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多维度服务质量监控，确保品质：我们采用多维度服务质量监控体系，包括客户反馈、技师自评、服务流程检查等，确保每一次服务都能达到高品质标准。
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全国服务区域：
四平市(双辽市、梨树县、铁东区、铁西区、伊通满族自治县)
三亚市(天涯区、吉阳区、崖州区、海棠区)
遂宁市(大英县、射洪市、蓬溪县、船山区、安居区)
自贡市(富顺县、沿滩区、大安区、自流井区、荣县、贡井区)
昌吉回族自治州(昌吉市、呼图壁县、木垒哈萨克自治县、阜康市、玛纳斯县、奇台县、吉木萨尔县)
博尔塔拉蒙古自治州(阿拉山口市、精河县、博乐市、温泉县)
汕尾市(海丰县、陆河县、陆丰市、城区)
临汾市(尧都区、浮山县、霍州市、襄汾县、吉县、古县、大宁县、曲沃县、乡宁县、隰县、洪洞县、安泽县、侯马市、蒲县、永和县、汾西县、翼城县)
盘锦市(大洼区、双台子区、兴隆台区、盘山县)
十堰市(茅箭区、房县、竹山县、丹江口市、郧阳区、张湾区、竹溪县、郧西县)
文山壮族苗族自治州(丘北县、富宁县、广南县、文山市、砚山县、西畴县、麻栗坡县、马关县)
大庆市(大同区、肇州县、杜尔伯特蒙古族自治县、林甸县、龙凤区、红岗区、萨尔图区、肇源县、让胡路区)
成都市(郫都区、都江堰市、温江区、邛崃市、青白江区、彭州市、崇州市、青羊区、武侯区、蒲江县、双流区、新津区、金牛区、成华区、锦江区、大邑县、新都区、简阳市、龙泉驿区、金堂县)
盐城市(滨海县、大丰区、响水县、建湖县、亭湖区、盐都区、东台市、阜宁县、射阳县)
枣庄市(市中区、滕州市、薛城区、峄城区、台儿庄区、山亭区)
厦门市(思明区、翔安区、集美区、湖里区、同安区、海沧区)
香港特别行政区
重庆市(城口县、酉阳土家族苗族自治县、荣昌区、南川区、江津区、开州区、涪陵区、梁平区、石柱土家族自治县、北碚区、巫山县、垫江县、渝北区、沙坪坝区、江北区、忠县、铜梁区、巴南区、永川区、九龙坡区、云阳县、潼南区、大渡口区、璧山区、丰都县、渝中区、黔江区、合川区、长寿区、南岸区、綦江区、秀山土家族苗族自治县、武隆区、彭水苗族土家族自治县、万州区、奉节县、大足区、巫溪县)
日喀则市(萨迦县、聂拉木县、桑珠孜区、白朗县、仲巴县、亚东县、岗巴县、谢通门县、定日县、萨嘎县、昂仁县、吉隆县、定结县、仁布县、江孜县、康马县、拉孜县、南木林县)
湛江市(遂溪县、徐闻县、赤坎区、霞山区、坡头区、麻章区、吴川市、廉江市、雷州市)
马鞍山市(当涂县、和县、含山县、雨山区、博望区、花山区)
甘孜藏族自治州(白玉县、九龙县、康定市、理塘县、泸定县、石渠县、甘孜县、色达县、新龙县、雅江县、得荣县、丹巴县、巴塘县、稻城县、炉霍县、德格县、道孚县、乡城县)
黄山市(祁门县、歙县、黟县、屯溪区、休宁县、徽州区、黄山区)
三门峡市(渑池县、义马市、陕州区、灵宝市、卢氏县、湖滨区)
沧州市(东光县、沧县、海兴县、孟村回族自治县、河间市、吴桥县、献县、肃宁县、盐山县、新华区、青县、泊头市、任丘市、运河区、黄骅市、南皮县)
宿迁市(宿豫区、泗洪县、沭阳县、泗阳县、宿城区)
武威市(古浪县、天祝藏族自治县、凉州区、民勤县)
固原市(隆德县、泾源县、西吉县、彭阳县、原州区)
南阳市(唐河县、邓州市、淅川县、宛城区、镇平县、方城县、桐柏县、西峡县、新野县、卧龙区、南召县、社旗县、内乡县)
唐山市(滦州市、路南区、丰南区、滦南县、乐亭县、路北区、曹妃甸区、迁西县、玉田县、古冶区、开平区、丰润区、迁安市、遵化市)
平顶山市(湛河区、叶县、石龙区、郏县、鲁山县、卫东区、汝州市、宝丰县、舞钢市、新华区)
