万兽之国黛妃|如何在日常生活中找到品质与时尚的完美结合？各观看《今日汇总》
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全国服务区域：
内蒙古自治区
大同市(云冈区、平城区、灵丘县、天镇县、云州区、广灵县、阳高县、新荣区、浑源县、左云县)
汕头市(潮南区、龙湖区、金平区、澄海区、南澳县、潮阳区、濠江区)
朝阳市(龙城区、北票市、双塔区、建平县、喀喇沁左翼蒙古族自治县、凌源市、朝阳县)
宝鸡市(陈仓区、千阳县、凤翔区、凤县、眉县、太白县、麟游县、金台区、岐山县、扶风县、渭滨区、陇县)
五指山市(保亭黎族苗族自治县、琼海市、临高县、东方市、琼中黎族苗族自治县、定安县、屯昌县、澄迈县、白沙黎族自治县、陵水黎族自治县、万宁市、乐东黎族自治县、文昌市、昌江黎族自治县)
楚雄彝族自治州(大姚县、南华县、楚雄市、牟定县、双柏县、武定县、永仁县、禄丰市、姚安县、元谋县)
保定市(涞水县、满城区、竞秀区、容城县、高碑店市、望都县、安新县、曲阳县、清苑区、阜平县、定州市、定兴县、蠡县、高阳县、顺平县、唐县、涞源县、徐水区、涿州市、莲池区、安国市、博野县、雄县、易县)
深圳市(罗湖区、盐田区、光明区、福田区、龙岗区、龙华区、宝安区、南山区、坪山区)
宁夏回族自治区
四平市(铁西区、梨树县、双辽市、伊通满族自治县、铁东区)
淄博市(高青县、张店区、桓台县、沂源县、周村区、临淄区、博山区、淄川区)
抚州市(东乡区、资溪县、金溪县、广昌县、南城县、临川区、宜黄县、黎川县、崇仁县、南丰县、乐安县)
南昌市(南昌县、东湖区、进贤县、青云谱区、安义县、西湖区、红谷滩区、青山湖区、新建区)
邵阳市(大祥区、邵阳县、新邵县、城步苗族自治县、洞口县、新宁县、北塔区、武冈市、邵东市、隆回县、双清区、绥宁县)
重庆市(万州区、大足区、奉节县、荣昌区、铜梁区、渝中区、潼南区、云阳县、巫山县、巫溪县、城口县、开州区、涪陵区、梁平区、南川区、忠县、武隆区、石柱土家族自治县、巴南区、北碚区、酉阳土家族苗族自治县、永川区、綦江区、垫江县、九龙坡区、大渡口区、渝北区、彭水苗族土家族自治县、黔江区、江津区、璧山区、丰都县、沙坪坝区、秀山土家族苗族自治县、合川区、江北区、长寿区、南岸区)
张掖市(临泽县、民乐县、肃南裕固族自治县、甘州区、山丹县、高台县)
云浮市(郁南县、云安区、罗定市、云城区、新兴县)
衡水市(阜城县、深州市、武邑县、故城县、枣强县、冀州区、饶阳县、景县、安平县、桃城区、武强县)
海西蒙古族藏族自治州(都兰县、天峻县、茫崖市、德令哈市、格尔木市、乌兰县)
博尔塔拉蒙古自治州(博乐市、温泉县、精河县、阿拉山口市)
忻州市(定襄县、原平市、宁武县、神池县、河曲县、繁峙县、保德县、静乐县、代县、忻府区、岢岚县、五寨县、偏关县、五台县)
吉林市(丰满区、永吉县、舒兰市、龙潭区、昌邑区、蛟河市、船营区、桦甸市、磐石市)
攀枝花市(盐边县、西区、东区、米易县、仁和区)
潮州市(潮安区、湘桥区、饶平县)
韶关市(仁化县、新丰县、武江区、曲江区、南雄市、始兴县、浈江区、乳源瑶族自治县、乐昌市、翁源县)
昭通市(盐津县、水富市、彝良县、威信县、昭阳区、绥江县、镇雄县、永善县、大关县、巧家县、鲁甸县)
张家口市(涿鹿县、崇礼区、尚义县、怀安县、桥西区、张北县、万全区、蔚县、阳原县、下花园区、赤城县、桥东区、宣化区、沽源县、怀来县、康保县)
