金瓶梅字幕-背后故事令人震惊,真相大揭秘!
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崇左市(天等县、江州区、龙州县、凭祥市、扶绥县、宁明县、大新县)
宿迁市(宿城区、沭阳县、宿豫区、泗洪县、泗阳县)
重庆市(沙坪坝区、黔江区、丰都县、璧山区、綦江区、奉节县、垫江县、大渡口区、巫山县、南川区、渝中区、涪陵区、铜梁区、酉阳土家族苗族自治县、九龙坡区、武隆区、江津区、秀山土家族苗族自治县、梁平区、忠县、荣昌区、南岸区、渝北区、合川区、长寿区、开州区、江北区、巴南区、彭水苗族土家族自治县、巫溪县、潼南区、云阳县、城口县、万州区、永川区、大足区、北碚区、石柱土家族自治县)
台州市(天台县、三门县、路桥区、临海市、仙居县、黄岩区、温岭市、椒江区、玉环市)
龙岩市(新罗区、漳平市、连城县、长汀县、上杭县、永定区、武平县)
德阳市(旌阳区、绵竹市、什邡市、广汉市、中江县、罗江区)
五指山市(琼海市、屯昌县、东方市、乐东黎族自治县、文昌市、澄迈县、保亭黎族苗族自治县、昌江黎族自治县、临高县、万宁市、陵水黎族自治县、琼中黎族苗族自治县、定安县、白沙黎族自治县)
开封市(通许县、鼓楼区、杞县、祥符区、尉氏县、顺河回族区、禹王台区、龙亭区、兰考县)
百色市(田东县、靖西市、平果市、田阳区、田林县、那坡县、凌云县、乐业县、右江区、德保县、隆林各族自治县、西林县)
秦皇岛市(昌黎县、北戴河区、抚宁区、卢龙县、海港区、青龙满族自治县、山海关区)
衡水市(景县、安平县、武邑县、枣强县、武强县、桃城区、阜城县、故城县、冀州区、饶阳县、深州市)
大庆市(龙凤区、杜尔伯特蒙古族自治县、肇源县、林甸县、让胡路区、红岗区、肇州县、萨尔图区、大同区)
张掖市(高台县、山丹县、甘州区、肃南裕固族自治县、民乐县、临泽县)
荆门市(钟祥市、京山市、沙洋县、掇刀区、东宝区)
周口市(西华县、商水县、扶沟县、太康县、项城市、川汇区、郸城县、沈丘县、淮阳区、鹿邑县)
商洛市(商南县、丹凤县、柞水县、山阳县、镇安县、洛南县、商州区)
淮南市(寿县、田家庵区、八公山区、大通区、凤台县、潘集区、谢家集区)
迪庆藏族自治州(德钦县、维西傈僳族自治县、香格里拉市)
北海市(铁山港区、银海区、海城区、合浦县)
中卫市(沙坡头区、中宁县、海原县)
河源市(紫金县、龙川县、源城区、和平县、东源县、连平县)
黄山市(祁门县、屯溪区、徽州区、歙县、黄山区、黟县、休宁县)
六安市(金安区、金寨县、霍山县、霍邱县、裕安区、叶集区、舒城县)
资阳市(安岳县、乐至县、雁江区)
伊犁哈萨克自治州(霍城县、新源县、特克斯县、尼勒克县、伊宁市、巩留县、奎屯市、霍尔果斯市、伊宁县、昭苏县、察布查尔锡伯自治县)
阿里地区(革吉县、改则县、噶尔县、普兰县、札达县、措勤县、日土县)
运城市(新绛县、夏县、万荣县、稷山县、闻喜县、盐湖区、平陆县、河津市、永济市、绛县、芮城县、垣曲县、临猗县)
南京市(浦口区、栖霞区、建邺区、玄武区、鼓楼区、江宁区、高淳区、雨花台区、秦淮区、溧水区、六合区)
漯河市(源汇区、召陵区、临颍县、舞阳县、郾城区)
深圳市(罗湖区、盐田区、宝安区、南山区、福田区、龙岗区、坪山区、龙华区、光明区)
呼伦贝尔市(莫力达瓦达斡尔族自治旗、根河市、陈巴尔虎旗、鄂温克族自治旗、海拉尔区、扎兰屯市、扎赉诺尔区、鄂伦春自治旗、阿荣旗、新巴尔虎左旗、牙克石市、额尔古纳市、新巴尔虎右旗、满洲里市)
南阳市(内乡县、桐柏县、宛城区、西峡县、新野县、镇平县、卧龙区、唐河县、南召县、淅川县、邓州市、社旗县、方城县)
保定市(唐县、易县、涞水县、满城区、望都县、高阳县、安新县、曲阳县、徐水区、阜平县、涿州市、清苑区、安国市、高碑店市、蠡县、定兴县、博野县、定州市、顺平县、莲池区、雄县、涞源县、竞秀区、容城县)
阿坝藏族羌族自治州(马尔康市、汶川县、金川县、阿坝县、茂县、理县、若尔盖县、壤塘县、松潘县、小金县、红原县、黑水县、九寨沟县)
萍乡市(芦溪县、上栗县、莲花县、湘东区、安源区)
克拉玛依市(乌尔禾区、白碱滩区、克拉玛依区、独山子区)
焦作市(博爱县、温县、山阳区、中站区、解放区、马村区、孟州市、修武县、沁阳市、武陟县)