达州市(开江县、大竹县、通川区、宣汉县、达川区、渠县、万源市)
常州市(钟楼区、武进区、溧阳市、金坛区、新北区、天宁区)
保山市(施甸县、腾冲市、昌宁县、隆阳区、龙陵县)
柳州市(柳南区、三江侗族自治县、柳城县、城中区、柳北区、鹿寨县、融水苗族自治县、鱼峰区、柳江区、融安县)
上饶市(玉山县、鄱阳县、信州区、横峰县、余干县、弋阳县、婺源县、广丰区、广信区、万年县、铅山县、德兴市)
张家口市(涿鹿县、崇礼区、阳原县、桥东区、怀来县、怀安县、尚义县、宣化区、赤城县、下花园区、蔚县、万全区、张北县、桥西区、康保县、沽源县)
百色市(西林县、平果市、凌云县、田东县、乐业县、田阳区、右江区、田林县、隆林各族自治县、靖西市、德保县、那坡县)
眉山市(丹棱县、青神县、仁寿县、东坡区、洪雅县、彭山区)
阿勒泰地区(福海县、青河县、富蕴县、布尔津县、吉木乃县、阿勒泰市、哈巴河县)
长春市(公主岭市、德惠市、绿园区、朝阳区、宽城区、农安县、二道区、南关区、榆树市、双阳区、九台区)
张家界市(武陵源区、桑植县、慈利县、永定区)
伊犁哈萨克自治州(察布查尔锡伯自治县、霍尔果斯市、尼勒克县、霍城县、巩留县、昭苏县、伊宁市、新源县、伊宁县、特克斯县、奎屯市)
扬州市(高邮市、宝应县、江都区、邗江区、广陵区、仪征市)
郑州市(新郑市、上街区、二七区、巩义市、中牟县、荥阳市、中原区、新密市、管城回族区、惠济区、金水区、登封市)
克拉玛依市(独山子区、白碱滩区、克拉玛依区、乌尔禾区)
西藏自治区
仙桃市(神农架林区、天门市、潜江市)
益阳市(桃江县、资阳区、赫山区、南县、安化县、沅江市)
洛阳市(嵩县、洛龙区、西工区、汝阳县、孟津区、瀍河回族区、涧西区、宜阳县、偃师区、新安县、老城区、伊川县、栾川县、洛宁县)
苏州市(吴江区、常熟市、姑苏区、虎丘区、吴中区、昆山市、太仓市、张家港市、相城区)
东莞市
攀枝花市(西区、盐边县、东区、米易县、仁和区)
鹤壁市(鹤山区、淇县、淇滨区、山城区、浚县)
巴彦淖尔市(乌拉特后旗、五原县、杭锦后旗、乌拉特前旗、乌拉特中旗、临河区、磴口县)
莆田市(仙游县、荔城区、涵江区、秀屿区、城厢区)
淮南市(潘集区、大通区、寿县、田家庵区、八公山区、谢家集区、凤台县)
锦州市(凌海市、凌河区、古塔区、义县、黑山县、北镇市、太和区)
上海市(徐汇区、浦东新区、杨浦区、普陀区、青浦区、黄浦区、嘉定区、静安区、虹口区、长宁区、闵行区、宝山区、崇明区、松江区、金山区、奉贤区)
鄂州市(华容区、鄂城区、梁子湖区)
忻州市(繁峙县、原平市、代县、河曲县、忻府区、宁武县、定襄县、神池县、静乐县、岢岚县、保德县、五台县、偏关县、五寨县)
南京市(雨花台区、浦口区、溧水区、玄武区、六合区、高淳区、鼓楼区、建邺区、江宁区、栖霞区、秦淮区)
大连市(沙河口区、长海县、甘井子区、西岗区、旅顺口区、庄河市、瓦房店市、金州区、普兰店区、中山区)
新余市(分宜县、渝水区)
通辽市(扎鲁特旗、科尔沁区、科尔沁左翼后旗、科尔沁左翼中旗、库伦旗、霍林郭勒市、奈曼旗、开鲁县)
贵阳市(乌当区、修文县、清镇市、白云区、开阳县、云岩区、花溪区、南明区、息烽县、观山湖区)
黔南布依族苗族自治州(龙里县、独山县、都匀市、惠水县、荔波县、三都水族自治县、罗甸县、瓮安县、贵定县、平塘县、长顺县、福泉市)
咸宁市(赤壁市、崇阳县、通城县、嘉鱼县、通山县、咸安区)
宝鸡市(岐山县、渭滨区、凤县、眉县、凤翔区、扶风县、陇县、麟游县、太白县、金台区、陈仓区、千阳县)
黔东南苗族侗族自治州(黎平县、天柱县、岑巩县、麻江县、雷山县、镇远县、从江县、黄平县、施秉县、剑河县、丹寨县、台江县、锦屏县、凯里市、三穗县、榕江县)
惠州市(博罗县、惠阳区、龙门县、惠城区、惠东县)
