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淮南市(大通区、潘集区、寿县、谢家集区、八公山区、凤台县、田家庵区)

淄博市(桓台县、临淄区、博山区、高青县、沂源县、张店区、淄川区、周村区)  湘西土家族苗族自治州(古丈县、花垣县、吉首市、保靖县、永顺县、凤凰县、泸溪县、龙山县)

贺州市(钟山县、八步区、富川瑶族自治县、昭平县、平桂区)

玉林市(博白县、玉州区、福绵区、容县、兴业县、北流市、陆川县)

丹东市(宽甸满族自治县、凤城市、振安区、振兴区、东港市、元宝区)

潍坊市(昌邑市、诸城市、临朐县、昌乐县、坊子区、潍城区、安丘市、高密市、寿光市、奎文区、寒亭区、青州市)  长治市(潞城区、长子县、襄垣县、平顺县、上党区、沁源县、屯留区、武乡县、潞州区、壶关县、沁县、黎城县)

阳江市(江城区、阳东区、阳春市、阳西县)

广安市(广安区、前锋区、华蓥市、邻水县、岳池县、武胜县)

玉树藏族自治州(治多县、称多县、杂多县、玉树市、囊谦县、曲麻莱县)

西藏自治区

肇庆市(德庆县、封开县、鼎湖区、怀集县、四会市、高要区、端州区、广宁县)

泰安市(东平县、肥城市、新泰市、岱岳区、宁阳县、泰山区)

武威市(民勤县、古浪县、凉州区、天祝藏族自治县)

南通市(海安市、崇川区、如皋市、通州区、启东市、海门区、如东县)

乐山市(沐川县、井研县、市中区、夹江县、马边彝族自治县、五通桥区、峨边彝族自治县、金口河区、犍为县、沙湾区、峨眉山市)

东营市(广饶县、东营区、利津县、垦利区、河口区)

赣州市(安远县、宁都县、龙南市、兴国县、全南县、上犹县、会昌县、定南县、寻乌县、石城县、于都县、章贡区、信丰县、南康区、大余县、赣县区、崇义县、瑞金市)

松原市(宁江区、扶余市、前郭尔罗斯蒙古族自治县、长岭县、乾安县)

滁州市(定远县、琅琊区、凤阳县、南谯区、来安县、明光市、天长市、全椒县)

邢台市(隆尧县、南和区、任泽区、柏乡县、新河县、南宫市、沙河市、临城县、临西县、宁晋县、信都区、内丘县、广宗县、清河县、威县、平乡县、襄都区、巨鹿县)

湖州市(安吉县、德清县、南浔区、吴兴区、长兴县)

威海市(文登区、荣成市、乳山市、环翠区)

大庆市(大同区、肇州县、萨尔图区、杜尔伯特蒙古族自治县、林甸县、让胡路区、龙凤区、肇源县、红岗区)

抚顺市(抚顺县、新抚区、望花区、顺城区、清原满族自治县、东洲区、新宾满族自治县)

黄冈市(浠水县、罗田县、武穴市、黄州区、黄梅县、麻城市、团风县、蕲春县、英山县、红安县)

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周口市(郸城县、项城市、沈丘县、川汇区、太康县、鹿邑县、淮阳区、商水县、扶沟县、西华县)

衡水市(武邑县、安平县、阜城县、枣强县、饶阳县、武强县、冀州区、景县、故城县、桃城区、深州市)

黔东南苗族侗族自治州(岑巩县、凯里市、从江县、剑河县、雷山县、台江县、锦屏县、榕江县、天柱县、镇远县、丹寨县、黎平县、施秉县、三穗县、黄平县、麻江县)

郴州市(苏仙区、桂阳县、宜章县、安仁县、嘉禾县、北湖区、永兴县、桂东县、汝城县、临武县、资兴市)  通化市(集安市、东昌区、柳河县、辉南县、梅河口市、二道江区、通化县)

遵义市(红花岗区、绥阳县、播州区、汇川区、正安县、务川仡佬族苗族自治县、赤水市、习水县、道真仡佬族苗族自治县、仁怀市、桐梓县、湄潭县、余庆县、凤冈县)

达州市(渠县、达川区、万源市、通川区、大竹县、开江县、宣汉县)

河源市(源城区、东源县、紫金县、龙川县、连平县、和平县)那曲市(双湖县、巴青县、索县、安多县、比如县、班戈县、嘉黎县、申扎县、聂荣县、尼玛县、色尼区)

孝感市(汉川市、安陆市、应城市、云梦县、孝昌县、孝南区、大悟县)  景德镇市(珠山区、乐平市、浮梁县、昌江区)

宁夏回族自治区

海西蒙古族藏族自治州(德令哈市、天峻县、乌兰县、格尔木市、都兰县、茫崖市)

龙岩市(新罗区、长汀县、漳平市、武平县、连城县、永定区、上杭县)迪庆藏族自治州(香格里拉市、维西傈僳族自治县、德钦县)

崇左市(凭祥市、大新县、宁明县、江州区、扶绥县、天等县、龙州县)

梧州市(长洲区、龙圩区、苍梧县、岑溪市、蒙山县、藤县、万秀区)

七台河市(茄子河区、新兴区、勃利县、桃山区)

张家界市(武陵源区、桑植县、永定区、慈利县)

德州市(禹城市、庆云县、乐陵市、宁津县、德城区、齐河县、陵城区、夏津县、平原县、武城县、临邑县)

丽水市(云和县、莲都区、缙云县、松阳县、景宁畲族自治县、龙泉市、遂昌县、青田县、庆元县)

廊坊市(大厂回族自治县、霸州市、香河县、三河市、安次区、文安县、固安县、永清县、大城县、广阳区)

赤峰市(翁牛特旗、敖汉旗、林西县、松山区、克什克腾旗、阿鲁科尔沁旗、巴林右旗、宁城县、喀喇沁旗、巴林左旗、元宝山区、红山区)

江门市(鹤山市、开平市、新会区、蓬江区、恩平市、江海区、台山市)

鸡西市(梨树区、密山市、鸡冠区、恒山区、城子河区、麻山区、滴道区、鸡东县、虎林市)

汕头市(濠江区、南澳县、龙湖区、潮南区、金平区、澄海区、潮阳区)

商洛市(镇安县、商州区、山阳县、洛南县、丹凤县、柞水县、商南县)

澳门特别行政区

贵阳市(息烽县、清镇市、云岩区、观山湖区、乌当区、南明区、修文县、开阳县、白云区、花溪区)

楚雄彝族自治州(武定县、大姚县、南华县、牟定县、永仁县、元谋县、双柏县、禄丰市、姚安县、楚雄市)

鄂州市(梁子湖区、华容区、鄂城区)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。