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肇庆市(端州区、封开县、高要区、怀集县、鼎湖区、广宁县、德庆县、四会市)
抚州市(乐安县、黎川县、崇仁县、临川区、南城县、南丰县、资溪县、广昌县、金溪县、宜黄县、东乡区)
安顺市(紫云苗族布依族自治县、关岭布依族苗族自治县、西秀区、镇宁布依族苗族自治县、平坝区、普定县)
黄南藏族自治州(尖扎县、泽库县、同仁市、河南蒙古族自治县)
湘潭市(岳塘区、韶山市、雨湖区、湘乡市、湘潭县)
北海市(合浦县、银海区、铁山港区、海城区)
昌吉回族自治州(阜康市、呼图壁县、玛纳斯县、木垒哈萨克自治县、奇台县、吉木萨尔县、昌吉市)
大兴安岭地区(呼玛县、塔河县、漠河市)
临夏回族自治州(临夏县、广河县、康乐县、临夏市、永靖县、积石山保安族东乡族撒拉族自治县、东乡族自治县、和政县)
天津市(河东区、滨海新区、红桥区、南开区、静海区、和平区、津南区、北辰区、河西区、武清区、东丽区、河北区、宝坻区、蓟州区、宁河区、西青区)
邵阳市(洞口县、双清区、新宁县、绥宁县、隆回县、武冈市、城步苗族自治县、邵东市、邵阳县、新邵县、大祥区、北塔区)
绍兴市(嵊州市、新昌县、越城区、上虞区、诸暨市、柯桥区)
保定市(定州市、涿州市、博野县、满城区、雄县、容城县、莲池区、唐县、高碑店市、竞秀区、望都县、定兴县、涞水县、顺平县、阜平县、安新县、易县、安国市、蠡县、涞源县、曲阳县、徐水区、清苑区、高阳县)
鄂尔多斯市(鄂托克前旗、东胜区、准格尔旗、乌审旗、伊金霍洛旗、鄂托克旗、杭锦旗、康巴什区、达拉特旗)
宜春市(靖安县、宜丰县、万载县、铜鼓县、樟树市、高安市、丰城市、上高县、奉新县、袁州区)
兰州市(安宁区、西固区、皋兰县、七里河区、榆中县、红古区、永登县、城关区)
安庆市(宜秀区、怀宁县、宿松县、潜山市、太湖县、岳西县、迎江区、桐城市、大观区、望江县)
十堰市(郧阳区、郧西县、丹江口市、张湾区、茅箭区、房县、竹山县、竹溪县)
韶关市(仁化县、曲江区、浈江区、南雄市、始兴县、武江区、乳源瑶族自治县、新丰县、乐昌市、翁源县)
安康市(旬阳市、平利县、白河县、汉滨区、岚皋县、汉阴县、镇坪县、紫阳县、宁陕县、石泉县)
阿里地区(噶尔县、日土县、普兰县、改则县、革吉县、措勤县、札达县)
乌鲁木齐市(达坂城区、乌鲁木齐县、天山区、水磨沟区、头屯河区、新市区、米东区、沙依巴克区)
铜陵市(义安区、郊区、铜官区、枞阳县)
雅安市(名山区、宝兴县、石棉县、天全县、芦山县、荥经县、雨城区、汉源县)
湛江市(麻章区、霞山区、赤坎区、遂溪县、徐闻县、雷州市、吴川市、坡头区、廉江市)
大理白族自治州(剑川县、巍山彝族回族自治县、鹤庆县、大理市、云龙县、永平县、漾濞彝族自治县、祥云县、宾川县、南涧彝族自治县、洱源县、弥渡县)
大庆市(林甸县、肇源县、大同区、肇州县、萨尔图区、龙凤区、让胡路区、杜尔伯特蒙古族自治县、红岗区)
钦州市(钦北区、灵山县、浦北县、钦南区)
天水市(武山县、张家川回族自治县、清水县、秦州区、秦安县、麦积区、甘谷县)
蚌埠市(固镇县、怀远县、蚌山区、禹会区、淮上区、五河县、龙子湖区)
秦皇岛市(昌黎县、海港区、青龙满族自治县、北戴河区、抚宁区、山海关区、卢龙县)
鞍山市(台安县、铁西区、岫岩满族自治县、立山区、千山区、铁东区、海城市)
乌兰察布市(化德县、四子王旗、察哈尔右翼前旗、凉城县、集宁区、丰镇市、察哈尔右翼后旗、察哈尔右翼中旗、兴和县、卓资县、商都县)
滨州市(惠民县、博兴县、滨城区、阳信县、无棣县、邹平市、沾化区)
永州市(东安县、新田县、蓝山县、江华瑶族自治县、道县、祁阳市、宁远县、冷水滩区、双牌县、零陵区、江永县)
毕节市(赫章县、金沙县、威宁彝族回族苗族自治县、七星关区、黔西市、纳雍县、大方县、织金县)
临沂市(沂水县、费县、蒙阴县、莒南县、平邑县、兰陵县、沂南县、河东区、罗庄区、临沭县、郯城县、兰山区)
伊犁哈萨克自治州(巩留县、霍城县、伊宁县、霍尔果斯市、昭苏县、特克斯县、伊宁市、尼勒克县、察布查尔锡伯自治县、新源县、奎屯市)
邢台市(信都区、新河县、南宫市、广宗县、巨鹿县、任泽区、平乡县、威县、沙河市、襄都区、临城县、临西县、清河县、柏乡县、南和区、隆尧县、内丘县、宁晋县)
承德市(双桥区、鹰手营子矿区、围场满族蒙古族自治县、承德县、宽城满族自治县、兴隆县、滦平县、隆化县、双滦区、平泉市、丰宁满族自治县)
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内蒙古自治区
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凉山彝族自治州(会东县、西昌市、布拖县、会理市、普格县、昭觉县、金阳县、美姑县、德昌县、越西县、木里藏族自治县、喜德县、盐源县、宁南县、雷波县、甘洛县、冕宁县)
海南藏族自治州(兴海县、贵德县、同德县、共和县、贵南县)
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西安市(碑林区、鄠邑区、莲湖区、周至县、长安区、蓝田县、灞桥区、未央区、临潼区、雁塔区、新城区、阎良区、高陵区)
阿勒泰地区(青河县、富蕴县、哈巴河县、吉木乃县、阿勒泰市、布尔津县、福海县)
哈密市(伊州区、巴里坤哈萨克自治县、伊吾县)
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金华市(婺城区、永康市、浦江县、义乌市、武义县、东阳市、金东区、磐安县、兰溪市)
洛阳市(涧西区、瀍河回族区、孟津区、洛龙区、偃师区、嵩县、西工区、伊川县、汝阳县、栾川县、新安县、宜阳县、洛宁县、老城区)
美的集团入主一年后,科陆电子终于实现业绩反转。
4月14日晚,科陆电子公布的一季度报告,创下了近年来单季最佳盈利表现。
2025年一季度,公司实现营业收入12.14亿元,同比增长16.2%;实现归母净利润6745.09万元,同比大幅增长857.45%。
次日,科陆电子股价大幅上涨10.07%,涨停,报4.48元/股。
美的鼎力支持,换来科陆电子的翻身仗了吗?
扭亏为盈赚6745.09万,但这一天用了快三年
作为作为美的集团购入的新能源子公司,科陆电子收到的市场关注,近两年只多不少。
科陆电子成立于1996年,2007年在深圳证交所上市,最早靠着智能电表业务发家,2009年进军储能,是国内较早进入储能系统集成领域的企业,在业内说起来,也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。
2018年至2019年,科陆电子疯狂扩张,接连巨亏12.2亿、23.8亿后,进入戴帽“ST”的至暗时刻,深圳资本集团伸出援手,但2020年短暂转盈后,又再度滑入亏损泥潭。
2022年5月,美的集团宣布将入主科陆电子,2023年6月,正式入股科陆电子,持股比例为22.79%。