大同市(左云县、云冈区、灵丘县、阳高县、浑源县、广灵县、新荣区、天镇县、云州区、平城区)
黄石市(下陆区、黄石港区、大冶市、铁山区、阳新县、西塞山区)
吴忠市(利通区、红寺堡区、盐池县、青铜峡市、同心县)
邢台市(临城县、南和区、信都区、威县、隆尧县、清河县、任泽区、内丘县、南宫市、广宗县、沙河市、新河县、襄都区、柏乡县、宁晋县、临西县、巨鹿县、平乡县)
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长治市(武乡县、潞城区、屯留区、上党区、壶关县、襄垣县、黎城县、沁县、平顺县、潞州区、沁源县、长子县)
吕梁市(石楼县、中阳县、交口县、孝义市、离石区、临县、汾阳市、交城县、兴县、方山县、文水县、柳林县、岚县)
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哈密市(巴里坤哈萨克自治县、伊州区、伊吾县)
常德市(澧县、武陵区、石门县、安乡县、临澧县、津市市、鼎城区、汉寿县、桃源县)
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揭阳市(普宁市、榕城区、揭东区、惠来县、揭西县)
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威海市(乳山市、荣成市、环翠区、文登区)
荆门市(钟祥市、京山市、沙洋县、东宝区、掇刀区)
泰安市(泰山区、肥城市、宁阳县、东平县、岱岳区、新泰市)
锡林郭勒盟(镶黄旗、正镶白旗、多伦县、二连浩特市、正蓝旗、东乌珠穆沁旗、阿巴嘎旗、苏尼特左旗、太仆寺旗、西乌珠穆沁旗、锡林浩特市、苏尼特右旗)
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凉山彝族自治州(木里藏族自治县、冕宁县、喜德县、昭觉县、普格县、盐源县、宁南县、美姑县、越西县、甘洛县、会理市、金阳县、德昌县、会东县、布拖县、雷波县、西昌市)
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泸州市(龙马潭区、江阳区、泸县、纳溪区、合江县、叙永县、古蔺县)
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濮阳市(清丰县、濮阳县、台前县、范县、华龙区、南乐县)
中山市
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怒江傈僳族自治州(贡山独龙族怒族自治县、兰坪白族普米族自治县、泸水市、福贡县)
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4月25日，国务院新闻办公室举行新闻发布会，介绍《中国打击侵权假冒工作年度报告（2024）》有关情况。会上，市场监管总局副局长白清元介绍，市场监管总局组织开展“特供酒”清源打链专项行动，共销毁“特供酒”13.2万瓶，包材9.2万件（套）。
市场监管总局副局长白清元图据国新网
白清元称，打击侵权假冒关乎人民群众的切身利益，是实现人民群众对美好生活向往的重要保障。市场监管总局紧紧围绕党中央、国务院决策部署，持续加强行政执法，努力提升打击侵权假冒能力和水平。
一是加强制度建设。比如与国家知识产权局联合印发《商标行政执法证据规定》《市场监管领域知识产权案件案由规定（试行）》，与国家药监局联合印发《关于加强跨区域跨层级药品监管协同的指导意见》，修订出台《集贸市场计量监督管理办法》等，为加强监管执法提供坚实的制度保障。
