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甘南藏族自治州(临潭县、卓尼县、碌曲县、玛曲县、夏河县、迭部县、舟曲县、合作市)

云浮市(云城区、云安区、罗定市、新兴县、郁南县)

中山市

湖州市(吴兴区、安吉县、南浔区、德清县、长兴县)  迪庆藏族自治州(德钦县、维西傈僳族自治县、香格里拉市)

鄂尔多斯市(准格尔旗、达拉特旗、东胜区、鄂托克前旗、康巴什区、鄂托克旗、伊金霍洛旗、杭锦旗、乌审旗)

枣庄市(山亭区、台儿庄区、峄城区、市中区、薛城区、滕州市)

许昌市(禹州市、长葛市、鄢陵县、建安区、魏都区、襄城县)

渭南市(大荔县、白水县、临渭区、澄城县、华州区、韩城市、合阳县、潼关县、华阴市、蒲城县、富平县)  新余市(渝水区、分宜县)

青岛市(市北区、李沧区、市南区、崂山区、城阳区、胶州市、平度市、即墨区、黄岛区、莱西市)

合肥市(瑶海区、巢湖市、肥西县、庐江县、包河区、庐阳区、蜀山区、长丰县、肥东县)

舟山市(普陀区、定海区、岱山县、嵊泗县)

贵港市(桂平市、平南县、港北区、港南区、覃塘区)

塔城地区(裕民县、塔城市、乌苏市、和布克赛尔蒙古自治县、额敏县、托里县、沙湾市)

淮南市(潘集区、八公山区、凤台县、谢家集区、寿县、田家庵区、大通区)

威海市(文登区、环翠区、乳山市、荣成市)

凉山彝族自治州(布拖县、西昌市、德昌县、木里藏族自治县、普格县、盐源县、金阳县、会理市、冕宁县、宁南县、越西县、喜德县、美姑县、雷波县、会东县、昭觉县、甘洛县)

天水市(秦州区、麦积区、甘谷县、秦安县、张家川回族自治县、武山县、清水县)

来宾市(合山市、武宣县、象州县、金秀瑶族自治县、忻城县、兴宾区)

红河哈尼族彝族自治州(金平苗族瑶族傣族自治县、开远市、屏边苗族自治县、建水县、弥勒市、元阳县、河口瑶族自治县、绿春县、红河县、泸西县、蒙自市、个旧市、石屏县)

巴音郭楞蒙古自治州(库尔勒市、轮台县、尉犁县、博湖县、和硕县、且末县、若羌县、焉耆回族自治县、和静县)

嘉峪关市

烟台市(牟平区、福山区、蓬莱区、莱州市、莱阳市、芝罘区、栖霞市、莱山区、龙口市、海阳市、招远市)

邯郸市(涉县、邯山区、磁县、丛台区、肥乡区、邱县、永年区、临漳县、曲周县、武安市、复兴区、魏县、馆陶县、大名县、成安县、广平县、峰峰矿区、鸡泽县)

北京市(石景山区、房山区、西城区、延庆区、顺义区、海淀区、平谷区、门头沟区、朝阳区、密云区、东城区、大兴区、怀柔区、丰台区、昌平区、通州区)

山南市(隆子县、曲松县、乃东区、措美县、洛扎县、扎囊县、错那市、琼结县、桑日县、浪卡子县、贡嘎县、加查县)

西藏自治区

荆州市(洪湖市、荆州区、沙市区、石首市、江陵县、公安县、监利市、松滋市)

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湘西土家族苗族自治州(古丈县、泸溪县、永顺县、花垣县、凤凰县、保靖县、吉首市、龙山县)

延边朝鲜族自治州(龙井市、图们市、延吉市、汪清县、和龙市、安图县、敦化市、珲春市)

汕尾市(陆河县、陆丰市、海丰县、城区)

安阳市(龙安区、内黄县、滑县、北关区、林州市、汤阴县、文峰区、殷都区、安阳县)  黄南藏族自治州(泽库县、河南蒙古族自治县、尖扎县、同仁市)

中卫市(中宁县、海原县、沙坡头区)

雅安市(汉源县、石棉县、芦山县、宝兴县、名山区、天全县、雨城区、荥经县)

柳州市(柳城县、鹿寨县、柳江区、三江侗族自治县、城中区、融安县、鱼峰区、柳北区、柳南区、融水苗族自治县)牡丹江市(宁安市、西安区、穆棱市、东安区、阳明区、林口县、东宁市、海林市、爱民区、绥芬河市)

周口市(川汇区、商水县、郸城县、西华县、鹿邑县、淮阳区、项城市、太康县、扶沟县、沈丘县)  兴安盟(阿尔山市、乌兰浩特市、科尔沁右翼前旗、科尔沁右翼中旗、扎赉特旗、突泉县)

喀什地区(疏勒县、巴楚县、叶城县、莎车县、岳普湖县、泽普县、英吉沙县、伽师县、麦盖提县、塔什库尔干塔吉克自治县、喀什市、疏附县)

包头市(土默特右旗、东河区、昆都仑区、石拐区、青山区、达尔罕茂明安联合旗、固阳县、九原区、白云鄂博矿区)

大连市(瓦房店市、旅顺口区、庄河市、沙河口区、普兰店区、中山区、甘井子区、长海县、金州区、西岗区)钦州市(灵山县、钦北区、浦北县、钦南区)

齐齐哈尔市(富裕县、克山县、碾子山区、昂昂溪区、拜泉县、克东县、依安县、梅里斯达斡尔族区、龙沙区、龙江县、泰来县、铁锋区、建华区、甘南县、富拉尔基区、讷河市)

那曲市(安多县、色尼区、索县、比如县、聂荣县、申扎县、嘉黎县、尼玛县、巴青县、双湖县、班戈县)

上饶市(余干县、铅山县、婺源县、信州区、德兴市、广丰区、弋阳县、广信区、玉山县、鄱阳县、万年县、横峰县)

宝鸡市(陇县、凤县、千阳县、麟游县、眉县、太白县、金台区、扶风县、岐山县、渭滨区、凤翔区、陈仓区)

资阳市(乐至县、雁江区、安岳县)

呼和浩特市(武川县、赛罕区、清水河县、土默特左旗、托克托县、回民区、新城区、玉泉区、和林格尔县)

三门峡市(湖滨区、卢氏县、灵宝市、陕州区、义马市、渑池县)

广元市(旺苍县、利州区、朝天区、苍溪县、昭化区、剑阁县、青川县)

连云港市(东海县、连云区、海州区、灌南县、灌云县、赣榆区)

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新疆维吾尔自治区

宁德市(寿宁县、古田县、福安市、蕉城区、霞浦县、屏南县、周宁县、柘荣县、福鼎市)

长沙市(望城区、雨花区、开福区、岳麓区、天心区、芙蓉区、长沙县、浏阳市、宁乡市)

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怒江傈僳族自治州(贡山独龙族怒族自治县、福贡县、泸水市、兰坪白族普米族自治县)

酒泉市(肃州区、金塔县、阿克塞哈萨克族自治县、敦煌市、瓜州县、玉门市、肃北蒙古族自治县)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。