2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及,美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势,公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。
科陆电子在2024年亏损4.64亿元,同比减亏12.24%,负债总额为70.94亿元,资产负债率攀升至93%以上,加权平均净资产收益率低至-64.44%,同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿,盈利能力也不断下降。
可供对比的是,同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元,净利润1029万元的年报。其中,营收同比大增220%,实现扭亏为盈。
亏损原因有很多,包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等,年报显示,科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。
好在2025年一季度,科陆电子业绩由负转正,实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元,同比增长16.20%,取得归母净利润约6745.09万元,同比增长857.45%。
在2024年7月被南方电网拉黑18个月后,储能作为其第二大营收业务,助其保有了一席之地。科陆电子表示,一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。
然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债,作为尚未解决的历史遗留问题,这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元,攀升至一季度的74.22亿元,资产负债率微降0.7%至92.59%。
由于期内公司采购支付同比增加,科陆电子期内向深能合和电力(河源)有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元,公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%,目前为-1.62亿元。
随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后,公司业绩或将进一步好转。
研发助力降本,产品低至0.588
科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块,其中智能电网作为业务传统的高毛利行业,仍其是主要业绩来源。或者说,也是美的的野心所在。
而美的巩固家电基本盘之外,积极布局新能源ToB业务,先后购入合康新能、科陆电子。
两家公司都把储能作为公司的主要业务,理论上两家是竞争关系,在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异,合康新能主攻户用市场,科陆电子主攻大储市场、工商业储能。
2024年,科陆电子重点押注储能业务,但由于行业价格战加剧,锂电价格随原材料成本下滑,销售量同比增长37%,达到1386MWh,但实现营收14.56亿元,仅同比微增1.5%。
科陆电子松口气的间歇,情绪依然紧绷。
一方面,美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力;另一方面,历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入,稳固“美的系”战略地位,是科陆电子待解的难题。
国内,科陆电子积极开拓“五大六小”新客户,2025年第一季度中标中广核项目,容量达10.5GWh,公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元,主要系为储能合同交付进行的战略性备货,在手订单充足;国外,借助美的集团的全球化经验、渠道,科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地,进一步完善海外战略布局。
同时,美的加持下的科陆电子,在研发投入上越发大手笔,2022年至2024年,公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元,依次增长9.14%、13.12%、42.46%,2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元,同比增长29.3%。
目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务,且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC+O&MS核心组件全面自产自研。
这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月,行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候,科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品,打出“0.598(元/Wh),把我带回家”的低价储能产品广告,将工商业储能带入了5毛时代。
作为储能卷价格的前辈,当下储能产品价格没有最低、只有更低,而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。
在4月10日的ESIE展会上,科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品,并打出“0.588,小e带回家”的口号,远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。
上述产品卖点主要在“安全+低价”上,科陆电子依托美的集团的供应链整合能力,实现电芯采购成本的极致压缩;通过标准化安装体系,将隐性施工成本透明化。
而在强制配储正式取消后,储能将不再是成本中心,而成为盈利中心,价格战是否可持续,还是个未知数。
美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹,但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值,稳固优势;长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破,与美的互为犄角之势——这场翻身仗,尚未到终局。
新闻结尾
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