邢台市(南和区、巨鹿县、柏乡县、清河县、信都区、沙河市、宁晋县、平乡县、新河县、广宗县、威县、任泽区、临西县、南宫市、内丘县、襄都区、隆尧县、临城县)
新乡市(原阳县、获嘉县、卫滨区、辉县市、延津县、长垣市、牧野区、新乡县、封丘县、卫辉市、红旗区、凤泉区)
绍兴市(新昌县、越城区、上虞区、诸暨市、柯桥区、嵊州市)
南通市(海门区、如东县、如皋市、启东市、海安市、崇川区、通州区)
怀化市(辰溪县、靖州苗族侗族自治县、鹤城区、沅陵县、麻阳苗族自治县、洪江市、芷江侗族自治县、通道侗族自治县、新晃侗族自治县、溆浦县、中方县、会同县)
白银市(平川区、靖远县、会宁县、白银区、景泰县)
金昌市(永昌县、金川区)
阳泉市(平定县、矿区、盂县、城区、郊区)
鹤壁市(鹤山区、淇滨区、淇县、山城区、浚县)
嘉兴市(海盐县、海宁市、南湖区、平湖市、嘉善县、桐乡市、秀洲区)
阿克苏地区(新和县、柯坪县、温宿县、阿瓦提县、沙雅县、库车市、阿克苏市、乌什县、拜城县)
沈阳市(辽中区、新民市、康平县、苏家屯区、铁西区、于洪区、和平区、皇姑区、大东区、沈北新区、法库县、浑南区、沈河区)
常德市(津市市、澧县、鼎城区、汉寿县、石门县、武陵区、安乡县、桃源县、临澧县)
黄南藏族自治州(河南蒙古族自治县、泽库县、同仁市、尖扎县)
资阳市(乐至县、安岳县、雁江区)
海南藏族自治州(同德县、贵南县、贵德县、兴海县、共和县)
遵义市(播州区、道真仡佬族苗族自治县、湄潭县、桐梓县、余庆县、绥阳县、汇川区、红花岗区、正安县、仁怀市、务川仡佬族苗族自治县、赤水市、习水县、凤冈县)
巴音郭楞蒙古自治州(轮台县、且末县、若羌县、和硕县、焉耆回族自治县、库尔勒市、博湖县、和静县、尉犁县)
马鞍山市(当涂县、雨山区、花山区、博望区、和县、含山县)
赣州市(信丰县、宁都县、兴国县、赣县区、大余县、章贡区、南康区、于都县、定南县、全南县、寻乌县、石城县、上犹县、龙南市、安远县、崇义县、瑞金市、会昌县)
岳阳市(云溪区、岳阳县、华容县、平江县、临湘市、岳阳楼区、君山区、汨罗市、湘阴县)
仙桃市(神农架林区、天门市、潜江市)
海东市(乐都区、循化撒拉族自治县、平安区、民和回族土族自治县、互助土族自治县、化隆回族自治县)
惠州市(龙门县、惠阳区、惠东县、博罗县、惠城区)
漳州市(南靖县、漳浦县、东山县、云霄县、长泰区、芗城区、诏安县、华安县、平和县、龙文区、龙海区)
秦皇岛市(北戴河区、抚宁区、海港区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、山海关区)
黑河市(北安市、五大连池市、爱辉区、逊克县、孙吴县、嫩江市)
无锡市(梁溪区、江阴市、滨湖区、新吴区、惠山区、宜兴市、锡山区)
长治市(武乡县、潞城区、屯留区、潞州区、长子县、襄垣县、沁县、平顺县、沁源县、黎城县、壶关县、上党区)
林芝市(米林市、墨脱县、波密县、工布江达县、朗县、察隅县、巴宜区)
通化市(东昌区、辉南县、通化县、梅河口市、柳河县、集安市、二道江区)
孝感市(安陆市、孝南区、孝昌县、大悟县、汉川市、应城市、云梦县)
福州市(平潭县、连江县、长乐区、马尾区、晋安区、闽清县、罗源县、闽侯县、福清市、永泰县、鼓楼区、仓山区、台江区)
辽阳市(文圣区、白塔区、辽阳县、弓长岭区、宏伟区、太子河区、灯塔市)
安阳市(殷都区、安阳县、内黄县、北关区、文峰区、龙安区、林州市、汤阴县、滑县)
营口市(老边区、站前区、鲅鱼圈区、大石桥市、西市区、盖州市)