钦州市(灵山县、钦南区、钦北区、浦北县)
阜阳市(颍州区、颍上县、颍东区、临泉县、阜南县、界首市、太和县、颍泉区)
黄石市(下陆区、铁山区、黄石港区、大冶市、阳新县、西塞山区)
江门市(恩平市、鹤山市、蓬江区、开平市、江海区、台山市、新会区)
铜仁市(德江县、沿河土家族自治县、印江土家族苗族自治县、思南县、玉屏侗族自治县、碧江区、松桃苗族自治县、万山区、石阡县、江口县)
海西蒙古族藏族自治州(都兰县、乌兰县、德令哈市、茫崖市、天峻县、格尔木市)
衢州市(江山市、开化县、柯城区、衢江区、常山县、龙游县)
漳州市(云霄县、平和县、芗城区、诏安县、南靖县、龙文区、龙海区、漳浦县、华安县、东山县、长泰区)
海口市(琼山区、秀英区、龙华区、美兰区)
银川市(西夏区、兴庆区、金凤区、永宁县、贺兰县、灵武市)
恩施土家族苗族自治州(恩施市、鹤峰县、来凤县、建始县、巴东县、咸丰县、利川市、宣恩县)
梧州市(藤县、苍梧县、龙圩区、蒙山县、万秀区、长洲区、岑溪市)
贺州市(富川瑶族自治县、钟山县、平桂区、昭平县、八步区)
绥化市(安达市、青冈县、望奎县、海伦市、兰西县、北林区、肇东市、明水县、绥棱县、庆安县)
鹤岗市(兴山区、东山区、工农区、南山区、向阳区、绥滨县、萝北县、兴安区)
保山市(隆阳区、腾冲市、施甸县、龙陵县、昌宁县)
厦门市(思明区、海沧区、同安区、湖里区、集美区、翔安区)
广西壮族自治区
果洛藏族自治州(久治县、玛沁县、班玛县、甘德县、达日县、玛多县)
雅安市(名山区、汉源县、宝兴县、芦山县、石棉县、雨城区、天全县、荥经县)
淮安市(金湖县、淮安区、盱眙县、清江浦区、涟水县、淮阴区、洪泽区)
荆州市(沙市区、石首市、洪湖市、江陵县、松滋市、监利市、荆州区、公安县)
来宾市(象州县、武宣县、合山市、忻城县、兴宾区、金秀瑶族自治县)
铁岭市(调兵山市、清河区、银州区、铁岭县、昌图县、西丰县、开原市)
枣庄市(峄城区、薛城区、市中区、滕州市、台儿庄区、山亭区)
三沙市(南沙区、西沙区)
博尔塔拉蒙古自治州(博乐市、精河县、温泉县、阿拉山口市)
石河子市(可克达拉市、北屯市、铁门关市、图木舒克市、昆玉市、新星市、阿拉尔市、五家渠市、胡杨河市、双河市、白杨市)
沈阳市(铁西区、沈北新区、皇姑区、辽中区、康平县、于洪区、大东区、和平区、苏家屯区、法库县、新民市、浑南区、沈河区)
大理白族自治州(鹤庆县、巍山彝族回族自治县、祥云县、宾川县、漾濞彝族自治县、弥渡县、南涧彝族自治县、云龙县、大理市、洱源县、永平县、剑川县)
咸宁市(崇阳县、嘉鱼县、赤壁市、咸安区、通山县、通城县)
长治市(潞城区、长子县、沁源县、襄垣县、上党区、黎城县、沁县、潞州区、屯留区、平顺县、壶关县、武乡县)
扬州市(宝应县、仪征市、邗江区、高邮市、广陵区、江都区)
南平市(顺昌县、政和县、建瓯市、浦城县、光泽县、武夷山市、邵武市、延平区、建阳区、松溪县)
宿州市(灵璧县、萧县、泗县、埇桥区、砀山县)
本溪市(溪湖区、桓仁满族自治县、南芬区、平山区、明山区、本溪满族自治县)
安庆市(望江县、岳西县、怀宁县、宜秀区、太湖县、大观区、宿松县、迎江区、潜山市、桐城市)
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2024年对中国咖啡市场而言，是竞争格局加速分化的一年。头部品牌在价格战、品类创新、下沉市场渗透中寻找差异化路径。作为加拿大国民咖啡品牌TimHortons的中国运营商，Tims天好中国在这一年交出了一份兼具规模增长与盈利改善的答卷：全年营收13.91亿元，门店总数突破千家，加盟业务收入翻倍，自营门店利润同比大增198.3%。
营收结构与盈利能力：规模效应下的成本优化与利润增长
2024年，Tims天好中国全年营收13.91亿元，同比下降10.8%。这一数据背后有两层含义：一方面，营收下降与行业价格战及消费环境波动相关；另一方面，公司主动调整门店结构，优化低效门店，并加速加盟模式扩张。第四季度单季营收3.33亿元，环比增长稳定，但同比仍呈下滑趋势。
