到的产品,这些使用率高,且需要频繁购买的产品,将让美国家庭持续生活在高成本的压力之下。
霸王茶姬的底牌,是一位深谙人性的创始人。
作者 | 36氪未来消费钟艺璇杨亚飞
人们渴望看到台前的张俊杰,他也善于此道。今天的所有头部茶饮公司里,只有这位创始人最年轻,也拥有最完整的画像。从身世、学历到个人坎途,你几乎能找到属于他每一个片段的故事,丰满且戏剧。
它们为这家从西南崛起的茶饮公司塑造了一个能够与之匹配的草根领导者形象——草莽、直面巨头,野心勃勃。公司的商业表现和创始人的言行水乳交融。
但水面之下的张俊杰依旧十分模糊。
许多人看不懂霸王茶姬,因为它的产品太简单。和一些供应链积累深厚、效率奇高的同行相比,霸王在“营销”上的长板也显得并不够长。
但张俊杰本人确有长板。行业里讲述霸王茶姬的故事有很多,关于这家公司改头换面的定位无非是XVC在2020年底开的那场深夜“投决会”,这是一场对人的抉择,机构在三个合伙人中挑中了张俊杰,并用一张有史以来“最大的支票”让这个年轻人成为霸王茶姬实控人。
而在去年,一家霸王茶姬的投资方曾在内部复盘过这个案子,有内部人士告诉36氪,在关于商业模式的诸多辨析之外,他们对创始人张俊杰达成了一个共识——资历平平,但身上有一般年轻创业者没有的特质,“最大的优点是驾驭人”。
在36氪此后接触的各类人士中,这个判断被反复验证。
2021年,霸王茶姬总部从云南搬到成都不久,一位投资人见到了张俊杰。“这个人要么是枭雄,要么就是一个骗子。”该位投资人向36氪回忆了张俊杰留给自己最大的印象。
彼时霸王茶姬刚刚在成都春熙路开了一家标的旗舰店,开业当天请了汉服圈造势国风,在西南已经小有名气。但多位投资人向36氪提到,当时的霸王茶姬并没有在模式上展现优势,门店相当普通,茶颜悦色的痕迹太浓,单店收入也一般。
但面对这些问题,张俊杰的应对堪称无懈可击,“他太懂投资人想要什么了,他会把你想听到的点,全部主动送给你。”该投资人称。
因为对人性的出色洞察,张俊杰得以迅速被资本识别。
XVC在公开信中曾经提到过对张俊杰本人的欣赏,没有接受过正规教育的张俊杰,在2021年拿到融资后,仅仅花了几个月时间,就重新定义了霸王茶姬的品牌、门店、产品和包装,搭建了一个全新品牌团队。张俊杰显露的这种能力,在信中被总结为“成长性极强”。
不过,面对这样一个具有“天赋”的聪明人,前述投资人却表达了一种内心真实的警惕。“他太懂你了,你也不知道他真实状态到底怎么样。如果你和他相识于微末,知道他是怎么一步步走到今天,你肯定能相信他,如果见几面就决定要投,那和赌博没区别。”
但事实来看,这种能力迅速让张俊杰打开了圈层。一位行业人士告诉36氪,张俊杰的早期贵人,还包括茶百道创始人王霄锟,这位同样在成都创业的圈内名人,在霸王茶姬融资最困难的时候,曾叫上投资人帮张俊杰攒局。后来,在公开场合,张俊杰都会喊王霄锟“大哥”。
而两家公司在上游的合作已经展开。2023年11月,霸王茶姬与茶百道成立合资子公司的消息冲上了热搜——即便是对手,合作仍是可能的。
(美东时间4月17日,霸王茶姬在美国纳斯达克上市,左为张俊杰)
在另一面,张俊杰的识人和用人能力也展现出来。
一位霸王茶姬早期高管在向36氪总结霸王茶姬走向全国的原因时,提到霸王茶姬的组织能力,张俊杰擅长让“正确的人做正确的事”。
“这点并不容易,很多餐饮企业还普遍处在用’人找事‘的状态,一个公司的人,30%时间在做正确的事就不错了,其余时间都在解决bug。”他说。
张俊杰一开始就表达出了对搭建组织结构的巨大兴趣,前述高管告诉36氪,张俊杰在面试自己的时候,总数几个小时的时间里,关于岗位本身的聊天只有半小时不到,“剩下的时间都在聊组织怎么运转,架构搭建的系统化思维,以及品牌未来的规划”。
而一旦被选中,张俊杰“会充分相信你,充分放权”。前述另一位霸王投资方也印证了这一点,“驾驭人不容易,创始人自己会有很多想法和欲念,重点在于怎么控制自己”。
回头来看,张俊杰持续做的一件事,就是将人的价值最大化。
