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中山市

舟山市(定海区、嵊泗县、普陀区、岱山县)  牡丹江市(穆棱市、爱民区、西安区、东宁市、绥芬河市、海林市、宁安市、林口县、东安区、阳明区)

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抚顺市(新抚区、清原满族自治县、抚顺县、望花区、新宾满族自治县、顺城区、东洲区)

楚雄彝族自治州(姚安县、楚雄市、牟定县、武定县、元谋县、禄丰市、大姚县、双柏县、南华县、永仁县)

鄂尔多斯市(东胜区、伊金霍洛旗、鄂托克前旗、杭锦旗、乌审旗、达拉特旗、准格尔旗、康巴什区、鄂托克旗)  南昌市(青山湖区、东湖区、西湖区、青云谱区、红谷滩区、进贤县、新建区、安义县、南昌县)

巴彦淖尔市(杭锦后旗、乌拉特中旗、磴口县、乌拉特后旗、乌拉特前旗、五原县、临河区)

泉州市(南安市、晋江市、惠安县、安溪县、丰泽区、金门县、泉港区、洛江区、石狮市、永春县、鲤城区、德化县)

葫芦岛市(连山区、建昌县、龙港区、南票区、兴城市、绥中县)

襄阳市(保康县、襄城区、老河口市、宜城市、谷城县、枣阳市、襄州区、樊城区、南漳县)

平顶山市(宝丰县、汝州市、石龙区、舞钢市、新华区、鲁山县、叶县、郏县、卫东区、湛河区)

绍兴市(上虞区、越城区、新昌县、诸暨市、嵊州市、柯桥区)

福州市(台江区、晋安区、闽清县、连江县、长乐区、永泰县、闽侯县、罗源县、仓山区、平潭县、马尾区、福清市、鼓楼区)

荆门市(沙洋县、东宝区、钟祥市、京山市、掇刀区)

来宾市(合山市、武宣县、忻城县、兴宾区、金秀瑶族自治县、象州县)

三明市(泰宁县、永安市、宁化县、将乐县、明溪县、三元区、建宁县、沙县区、清流县、大田县、尤溪县)

宜春市(袁州区、奉新县、靖安县、丰城市、高安市、万载县、宜丰县、铜鼓县、上高县、樟树市)

佳木斯市(东风区、汤原县、同江市、前进区、桦南县、向阳区、富锦市、抚远市、桦川县、郊区)

淮南市(寿县、八公山区、田家庵区、凤台县、谢家集区、潘集区、大通区)

承德市(双滦区、丰宁满族自治县、滦平县、兴隆县、隆化县、承德县、鹰手营子矿区、宽城满族自治县、平泉市、双桥区、围场满族蒙古族自治县)

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盘锦市(兴隆台区、盘山县、大洼区、双台子区)

大同市(天镇县、左云县、平城区、云冈区、广灵县、新荣区、阳高县、浑源县、云州区、灵丘县)

海南藏族自治州(贵南县、共和县、兴海县、同德县、贵德县)

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汕尾市(陆河县、城区、海丰县、陆丰市)

大理白族自治州(宾川县、祥云县、巍山彝族回族自治县、永平县、弥渡县、南涧彝族自治县、漾濞彝族自治县、洱源县、剑川县、大理市、鹤庆县、云龙县)

青岛市(市北区、李沧区、城阳区、即墨区、崂山区、平度市、黄岛区、莱西市、胶州市、市南区)

株洲市(醴陵市、荷塘区、石峰区、茶陵县、芦淞区、炎陵县、天元区、渌口区、攸县)  十堰市(茅箭区、房县、郧阳区、张湾区、竹山县、竹溪县、丹江口市、郧西县)

博尔塔拉蒙古自治州(精河县、博乐市、温泉县、阿拉山口市)

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延安市(洛川县、宝塔区、宜川县、延长县、志丹县、延川县、安塞区、黄陵县、黄龙县、甘泉县、富县、吴起县、子长市)商丘市(永城市、夏邑县、睢阳区、虞城县、梁园区、民权县、睢县、宁陵县、柘城县)