值得注意的是，加盟业务成为营收增长的重要引擎。2024年Tims天好中国加盟门店数量达446家，占总门店数的43%，较2023年提升12个百分点；加盟业务收入同比增长105%。这一模式不仅降低了公司的资本开支压力，还通过加盟费、供应链收入等提升了轻资产运营的利润率。
尽管营收规模收缩，Tims天好中国的盈利能力显著提升，主要体现在以下三方面：其一，自营门店贡献利润翻倍。全年自营门店利润达8761万元，同比增长198.3%，门店贡献率从2023年的5.3%提升至7.4%。其二，成本结构优化。自营门店的毛利率从65%提升至68.5%，人工、租金及其他运营成本占比分别下降2.4%、0.5%和0.5%。总部层面的营销费用占比亦同比下降1.5个百分点。其三，亏损收窄。全年净亏损4.09亿元，同比大幅减少；第四季度净亏损1.32亿元，较2023年同期的3.11亿元明显改善。
这一改善得益于“现点现制手作柜台”模式的推广。该模式通过精简流程、减少预制食品浪费，将暖食制作效率提升30%以上，同时增强产品新鲜度以吸引消费者。
截至2024年底，Tims天好中国门店总数达1022家，包括自营店576家，加盟店446家，覆盖82个城市。千家门店的规模效应带来两大优势：一方面，供应链议价能力提升。集中采购降低原材料成本，云南咖啡豆的本地化采购进一步压缩物流费用。另一方面，品牌影响力增强。第1000家门店落户上海后，公司正式跻身“千店俱乐部”，为下沉市场扩张奠定品牌认知基础。
战略转型与差异化竞争：“咖啡+暖食”驱动增长
Tims天好中国的核心战略是强化“咖啡+现制暖食”的差异化定位。
2024年，公司食品收入占比显著提升，包含食品的订单比例达52.7%，而2023年为44.2%。具体举措包括爆款产品打造及健康化升级：品牌明星产品贝果及贝果堡全年销量约2200万个，占食品收入的40%以上。通过14.9元起的超值套餐（贝果+饮品），公司成功吸引价格敏感型消费者。报告期内，公司推出“5零承诺”（0植脂末、0奶精等），并上线车厘子美式咖啡、黑金芝士贝果等网红单品，契合年轻消费者对健康与颜值的双重需求。
2024年，公司对80%以上门店完成“现点现制”改造，暖食产品均在顾客下单后即时制作。这一模式虽增加了人工成本，但通过减少预制库存浪费和提升产品新鲜度，拉动客单价增长15%。此外，会员体系的深化运营亦成效显著：注册会员数达2400万，同比增长29.7%，会员复购率提升至45%。
面对一二线城市咖啡市场的饱和，Tims天好中国通过开放加盟加速下沉。2024年，其在衢州、衡水、宣城等四线城市开设首店，加盟申请量超6200份。加盟模式的快速复制，不仅降低扩张风险，还通过本地化运营（如区域限定产品）增强市场适应性。
挑战与展望：盈利平衡与同店增长压力
尽管2024年业绩亮点颇多，Tims天好中国仍面临两大核心挑战：其一，同店销售额下滑。2024年第四季度全系统同店销售额同比下降13.3%，主要受行业价格战及消费疲软影响。公司计划通过新品迭代（如冬季热饮系列）和数字化营销（会员专属优惠）改善这一指标，2025年目标为实现同店销售正增长。其二，供应链稳定性。全球咖啡豆价格波动可能影响成本，但公司通过云南产地采购及RBI集团全球供应链体系，将咖啡豆成本控制在总成本的14%以内。
CEO卢永臣在财报电话会中强调：“2025年是实现EBITDA盈亏平衡的关键年。”未来战略将聚焦三点：首先，继续优化单店模型。通过自动化设备（如智能咖啡机）降低人工成本，目标将自营门店贡献率提升至10%以上。其次，深化“咖啡+暖食”双品类优势。公司计划推出更多区域性限定产品，并扩大早餐与下午茶场景的SKU。最后，加速加盟网络扩张。公司目标2025年新增门店300家，其中70%为加盟店，进一步渗透三四线城市。
Tims天好中国的2024年业绩证明，在咖啡行业高度内卷的背景下，差异化定位与精细化运营仍是突围关键。其“咖啡+暖食”模式不仅拓宽了消费场景，还通过供应链与成本控制实现了盈利能力的质变。然而，如何在规模扩张中维持单店效率，并应对瑞幸、库迪等品牌的低价冲击，将是其2025年能否实现EBITDA平衡的核心考验。
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