霸王茶姬的高管团队履历光鲜,在行业内并不是秘密,现有高层绝大多数来自于外部职业经理人。在去年发布会喊出冲刺200亿GMV,向东方星巴克进击时,张俊杰开始大量拉拢星巴克、Tims、甚至小红书背景的中高管,包括麦当劳中国前CFO黄鸿飞、前星巴克副总裁李涛等。
一个值得注意的细节是,中高管团队不乏华为背景的人才。这点与张俊杰的经历密切相关,他在2015年离开茶饮行业,去了上海一家名为木爷机器人的服务机器人公司,其创始人是曾在华为任职17年的华为手机1号员工蒋化冰。
2017年,张俊杰离开木爷,重回茶饮创业。而促使他做出这一决定的,是喜茶开始在全国扩张。同年2月,喜茶走出广东,落地上海来福士。“他当时判断,茶饮品牌的机会来了”,一位和张俊杰有接触的投资人告诉36氪。
在华为的经历,也让张俊杰本人深受影响,这家公司在今天以强大的组织力和“狼性文化”著称。一位行业咨询人士告诉36氪,张俊杰曾经想挖一位华为市场背景的人,和对方见面聊了两次,后来干脆直言,“你开个价,多少钱我都要买你。”
产品学茶颜悦色,品牌学喜茶,组织和it学华为,邀请海底捞顾问参与门店标准化设计——用最高的价钱,找最好的老师,这些都构成了张俊杰的招人画像。
在今天,如果谈到霸王茶姬的组织架构,这家公司所建立的“1+1+9+N”加盟强管控模式一定会被提及。即门店所有权和经营权分离,加盟商拥有门店所有权,但经营权握在品牌手中。
张俊杰对核心加盟商的角色也极为重视。在这一点上,喜茶创始人聂云宸曾经公开提到喜茶谨慎开放加盟的原因,加盟商个人的性格和文化会影响到门店的员工,最后会体现给消费者,“尤其当早期品牌的核心不够强大时,这很可怕”。
但霸王茶姬几乎从一诞生就开放加盟,甚至有一部分加盟商过去开的是服装店,完全没有茶饮品牌经验。对于这一原因,一位接触过霸王茶姬的投资人告诉36氪,如今服装店效益下降,这些老板本身就在考虑转型,加之服装是商场的重要品类,这类人群的商场资源优势明显,“能拿到好铺子”。
当然,如果仔细探究,还会发现这点洞察,同样也从张俊杰的过往经验中习得。17岁开始,张俊杰在一家名为大维奶茶的连锁品牌当店员,一路成为了云南区域运营负责人。而总部在广西的大维奶茶,在南宁和柳州开店最多的地方,分别是和平商场和飞鹅商场——两者都是当地最大的服装批发商场。
这个思路甚至一度成为霸王茶姬撬开长沙市场的匕首。
2023年底,霸王茶姬决定进军长沙。彼时如日中天的霸王已经进入了28个省份,但这家公司比谁都清楚,长沙开城的难度远高于其他城市——拥有500多家门店、国风茶饮的开创者茶颜悦色,在这里的生意可以说是铁板一块,其他对手根本无法近身。
张俊杰挑选的合作对象,是在当地拥有潮流、服装背景的知名商人王衡。
一位与王衡有过合作的创业者曾经如此评价她,在长沙的资源、实力都是最头部的,“没有王衡帮忙,霸王短期内很难拿到那么多好的位置,租金可能都是最低价。”
“霸王茶姬和王衡共同注册了一个合资公司,王衡70%,霸王茶姬30%,管理由后者负责。”另一位知情人士告诉36氪。到今天,这个策略也明显奏效,凭借大联营商的支持,霸王茶姬仍然快速撬开了一个口子。截止目前,霸王茶姬已经在长沙开出超过60家门店。
北京时间4月17日晚间,茶姬控股有限公司(简称:霸王茶姬)正式在纳斯达克挂牌上市,开盘首日大涨15.86%,市值一度冲破75亿美元(约超540亿元人民币)。
回溯霸王茶姬成长史,对人、组织和效率的精确把控,已经几乎渗透在这家公司的每一处。极度简洁的大单品、高效的供应链以及标准化的出品,让一个终端店员只需要8秒,即可制作完成一杯霸王茶姬。这些都成为了霸王茶姬在过去三内快速扩张,迅速成为明星公司的秘诀。
而这背后,离不开张俊杰本人的一手推动——一个懂人性的管理者,在茶饮赛道已经卷到极致的今天,能够自上而下,将人效发挥极致,让飞轮持续转动,这或许就是霸王茶姬最大的底牌。
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