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韶关市(乳源瑶族自治县、曲江区、南雄市、翁源县、始兴县、新丰县、乐昌市、仁化县、武江区、浈江区)

阜新市(细河区、彰武县、新邱区、清河门区、太平区、阜新蒙古族自治县、海州区)

上饶市(鄱阳县、信州区、万年县、铅山县、弋阳县、德兴市、玉山县、广丰区、广信区、余干县、婺源县、横峰县)  六安市(裕安区、霍山县、金安区、霍邱县、舒城县、金寨县、叶集区)

河源市(龙川县、连平县、和平县、源城区、东源县、紫金县)

哈尔滨市(松北区、南岗区、阿城区、巴彦县、方正县、宾县、尚志市、平房区、双城区、五常市、通河县、呼兰区、道外区、延寿县、依兰县、木兰县、道里区、香坊区)

萍乡市(安源区、莲花县、上栗县、湘东区、芦溪县)镇江市(京口区、句容市、润州区、丹阳市、扬中市、丹徒区)

林芝市(巴宜区、米林市、工布江达县、察隅县、波密县、墨脱县、朗县)  庆阳市(西峰区、宁县、华池县、庆城县、正宁县、环县、合水县、镇原县)

信阳市(潢川县、固始县、淮滨县、新县、浉河区、罗山县、光山县、息县、商城县、平桥区)

淮安市(淮阴区、淮安区、洪泽区、清江浦区、涟水县、金湖县、盱眙县)

内江市(资中县、市中区、威远县、隆昌市、东兴区)

泉州市(洛江区、惠安县、安溪县、石狮市、南安市、丰泽区、泉港区、永春县、鲤城区、金门县、德化县、晋江市)

哈密市(伊吾县、巴里坤哈萨克自治县、伊州区)

朝阳市(北票市、建平县、喀喇沁左翼蒙古族自治县、龙城区、凌源市、双塔区、朝阳县)

南昌市(进贤县、红谷滩区、新建区、安义县、青山湖区、南昌县、西湖区、东湖区、青云谱区)

株洲市(炎陵县、荷塘区、芦淞区、攸县、醴陵市、茶陵县、天元区、石峰区、渌口区)

防城港市(东兴市、防城区、上思县、港口区)

黄冈市(浠水县、武穴市、黄梅县、蕲春县、罗田县、团风县、黄州区、麻城市、红安县、英山县)

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盐城市(盐都区、亭湖区、阜宁县、射阳县、滨海县、东台市、建湖县、响水县、大丰区)

丽江市(宁蒗彝族自治县、永胜县、玉龙纳西族自治县、华坪县、古城区)

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呼伦贝尔市(扎赉诺尔区、莫力达瓦达斡尔族自治旗、扎兰屯市、海拉尔区、额尔古纳市、鄂温克族自治旗、陈巴尔虎旗、阿荣旗、满洲里市、鄂伦春自治旗、根河市、新巴尔虎右旗、牙克石市、新巴尔虎左旗)

怒江傈僳族自治州(兰坪白族普米族自治县、贡山独龙族怒族自治县、福贡县、泸水市)

延安市(志丹县、甘泉县、子长市、安塞区、延川县、黄陵县、黄龙县、宝塔区、宜川县、延长县、富县、吴起县、洛川县)

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铜陵市(铜官区、枞阳县、郊区、义安区)大连市(中山区、甘井子区、沙河口区、金州区、西岗区、瓦房店市、普兰店区、庄河市、长海县、旅顺口区)

德州市(德城区、武城县、庆云县、齐河县、夏津县、陵城区、乐陵市、宁津县、平原县、禹城市、临邑县)  安阳市(北关区、殷都区、林州市、内黄县、汤阴县、安阳县、文峰区、滑县、龙安区)

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江门市(鹤山市、蓬江区、台山市、开平市、新会区、恩平市、江海区)

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张掖市(民乐县、肃南裕固族自治县、山丹县、高台县、甘州区、临泽县)

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梅州市(五华县、兴宁市、蕉岭县、丰顺县、梅县区、大埔县、梅江区、平远县)

21世纪经济报道记者叶麦穗实习生孙筠雅广州报道在数字化转型浪潮下，银行线下网点的调整仍在持续中。

2024年，国有六大行中，除了农业银行外，线下网点数量继续呈现收缩态势，合计减少近361家。与此同时，国家金融监管总局官网显示，去年国内共计2483家商业银行线下网点获准退出，依然保持了较大的力度。从去年的情况来看，银行对网点的布局从最开始的跑马圈地到逐步优化，在关闭一些城市网点的同时，也对一些乡镇进行了线下新增。