河源市(紫金县、东源县、和平县、连平县、龙川县、源城区)

锡林郭勒盟(东乌珠穆沁旗、多伦县、二连浩特市、苏尼特左旗、锡林浩特市、太仆寺旗、正镶白旗、西乌珠穆沁旗、阿巴嘎旗、正蓝旗、苏尼特右旗、镶黄旗)

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五指山市(陵水黎族自治县、乐东黎族自治县、文昌市、保亭黎族苗族自治县、东方市、澄迈县、昌江黎族自治县、琼中黎族苗族自治县、万宁市、临高县、白沙黎族自治县、屯昌县、定安县、琼海市)

　　近期，国家金融监督管理总局官网一口气发布了多家机构筹建分支机构的消息，其中有开业两年的中国渔业互助社，也有刚获批开业的东吴财险。

　　在东吴财险、中国渔业互助社积极招兵买马、开设分支机构的同时，也有机构在默默地裁撤分公司以及分支机构。

　　分公司及分支机构作为险企展业和服务的主要场所，其背后的变化往往代表着险企战略的调整。保通社注意到，2020年，险企开始在分支机构方面进行调整，进入2025年，这一趋势有所放缓。

　　“保险行业的发展与宏观经济、市场需求、科技进步等因素密切相关，险企需要不断调整战略以适应市场变化。”北京排排网保险代理有限公司总经理杨帆4月15日在接受保通社微信采访时表示，经过5年的发展，险企的调整取得了一定的成效，但要说完全到位还为时尚早。预计这种行为还会持续一段时间，直到险企找到适合自身发展的最佳模式。

　　无论是作为寿险第一大渠道的个险，还是占据财险业半壁江山的车险，均有赖于营业网点的铺设。通过铺渠道、拉人头、建机构来扩大保费规模，是许多保险公司的“传统”。

　　但保通社注意到，近五年来，保险公司持续调整分支机构。

　　数据显示，2020年，有980家保险公司分支机构退出；2021年，这一数字陡然增至2196家；2022年更是达3020家，为近年最高点；2023年，这股裁撤潮有所放缓，关停的分支机构数量回落至2065家；2024年，共有2012家险企分支机构退出市场；进入2025年，保险公司裁撤分支的行动仍未停下，截至4月16日，已有538家保险分支机构退出。

　　“险企裁撤分支机构是多重因素叠加的结果：一方面，数字化转型加速替代线下服务；另一方面，在市场竞争与成本压力下险企选择主动优化。”首都经贸大学农村保险研究所副所长李文中4月15日在接受保通社微信采访时表示，保险线上化趋势显著，消费者更倾向于通过移动端完成投保、理赔等操作。互联网保险的快速发展直接冲击了以销售功能为主的营销服务部。此外，中小险企因市场份额有限、资本补充能力弱，难以维持低效分支机构的运营，而头部险企则通过“瘦身”集中资源，提升服务效率。

　　在裁撤的同时，险企也在新设分支机构。有媒体数据显示，2021年至2024年，险企分别新设分支机构1749家、760家、1229家、1848家。2025年，截至4月16日，险企共新设126家分支机构。

　　从裁撤的主体来看，保险公司撤销的主要是层级较低的营销服务部与支公司；从新设的主体来看，保险公司筹建增设的机构主要是分公司及支公司。

　　一进一退之间，险企的布局和策略尽显。对于保险公司如此调整，业内人士认为，保险公司的营业部和营销服务部主要功能是销售，近些年互联网保险的快速发展能对其有效替代，但分支机构一方面是业务范围的要求，另一方面也是公司业务综合管理的需要。

　　谈及保险公司增加新设分支机构的原因，北京工商大学中国保险研究院副秘书长宋占军今日（4月16日）在接受保通社微信采访时认为，按照当前监管规定，除互联网保险业务外，保险公司在其分支机构范围内进行“属地销售”，不可以超出分支机构经营。一家保险公司在现有经营范围外的其他省份展业，必须首先设立分公司。部分新成立的保险公司积极筹建省级分公司，从而扩大经营地域范围。而支公司、营销服务部作为四级、五级机构，在目前数智化转型和扁平化层次的趋势下，经营效益不高，因而出现裁撤。

