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随州市(随县、曾都区、广水市)

营口市(盖州市、大石桥市、站前区、鲅鱼圈区、老边区、西市区)

松原市(乾安县、扶余市、宁江区、前郭尔罗斯蒙古族自治县、长岭县)

无锡市(滨湖区、锡山区、新吴区、宜兴市、江阴市、惠山区、梁溪区)  海南藏族自治州(贵德县、兴海县、同德县、共和县、贵南县)

忻州市(忻府区、定襄县、原平市、代县、五寨县、神池县、河曲县、保德县、岢岚县、偏关县、繁峙县、宁武县、静乐县、五台县)

兴安盟(突泉县、乌兰浩特市、科尔沁右翼中旗、扎赉特旗、阿尔山市、科尔沁右翼前旗)

天津市(北辰区、和平区、河东区、津南区、蓟州区、宁河区、静海区、宝坻区、红桥区、武清区、西青区、东丽区、滨海新区、南开区、河西区、河北区)承德市(双桥区、双滦区、丰宁满族自治县、承德县、滦平县、鹰手营子矿区、平泉市、围场满族蒙古族自治县、隆化县、宽城满族自治县、兴隆县)

河池市(金城江区、大化瑶族自治县、环江毛南族自治县、都安瑶族自治县、凤山县、天峨县、宜州区、东兰县、罗城仫佬族自治县、南丹县、巴马瑶族自治县)  孝感市(汉川市、孝南区、应城市、云梦县、安陆市、孝昌县、大悟县)

太原市(杏花岭区、迎泽区、晋源区、小店区、阳曲县、清徐县、尖草坪区、古交市、娄烦县、万柏林区)

株洲市(炎陵县、石峰区、天元区、荷塘区、攸县、醴陵市、芦淞区、茶陵县、渌口区)

塔城地区(沙湾市、裕民县、和布克赛尔蒙古自治县、塔城市、额敏县、托里县、乌苏市)

黄山市(屯溪区、黄山区、徽州区、歙县、黟县、祁门县、休宁县)

六安市(霍邱县、金寨县、金安区、舒城县、叶集区、霍山县、裕安区)

内蒙古自治区

内江市(市中区、威远县、隆昌市、东兴区、资中县)

朔州市(朔城区、怀仁市、应县、山阴县、右玉县、平鲁区)

湘潭市(湘潭县、湘乡市、雨湖区、韶山市、岳塘区)

那曲市(索县、尼玛县、巴青县、色尼区、比如县、申扎县、班戈县、安多县、嘉黎县、聂荣县、双湖县)

博尔塔拉蒙古自治州(博乐市、温泉县、精河县、阿拉山口市)

惠州市(惠城区、惠东县、博罗县、龙门县、惠阳区)

长春市(农安县、宽城区、九台区、榆树市、绿园区、双阳区、朝阳区、德惠市、二道区、南关区、公主岭市)

汕尾市(陆河县、城区、陆丰市、海丰县)

泰安市(宁阳县、肥城市、东平县、新泰市、岱岳区、泰山区)

长治市(潞城区、潞州区、武乡县、上党区、黎城县、屯留区、壶关县、长子县、沁源县、襄垣县、平顺县、沁县)

池州市(贵池区、东至县、青阳县、石台县)

莆田市(仙游县、城厢区、荔城区、涵江区、秀屿区)

平顶山市(叶县、鲁山县、湛河区、汝州市、郏县、卫东区、石龙区、宝丰县、舞钢市、新华区)

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张家界市(武陵源区、桑植县、慈利县、永定区)

平凉市(静宁县、崇信县、泾川县、庄浪县、崆峒区、灵台县、华亭市)

延边朝鲜族自治州(敦化市、汪清县、龙井市、延吉市、珲春市、图们市、和龙市、安图县)

庆阳市(华池县、合水县、庆城县、宁县、正宁县、镇原县、西峰区、环县)  辽阳市(文圣区、灯塔市、宏伟区、太子河区、白塔区、辽阳县、弓长岭区)