银行网点去年减少2483家

截至2024年末，国有六大行的网点数量较2023年末进一步缩减，合计减少361家。

从绝对数量来看，邮储银行去年的改革力度较大，截至去年末共有营业网点39224个，与2023年相比，减少了140家。该行也是线下网点数量最多的银行。

工商银行排在第二，2024年线下网点由2023年的15495个缩减至15365个，同比减少130个。

建设银行线下网点由14255个缩减至14166个，同比减少89个；中国银行线下网点由10299个缩减至10279个，同比减少20个；交通银行线下网点由2834个缩减至2818个，同比减少16个。

和其他大行不同，农业银行则在去年采取了“加法”。去年农业银行境内分支机构共计22877个，包括总行本部、总行营业部、4个总行专营机构、4个研修院、37个一级分行、410个二级分行、3314个一级支行、19064个基层营业机构以及42个其他机构。与2023年相比，该行去年增加了34家分支机构。

股份制银行的网点总数相对平稳，其中平安银行线下网点较2023年减少52个，民生银行减少20个，浦发银行减少34个。线下网点增加的银行当中，招商银行较2023年增加13个，存量营业网点迁址优化100多家；兴业银行线下网点增加16个，中信银行增加19个，光大银行增加9个，浙商银行增加20个。城商行中，2024年净增网点总计338家，其中头部的五家银行，北京银行较2023年网点减少9个，宁波银行减少9个，上海银行增加9个，江苏银行增加4个，南京银行增加5个。

综合来看，国有大行线下网点缩减力度明显，呼应了行业总体趋势。国家金融监管总局官网显示，去年国内共计2483家商业银行线下网点获准退出，依然保持了较大的力度。

对于网点布局的增减，不少银行也在年报中提及自己的观点。邮储银行董事长郑国雨在年报致辞中表示，推动网点综合化、生态化、智能化转型，强化科技赋能、数据赋能，将近4万个网点打造成为便民利民的一站式服务窗口。农行行长王志恒在2024年度报告中提出，加快掌银、网点等各类渠道适老化改造，深入推进2.2万家“农情暖域”工会驿站建设，要让金融服务更有温度。

从单纯“减法”向优化布局转型

其实从2018年至今，银行业网点总数就呈逐年下降趋势，但是相比前几年的大刀阔斧的做“减法”，银行目前更多是优化，布局特色网点成为银行的新蓝海。

如工商银行年报显示，去年该行完成527家网点优化调整，向县域乡镇地区投入网点104家，新增覆盖11个空白县域，网点县域覆盖率提升至87.4%。

传统以柜面交易为主的网点正在向“轻型化、智能化、生态化”转型。多家银行在2024年加大智能设备投放，如远程视频柜员机（VTM）、智能现金柜台等，减少人工窗口依赖。以工商银行为例，截至2024年末，该行设置自助银行19746个，智能设备76185台，自动柜员机49659台。全年自动柜员机交易额42652亿元。工行表示，未来仍将着力重构柜面系统，提升网点自助服务能力。

此外，招商银行表示，实施科技兴行战略，借助科技持续驱动产品、服务、经营、管理等关键领域创新，以“线上化、数据化、智能化、平台化、生态化”为演进方向，推动“数智招行”建设。

易观分析金融行业高级分析师苏筱芮表示，近两年，加大布局线下特色网点成为了银行业的一种趋势，其优势在于通过特色服务及业务的塑造打造自身的品牌与口碑，以此带动获客与客户的留存，但一些网点也面临特色打造成本较高、时效性较强、使用率不高等窘境，需要分别看待。例如针对老年客群打造的“银发”特色网点具备可持续性，也能够以此提升老年客群的服务质量，继而带动银行其他业务的提升，而一些追逐IP、追逐“网红热点”的网点如若经营不当，可能一开始会吸引客户眼球，等热点过去后或遭遇门庭冷落，成为“季抛”甚至“月抛”的“消费品”。

不过苏筱芮也认为，特色网点的落地，既是商业银行积极求变之举，也是其线下发展的大方向、大趋势，这种转型目前还没有一个标准化的模式，需要各银行因地制宜、循序渐进，结合各银行对自身客户的定位，解决好重点客群的高频诉求。

博通分析金融行业资深分析师王蓬博认为，未来的网点不再是简单的业务办理场所，而是银行与客户交互的“交互点”，甚至成为品牌形象的展示窗口。目前网点转型已经成为银行的共识，但是转型仍需平衡成本与客户体验之间的平衡。一方面，智能网点的人员、设备投入和维护成本较高；另一方面，中老年客户对线下服务的要求和依赖程度依然居高不下。从长远来看，未来一段时间，银行网点特别是一二线城市的网点仍会持续减少，但是速度会逐步放缓，布局也会更精细和科学，网点之间的差异化经营会更加明显。