　　对外经济贸易大学创新与风险管理研究中心副主任龙格今日在书面回应保通社采访时分析，从行业发展趋势看，保险机构裁撤与新增分支机构并存的矛盾现象，反映了行业结构性调整的深化。截至2025年4月16日，新设的126家分支机构以分公司、支公司为主，主要驱动因素包括：

　　一是市场潜力挖掘，头部险企聚焦经济活跃区域（如长三角、成渝双城），通过设立分公司抢占高端客户市场。例如，成渝地区寿险潜在市场规模达800亿元，需更高层级机构统筹资源。

　　二是专业化转型需求，监管推动销售分级改革，要求分支机构匹配客户分层服务能力。裁撤低效营销服务部的同时，增设具备高净值服务能力的支公司，符合转型趋势。

　　三是政策与成本驱动，地方政府对新设机构提供奖励（如宜宾对地市级分支机构奖励120万元），叠加数字化运营使单机构成本降至传统模式60%，激励险企优化布局。同时，资本金要求降低扩张门槛。

　　保通社注意到，4月14日，上海市杨浦区发布《杨浦区关于促进科创金融高质量发展的若干措施》。其中提到，对新引进或设立的持牌类金融机构的总部或地区性总部，认定后给予最高1000万元资金支持。鼓励保险机构丰富针对科创企业的保险产品和服务，为科创企业提供创业保险、贷款保证保险，开发推广知识产权质押融资保险、专利执行和专利被侵权损失保险等新型保险产品。

　　龙格指出，总体而言，这一现象是行业从粗放扩张转向精细化运营的必然选择，通过“汰弱留强”实现资源向高价值区域和客群集中。

　　除却业务和战略方面的调整，业内人士认为，科技的发展也是推动险企调整分支机构的主要原因之一。

　　“科技在很大程度上可以弥补险企撤销分支机构带来的服务空白。例如，通过人工智能、大数据等技术，险企可以为客户提供个性化、精准的保险服务。”杨帆认为，随着互联网技术的快速发展，线上保险业务逐渐成熟，许多保险业务可以通过线上平台完成，降低了实体分支机构的必要性。

　　据悉，当前保险机构已经通过App、智能客服、在线理赔等工具，在很大程度上满足了标准化产品的咨询、投保和简单理赔需求。从2024年多家险企的理赔服务报告可以看出，“电子发票报案提醒理赔”“AI（人工智能）理算引擎秒级审核”“各场景自然调度”等动作成为各公司的报告亮点，整体赔付时效也在同比提速，多家机构的整体赔付时效在一天以内。

　　“随着保险行业高质量发展转型的推进，保险公司需要摒弃依靠人海战术和铺设机构的发展模式，更多转为线上化、数字化和智能化的集约型精细化的经营模式。”普华永道中国金融业管理咨询合伙人周瑾表示，尤其今年DeepSeek的出现，极大降低了保险公司应用大模型的门槛和成本，行业纷纷本地部署积极寻找落地场景，数字化和新兴科技的替代效应在加速。

　　麦肯锡报告提到，保险业受到生成式AI影响产生的生产力提升可达500亿美元至700亿美元，可在销售与分销、承保、保单管理、理赔、客服、中后台等几乎所有业务领域，帮助险企提升效率、降低成本。与此同时，与保险高度相关的健康养老行业将得到约1500亿美元至2600亿美元的生产力提升。未来，若保险和康养充分结合，生成式AI将带来约3000亿美元的生产力提升空间。

　　正是科技逐步发展，让业内人士预测，保险公司在分支机构方面的调整动作还会继续。“保险科技还在继续发展，运营效率还有进一步提升的空间，因此个人认为险企分支机构的调整还会继续。”李文中表示。