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潍坊市(坊子区、安丘市、诸城市、潍城区、昌邑市、临朐县、奎文区、寿光市、昌乐县、高密市、寒亭区、青州市)

东营市(河口区、广饶县、垦利区、利津县、东营区)

承德市(隆化县、滦平县、平泉市、围场满族蒙古族自治县、兴隆县、双桥区、丰宁满族自治县、鹰手营子矿区、宽城满族自治县、双滦区、承德县)

吴忠市(青铜峡市、红寺堡区、同心县、盐池县、利通区)  汉中市(留坝县、勉县、镇巴县、城固县、宁强县、南郑区、汉台区、略阳县、佛坪县、洋县、西乡县)

萍乡市(安源区、湘东区、莲花县、上栗县、芦溪县)

乐山市(沐川县、犍为县、马边彝族自治县、五通桥区、峨边彝族自治县、金口河区、沙湾区、市中区、夹江县、井研县、峨眉山市)

池州市(贵池区、青阳县、东至县、石台县)临汾市(乡宁县、襄汾县、吉县、隰县、曲沃县、蒲县、古县、汾西县、侯马市、尧都区、永和县、洪洞县、浮山县、安泽县、翼城县、霍州市、大宁县)

广元市(苍溪县、旺苍县、剑阁县、利州区、青川县、昭化区、朝天区)  兴安盟(突泉县、乌兰浩特市、科尔沁右翼前旗、扎赉特旗、科尔沁右翼中旗、阿尔山市)

铜川市(印台区、宜君县、王益区、耀州区)

孝感市(大悟县、孝昌县、孝南区、安陆市、应城市、云梦县、汉川市)

蚌埠市(五河县、淮上区、蚌山区、怀远县、龙子湖区、固镇县、禹会区)

毕节市(大方县、黔西市、威宁彝族回族苗族自治县、织金县、赫章县、纳雍县、金沙县、七星关区)

乌鲁木齐市(水磨沟区、头屯河区、沙依巴克区、新市区、达坂城区、乌鲁木齐县、米东区、天山区)

梅州市(平远县、大埔县、五华县、蕉岭县、兴宁市、梅县区、丰顺县、梅江区)

许昌市(襄城县、建安区、鄢陵县、禹州市、长葛市、魏都区)

吐鲁番市(托克逊县、高昌区、鄯善县)

济宁市(邹城市、鱼台县、兖州区、微山县、金乡县、嘉祥县、汶上县、梁山县、泗水县、任城区、曲阜市)

呼伦贝尔市(牙克石市、新巴尔虎右旗、扎兰屯市、陈巴尔虎旗、阿荣旗、满洲里市、莫力达瓦达斡尔族自治旗、鄂伦春自治旗、海拉尔区、鄂温克族自治旗、额尔古纳市、新巴尔虎左旗、扎赉诺尔区、根河市)

保山市(施甸县、腾冲市、隆阳区、昌宁县、龙陵县)

广州市(花都区、天河区、从化区、番禺区、增城区、海珠区、黄埔区、越秀区、南沙区、荔湾区、白云区)

扬州市(广陵区、邗江区、江都区、仪征市、高邮市、宝应县)

防城港市(东兴市、防城区、港口区、上思县)

营口市(盖州市、鲅鱼圈区、西市区、大石桥市、老边区、站前区)

伊春市(铁力市、友好区、乌翠区、大箐山县、丰林县、金林区、伊美区、嘉荫县、汤旺县、南岔县)

海南藏族自治州(共和县、贵德县、贵南县、同德县、兴海县)

淮安市(淮阴区、涟水县、清江浦区、淮安区、洪泽区、盱眙县、金湖县)

中山市

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濮阳市(范县、濮阳县、台前县、南乐县、华龙区、清丰县)

济南市(钢城区、市中区、莱芜区、长清区、济阳区、商河县、平阴县、天桥区、章丘区、历城区、历下区、槐荫区)

河池市(大化瑶族自治县、金城江区、天峨县、南丹县、宜州区、环江毛南族自治县、东兰县、巴马瑶族自治县、都安瑶族自治县、罗城仫佬族自治县、凤山县)

铜仁市(江口县、印江土家族苗族自治县、松桃苗族自治县、德江县、玉屏侗族自治县、万山区、沿河土家族自治县、碧江区、石阡县、思南县)  太原市(杏花岭区、尖草坪区、万柏林区、迎泽区、晋源区、阳曲县、古交市、清徐县、小店区、娄烦县)

通化市(东昌区、辉南县、通化县、梅河口市、二道江区、集安市、柳河县)

松原市(宁江区、长岭县、扶余市、前郭尔罗斯蒙古族自治县、乾安县)

普洱市(墨江哈尼族自治县、宁洱哈尼族彝族自治县、澜沧拉祜族自治县、孟连傣族拉祜族佤族自治县、西盟佤族自治县、思茅区、镇沅彝族哈尼族拉祜族自治县、江城哈尼族彝族自治县、景东彝族自治县、景谷傣族彝族自治县)嘉兴市(海盐县、桐乡市、秀洲区、平湖市、海宁市、南湖区、嘉善县)

肇庆市(端州区、四会市、鼎湖区、怀集县、高要区、德庆县、封开县、广宁县)  长治市(潞城区、屯留区、武乡县、沁县、沁源县、黎城县、上党区、襄垣县、平顺县、壶关县、潞州区、长子县)

黄冈市(蕲春县、武穴市、浠水县、黄州区、团风县、罗田县、红安县、麻城市、黄梅县、英山县)

庆阳市(庆城县、西峰区、合水县、华池县、正宁县、宁县、环县、镇原县)

海北藏族自治州(海晏县、门源回族自治县、刚察县、祁连县)三亚市(崖州区、天涯区、吉阳区、海棠区)

商洛市(商南县、商州区、山阳县、柞水县、洛南县、镇安县、丹凤县)

博尔塔拉蒙古自治州(温泉县、博乐市、精河县、阿拉山口市)

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佳木斯市(同江市、桦川县、前进区、汤原县、郊区、抚远市、桦南县、向阳区、富锦市、东风区)

北京市(密云区、东城区、房山区、通州区、朝阳区、西城区、平谷区、顺义区、门头沟区、海淀区、大兴区、怀柔区、延庆区、昌平区、丰台区、石景山区)

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合肥市(蜀山区、庐阳区、肥东县、肥西县、瑶海区、长丰县、庐江县、巢湖市、包河区)

嘉峪关市

日照市(东港区、莒县、五莲县、岚山区)

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长春市(宽城区、德惠市、九台区、绿园区、农安县、榆树市、双阳区、二道区、公主岭市、南关区、朝阳区)

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美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。