河池市(都安瑶族自治县、环江毛南族自治县、大化瑶族自治县、巴马瑶族自治县、金城江区、罗城仫佬族自治县、南丹县、天峨县、东兰县、宜州区、凤山县)
德宏傣族景颇族自治州(梁河县、陇川县、瑞丽市、芒市、盈江县)
乌鲁木齐市(米东区、水磨沟区、头屯河区、乌鲁木齐县、达坂城区、新市区、沙依巴克区、天山区)
新余市(分宜县、渝水区)
榆林市(神木市、佳县、吴堡县、米脂县、靖边县、绥德县、定边县、子洲县、清涧县、府谷县、横山区、榆阳区)
眉山市(洪雅县、青神县、丹棱县、仁寿县、彭山区、东坡区)
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苏州市(虎丘区、相城区、常熟市、吴中区、太仓市、吴江区、张家港市、昆山市、姑苏区)
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伊犁哈萨克自治州(奎屯市、尼勒克县、霍城县、伊宁市、特克斯县、察布查尔锡伯自治县、新源县、伊宁县、昭苏县、巩留县、霍尔果斯市)
大庆市(肇源县、让胡路区、龙凤区、萨尔图区、红岗区、林甸县、杜尔伯特蒙古族自治县、大同区、肇州县)
沧州市(南皮县、东光县、孟村回族自治县、新华区、河间市、盐山县、海兴县、青县、任丘市、肃宁县、吴桥县、黄骅市、运河区、献县、泊头市、沧县)
乌兰察布市(丰镇市、集宁区、兴和县、凉城县、卓资县、察哈尔右翼前旗、察哈尔右翼后旗、商都县、四子王旗、察哈尔右翼中旗、化德县)
盘锦市(双台子区、兴隆台区、大洼区、盘山县)
七台河市(茄子河区、新兴区、勃利县、桃山区)
渭南市(华阴市、临渭区、白水县、富平县、韩城市、潼关县、华州区、合阳县、大荔县、蒲城县、澄城县)
董事长之后，厦门银行又有兴业银行老将加盟。
今年1月24日，厦门银行发布公告称，因组织人事调整，原董事长姚志萍辞任；同时，选举洪枇杷为新任董事长，此前其职务是兴业银行福建管理部总裁。4月1日，洪枇杷厦门银行董事、董事长的任职资格已获监管核准。
银行人事最新获悉，兴业银行福建管理部副总裁张秋发将跟随前领导的步伐加入厦门银行，拟任副行长。
迎新
张秋发与洪枇杷的履历颇为相似，都在兴业银行工作多年，特别是深耕福建区域，两人都曾在兴业银行厦门分行、泉州分行任职。
据公开信息梳理，张秋发曾任兴业银行厦门分行零售事业部副总裁，当时的厦门分行行长就是洪枇杷。2017年10月张秋发任兴业银行泉州分行行长助理，2022年1月升任泉州分行副行长。
2022年5月，兴业银行将原福建业务总部改组为福建管理部，负责统筹协调兴业银行在福建省内9家一级分行的经营，由洪枇杷担任福建管理部总裁，张秋发任福建管理部副总裁。
年初洪枇杷加盟厦门银行后，银行人事曾报道过，兴业银行企金风险部资深业务总监洪文理接任福建管理部总裁。三个月后，张秋发也追随前领导重回厦门任职，拟任厦门银行副行长。
公开资料显示，厦门银行成立于1996年，是大陆首家具有台资背景的城市商业银行，2020年10月27日在上海证券交易所登录A股资本市场，成为福建省首家上市城商行。官网介绍，厦门银行始终秉承“立足地方经济、支持中小企业、面向城市居民、服务两岸台商”的市场定位，洪枇杷与张秋发两人丰富的区域金融市场经验，或许是受青睐的原因。
从股权结构来看，厦门银行第一大股东是厦门市财政局作为唯一出资人的市属国有金融控股集团——金圆集团，持股比例为19.18%；第二大股东是台湾第二大金融控股公司——富邦金控，持股比例为18.03%。