汉中市(留坝县、宁强县、洋县、西乡县、镇巴县、南郑区、城固县、汉台区、佛坪县、勉县、略阳县)

香港特别行政区

绥化市(绥棱县、北林区、庆安县、海伦市、望奎县、兰西县、明水县、安达市、青冈县、肇东市)重庆市(南川区、长寿区、黔江区、大足区、秀山土家族苗族自治县、潼南区、铜梁区、云阳县、九龙坡区、璧山区、江北区、綦江区、城口县、荣昌区、奉节县、万州区、合川区、渝北区、酉阳土家族苗族自治县、丰都县、梁平区、开州区、江津区、彭水苗族土家族自治县、大渡口区、沙坪坝区、巫山县、巴南区、涪陵区、北碚区、武隆区、忠县、南岸区、石柱土家族自治县、永川区、巫溪县、垫江县、渝中区)

宣城市(宣州区、宁国市、绩溪县、郎溪县、广德市、旌德县、泾县)  临夏回族自治州(广河县、永靖县、临夏市、和政县、积石山保安族东乡族撒拉族自治县、康乐县、东乡族自治县、临夏县)

桂林市(平乐县、永福县、兴安县、七星区、荔浦市、象山区、龙胜各族自治县、叠彩区、雁山区、资源县、秀峰区、临桂区、全州县、灵川县、恭城瑶族自治县、灌阳县、阳朔县)

永州市(新田县、双牌县、祁阳市、宁远县、江华瑶族自治县、江永县、蓝山县、零陵区、冷水滩区、东安县、道县)

德州市(武城县、平原县、乐陵市、禹城市、临邑县、庆云县、夏津县、陵城区、德城区、齐河县、宁津县)楚雄彝族自治州(姚安县、武定县、南华县、禄丰市、元谋县、永仁县、牟定县、双柏县、楚雄市、大姚县)

张家口市(尚义县、康保县、下花园区、张北县、沽源县、桥西区、桥东区、怀安县、宣化区、怀来县、蔚县、阳原县、万全区、赤城县、涿鹿县、崇礼区)

西藏自治区

宁波市(江北区、象山县、奉化区、海曙区、鄞州区、宁海县、北仑区、余姚市、镇海区、慈溪市)

亳州市(蒙城县、利辛县、涡阳县、谯城区)

泉州市(洛江区、丰泽区、泉港区、鲤城区、永春县、德化县、安溪县、南安市、石狮市、惠安县、金门县、晋江市)

中山市

眉山市(丹棱县、洪雅县、东坡区、彭山区、仁寿县、青神县)

乌鲁木齐市(沙依巴克区、头屯河区、水磨沟区、米东区、天山区、新市区、乌鲁木齐县、达坂城区)

来宾市(兴宾区、忻城县、象州县、武宣县、金秀瑶族自治县、合山市)

阿坝藏族羌族自治州(汶川县、金川县、马尔康市、若尔盖县、松潘县、九寨沟县、黑水县、茂县、壤塘县、阿坝县、理县、小金县、红原县)

鸡西市(滴道区、麻山区、鸡冠区、虎林市、密山市、城子河区、鸡东县、梨树区、恒山区)

榆林市(靖边县、榆阳区、横山区、绥德县、吴堡县、子洲县、府谷县、佳县、米脂县、清涧县、神木市、定边县)

信阳市(息县、光山县、罗山县、固始县、商城县、平桥区、淮滨县、新县、潢川县、浉河区)

衡水市(冀州区、景县、武邑县、阜城县、武强县、安平县、深州市、桃城区、故城县、枣强县、饶阳县)

吉林市(舒兰市、蛟河市、丰满区、昌邑区、船营区、磐石市、龙潭区、永吉县、桦甸市)

马鞍山市(和县、雨山区、博望区、含山县、当涂县、花山区)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。