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防城港市(东兴市、上思县、港口区、防城区)

攀枝花市(东区、西区、仁和区、盐边县、米易县)

克孜勒苏柯尔克孜自治州(阿合奇县、乌恰县、阿图什市、阿克陶县)

济宁市(金乡县、微山县、泗水县、梁山县、汶上县、兖州区、任城区、嘉祥县、曲阜市、鱼台县、邹城市)  铜陵市(郊区、铜官区、义安区、枞阳县)

和田地区(策勒县、于田县、墨玉县、皮山县、洛浦县、和田市、和田县、民丰县)

白银市(平川区、会宁县、靖远县、白银区、景泰县)

鄂尔多斯市(杭锦旗、准格尔旗、鄂托克前旗、康巴什区、达拉特旗、鄂托克旗、伊金霍洛旗、东胜区、乌审旗)

湛江市(坡头区、麻章区、雷州市、吴川市、徐闻县、赤坎区、霞山区、遂溪县、廉江市)  济源市

阿拉善盟(阿拉善右旗、额济纳旗、阿拉善左旗)

沈阳市(大东区、和平区、法库县、沈河区、浑南区、苏家屯区、沈北新区、康平县、辽中区、铁西区、皇姑区、于洪区、新民市)

宝鸡市(凤翔区、凤县、千阳县、麟游县、扶风县、金台区、岐山县、眉县、陇县、渭滨区、太白县、陈仓区)

吕梁市(方山县、交口县、汾阳市、兴县、孝义市、临县、交城县、柳林县、石楼县、岚县、文水县、中阳县、离石区)

营口市(老边区、站前区、鲅鱼圈区、西市区、大石桥市、盖州市)

来宾市(合山市、忻城县、武宣县、兴宾区、金秀瑶族自治县、象州县)

温州市(苍南县、瑞安市、泰顺县、龙港市、永嘉县、乐清市、平阳县、文成县、龙湾区、鹿城区、洞头区、瓯海区)

日喀则市(白朗县、岗巴县、康马县、谢通门县、定结县、聂拉木县、定日县、南木林县、亚东县、江孜县、吉隆县、拉孜县、昂仁县、仲巴县、桑珠孜区、萨嘎县、仁布县、萨迦县)

铜川市(印台区、宜君县、耀州区、王益区)

通辽市(奈曼旗、科尔沁左翼中旗、科尔沁左翼后旗、开鲁县、霍林郭勒市、科尔沁区、库伦旗、扎鲁特旗)

西双版纳傣族自治州(勐腊县、景洪市、勐海县)

三亚市(吉阳区、天涯区、崖州区、海棠区)

廊坊市(永清县、霸州市、文安县、广阳区、三河市、固安县、香河县、大厂回族自治县、安次区、大城县)

泸州市(泸县、古蔺县、龙马潭区、叙永县、纳溪区、江阳区、合江县)

巴中市(平昌县、南江县、恩阳区、巴州区、通江县)

呼和浩特市(和林格尔县、托克托县、清水河县、武川县、新城区、赛罕区、回民区、土默特左旗、玉泉区)

韶关市(翁源县、新丰县、武江区、始兴县、曲江区、仁化县、乳源瑶族自治县、乐昌市、南雄市、浈江区)

宜宾市(翠屏区、屏山县、高县、江安县、长宁县、珙县、叙州区、南溪区、筠连县、兴文县)

海南藏族自治州(贵南县、贵德县、同德县、兴海县、共和县)

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衡阳市(珠晖区、耒阳市、祁东县、衡阳县、石鼓区、常宁市、衡山县、雁峰区、南岳区、蒸湘区、衡南县、衡东县)

广州市(南沙区、越秀区、海珠区、白云区、增城区、从化区、天河区、番禺区、荔湾区、黄埔区、花都区)

孝感市(安陆市、孝昌县、应城市、大悟县、孝南区、汉川市、云梦县)

普洱市(宁洱哈尼族彝族自治县、景谷傣族彝族自治县、镇沅彝族哈尼族拉祜族自治县、澜沧拉祜族自治县、思茅区、西盟佤族自治县、孟连傣族拉祜族佤族自治县、景东彝族自治县、江城哈尼族彝族自治县、墨江哈尼族自治县)  株洲市(茶陵县、醴陵市、攸县、石峰区、荷塘区、天元区、渌口区、炎陵县、芦淞区)

阜新市(阜新蒙古族自治县、细河区、海州区、清河门区、新邱区、太平区、彰武县)

吐鲁番市(高昌区、托克逊县、鄯善县)

咸宁市(咸安区、通山县、崇阳县、通城县、嘉鱼县、赤壁市)宜昌市(西陵区、五峰土家族自治县、秭归县、长阳土家族自治县、夷陵区、猇亭区、枝江市、兴山县、远安县、伍家岗区、宜都市、当阳市、点军区)

新乡市(原阳县、红旗区、延津县、新乡县、获嘉县、凤泉区、长垣市、牧野区、辉县市、卫辉市、封丘县、卫滨区)  山南市(贡嘎县、乃东区、错那市、琼结县、措美县、加查县、隆子县、扎囊县、曲松县、浪卡子县、桑日县、洛扎县)

拉萨市(曲水县、城关区、堆龙德庆区、林周县、尼木县、达孜区、墨竹工卡县、当雄县)

郑州市(新郑市、新密市、中牟县、登封市、二七区、金水区、上街区、荥阳市、惠济区、中原区、巩义市、管城回族区)

三门峡市(湖滨区、义马市、灵宝市、渑池县、卢氏县、陕州区)香港特别行政区

茂名市(茂南区、信宜市、电白区、化州市、高州市)

遵义市(绥阳县、正安县、汇川区、湄潭县、播州区、道真仡佬族苗族自治县、务川仡佬族苗族自治县、桐梓县、赤水市、红花岗区、凤冈县、仁怀市、习水县、余庆县)

鄂州市(鄂城区、华容区、梁子湖区)

黄山市(黟县、黄山区、徽州区、祁门县、屯溪区、休宁县、歙县)

南平市(政和县、邵武市、建阳区、建瓯市、光泽县、浦城县、顺昌县、武夷山市、松溪县、延平区)

泰安市(岱岳区、新泰市、宁阳县、东平县、泰山区、肥城市)

北京市(丰台区、怀柔区、顺义区、平谷区、昌平区、通州区、密云区、西城区、东城区、海淀区、延庆区、大兴区、门头沟区、石景山区、房山区、朝阳区)

塔城地区(和布克赛尔蒙古自治县、塔城市、裕民县、托里县、沙湾市、额敏县、乌苏市)

福州市(闽侯县、罗源县、晋安区、连江县、鼓楼区、福清市、长乐区、永泰县、平潭县、闽清县、仓山区、马尾区、台江区)

萍乡市(芦溪县、安源区、上栗县、湘东区、莲花县)

梧州市(长洲区、万秀区、苍梧县、岑溪市、藤县、蒙山县、龙圩区)

昌吉回族自治州(昌吉市、奇台县、呼图壁县、吉木萨尔县、木垒哈萨克自治县、玛纳斯县、阜康市)

资阳市(乐至县、雁江区、安岳县)

牡丹江市(爱民区、绥芬河市、穆棱市、阳明区、西安区、宁安市、林口县、海林市、东宁市、东安区)

绥化市(绥棱县、肇东市、海伦市、青冈县、庆安县、北林区、明水县、望奎县、安达市、兰西县)

深圳市(福田区、盐田区、南山区、宝安区、光明区、罗湖区、龙华区、坪山区、龙岗区)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。