业绩快报显示，截至2024年末，厦门银行总资产4，078.28亿元，站稳4000亿新台阶，较上年末增长4.39%，其中，贷款及垫款总额2，054.58亿元，较上年末下降2.02%；总负债3，754.59亿元，较上年末增长4.25%。
今年厦门银行高管还有过一次变动，2月19日，副行长李朝晖因个人原因辞任。
目前，厦门银行管理层成员包括：董事长洪枇杷、行长吴昕颢、副行长刘永斌、副行长庄海波、副行长兼首席信息官郑承满、副行长兼董事会秘书谢彤华、行长助理兼首席风险官陈松、行长助理周迪祥。
挑战
洪枇杷与张秋发再度携手的厦门银行，正面临多重考验。
业绩方面，2024年，厦门银行实现营业收入57.61亿元，同比增长2.82%；实现净利润27.05亿元，同比下降1.71%；归属于上市公司股东的净利润25.94亿元，同比下降2.61%，净资产收益率为9.36%，同比下滑1.84个百分点。
Wind数据显示，这是厦门银行自2009年以来，归母净利润再次出现负增长。
对于去年“增收不增利”的原因，厦门银行在业绩快报中没有说明。截至2024年6月末，该行的净息差已下探至1.14%，远低于行业平均水平。
另一方面，去年上半年，由于信用减值损失大幅增长，厦门银行归母净利润下滑超过两位数。2024年上半年，厦门银行信用减值损失为4.64亿元，同比增长144.18%；同期归母净利润12.14亿元，同比下降15.03%。不过，从去年三季度开始业绩有所回暖。
业绩承压的同时，踩雷“东方系”，让厦门银行超4亿贷款恐难收回。
4月10日，厦门银行发布诉讼事项公告，该行与厦门银祥油脂有限公司、东方集团股份有限公司、厦门银祥集团有限公司存在金融借款合同纠纷，已向法院递交起诉状，涉及借款本金4.19亿元。厦门银行要求银祥油脂偿还本息及实现债权的费用、行使抵押物优先受偿权，让银祥集团、东方集团承担连带清偿责任。
据了解，银祥油脂曾是厦门银行贷款的重要客户，2017年至2020年6月末，该行前十大制造业贷款客户中都有银祥油脂的身影。而银祥油脂所在的东方集团，已因连续四年虚增营收被证监会立案，涉及重大财务造假，触及终止上市条件。
厦门银行表示，已对上述借款计提了相应的减值准备，预计本次诉讼事项不会对该行的本期利润或期后利润产生重大影响。
踩雷“东方系”外，厦门银行面对的诉讼案件仍比较多。截至2024年6月末，厦门银行作为原告未执结的诉讼标的本金金额超过1，000万元的诉讼、仲裁案件共92件，涉案金额320，475.48万元；作为被告或第三人未执结的诉讼标的本金金额超过1，000万元的诉讼、仲裁案件共4件，涉案金额104，099.90万元。
不过从总体来看，厦门银行资产质量稳定，去年不良贷款余额、不良贷款率实现双降。截至2024年末，厦门银行不良贷款率0.74%，低于当地平均水平，较上年末下降0.02个百分点；拨备覆盖率391.94%，风险抵补能力保持充足。
对于厦门银行而言，提高盈利能力、优化资产质量，将是其发展的关键。随着“兴业系”高管的加盟，厦门银行能否走出困局、实现突破，市场将持续关注。
先锋电子2024年年报呈现出一组矛盾的数据组合：营业收入微降0.56%至6.21亿元，而归母净利润却暴增247.40%至2647.42万元。这一现象的本质在于非经常性损益的调节作用。扣除非经常性损益后的净利润仅为2161.88万元，同比大幅下降47.88%，表明公司主营业务盈利能力显著弱化。具体而言，政府补助（546.54万元）和理财产品收益（104.97万元）等非持续性收益贡献了净利润增量的72%，这种“输血式”盈利模式难以为继。
更深层次的矛盾体现在经营质量恶化：
应收账款激增与营收背离：应收账款期末余额同比增长20.59%，远超营收增速（-0.56%），反映出销售回款效率降低。结合应收账款周转率从1.85次降至1.67次，表明公司可能通过放宽信用政策维持市场份额，但此举加剧了现金流压力。
现金流与净利润脱钩：经营活动净现金流同比下降53.26%至4688万元，与净利润增长形成“剪刀差”。第四季度单季净利润1666万元中，经营活动现金流仅贡献1545万元，显示盈利质量存疑。
费用刚性攀升：销售费用（+11.31%）、管理费用（+13.21%）和研发费用（+12.19%）增速均高于营收变动，导致期间费用率升至30.47%，侵蚀主营业务利润空间。
行业竞争倒逼下的战略失衡
先锋电子的财务表现折射出智能燃气表行业的深层变革：
1．产品结构被动调整
核心产品无线远传智能燃气表收入占比80.07%，但同比下滑2.43%，反映传统主力产品面临市场饱和。
工商用智能燃气表成为唯一增长点（+6.96%），但其11.23%的营收占比难以支撑整体增长。公司试图通过氢能计量、新能源等新兴领域突破，但研发转化周期较长，短期内难以形成规模效应。
2．区域市场分化加剧
西南地区营收增长23%与华北地区下滑28.57%的对比，暴露了公司区域拓展的不均衡性。这种分化与地方燃气公司招标政策差异、竞争对手区域壁垒强化直接相关，凸显公司全国化布局的脆弱性。
3．资本运作的双刃剑效应
债务杠杆攀升：总债务/净资产比值从8.14%持续升至12.79%，短期债务占比100%，流动性压力凸显。尽管流动比率（2.76）和速动比率（2.41）仍高于行业均值，但现金比率从1.34降至1.1，预示短期偿债能力边际弱化。
股东结构变化：股东户数下降21.62%，户均持股市值增长27.98%，暗示筹码向机构集中，但市盈率（-297.87倍）和市销率（3.86倍）的畸高显示市场对其盈利可持续性存疑。
未来风险与破局路径
1．三重风险预警
流动性陷阱：应收账款周转天数从194天延长至216天，若叠加行业账期普遍延长，可能引发坏账计提激增（2024年信用减值损失已增加）。
技术替代风险：物联网表技术迭代加速，公司虽投入研发（45.36亿元，+12.19%），但核心技术人员流失风险可能削弱创新效能。
政策红利消退：燃气表更换周期接近尾声，2024年营收微降已显疲态，后续增长需依赖新产品突破。
2．战略转型建议
现金流管控优先：建立客户信用动态评估体系，对高账期区域实行预付款制度；探索应收账款证券化工具，降低资金沉淀成本。
第二曲线培育：加速氢能计量产品商用化（当前处于研发阶段），利用“双碳”政策窗口期抢占工商业高端市场。
效率革命：推进智能制造车间落地，将数字化投入转化为成本优势（当前毛利率35.24%的行业高位需巩固）。
结语：先锋电子的净利润狂欢掩盖了主营业务动能衰退的实质。在行业从“政策驱动”向“技术驱动”转型的关键期，公司需在现金流安全与技术突破之间找到平衡点。若不能在未来两年实现新产品放量，当前的高估值泡沫或将面临破裂风险。对于投资者而言，需警惕非经常性损益退潮后的业绩变脸，重点关注工商用表增速能否持续以及氢能计量商业化进展。
新闻结尾
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