二是强化行政执法。2024年4月，市场监管总局印发了《“守护知识产权”专项执法行动实施方案（2024—2025年）》，在全国部署开展为期两年的专项行动，突出“守护品牌”和“守护地理标志促进乡村振兴”两个主题，强化全国“一盘棋”执法联动。
三是深化重点治理。紧盯侵权假冒高发多发领域重拳出击，组织开展侵权假冒商品全国统一销毁行动，销毁侵权假冒服装鞋帽、食品药品、化妆品、烟酒和作弊电子秤、盗版出版物等200多个品种、3300吨货物、货值3.3亿元；组织开展“特供酒”清源打链专项行动，共销毁“特供酒”13.2万瓶，包材9.2万件（套）。
白清元表示，打击侵权假冒、保护知识产权是一项系统工程，需要全社会共同参与。市场监管总局将进一步发挥市场监管综合执法优势，协同相关部门，严厉查处侵权假冒违法行为，以高水平保护护航高质量发展。
红星新闻记者付垚
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自选股数据中心行情中心资金流向模拟交易客户端 文章来源：cointelegraph
若美元继续走软、避险情绪延续，那么比特币的上涨动能或将持续。
在传统市场走弱之际，比特币价格强势上扬，比特币（BTC）与主流美股指数之间出现了显著的走势分化。近期交易中，比特币持续拉升，而标普500和纳斯达克指数却出现了明显回调。这种“比特币涨、股市跌”的罕见脱钩现象，正引起全球投资者的高度关注。本文将从技术面、宏观经济面和地缘政治等多个角度，深入解析当前比特币走势背后的驱动因素，并对比2017年牛市初期的情形。
美股下跌背景下的强势反弹
过去几年中，比特币大多与风险资产呈现同步走势，但其近期强势表现却与美股明显背离。比如，在4月22日，美股三大股指均大幅收跌的情况下，比特币日内涨幅却高达7%。这一走势与2022年的情况大相径庭，当时科技股和加密资产一起暴跌。
这一现象暗示出比特币正在阶段性表现出“避险资产”的属性。对于多头而言，这或许是市场格局开始转变的重要信号。
技术面分析：强势突破在即？
过去几年中，比特币大多与风险资产呈现同步走势，但其近期强势表现却与美股明显背离。比如，在4月22日，美股三大股指均大幅收跌的情况下，比特币日内涨幅却高达7%。这一走势与2022年的情况大相径庭，当时科技股和加密资产一起暴跌。
这一现象暗示出比特币正在阶段性表现出“避险资产”的属性。对于多头而言，这或许是市场格局开始转变的重要信号。
从技术图表来看，比特币的短期趋势已经转为明显的上行结构。比特币在中期整理区间内反复夯实支撑后，于75，000美元区间构建底部，并随后突破多道关键阻力位：首先突破80，000美元，随后攻克85，000美元，这些都是此前数周横盘震荡时未能突破的关键价位。
伴随价格上涨，日线图显示出标准的“高点抬高、低点抬高”的多头结构。同时，比特币已稳稳站上其50日和200日均线，技术面强劲。
动能指标方面，RSI（相对强弱指标）已进入多头区间，但尚未严重超买，意味着上涨空间仍有余地，不少分析师已将100，000美元作为下一轮上涨的关键目标。后市若能维持强势结构，市场有望挑战历史新高。短线关注前阻力位能否转换为有效支撑，例如85，000美元区域是否能为回调提供支撑。
整体来看，比特币的技术面趋势积极，叠加与美股的分化效应，为当前上涨提供了双重助力。
宏观环境：美元走弱、利率维持高位与通胀忧虑
比特币当前的走势背后，与宏观环境的变化密不可分。近期，美元指数（DXY）连续回落，创下一年多来的新低，美元走软成为比特币上涨的重要助力。
此外，美联储此前的加息政策导致利率维持高位，这对股市估值构成压力，却可能反向利好比特币市场。一方面，市场开始预期美联储将在经济增速放缓的背景下转向鸽派立场，一旦降息预期升温，将为比特币注入更多流动性。
另一方面，尽管通胀从高点回落，但价格上涨的压力依旧存在，不少投资者仍担忧长期货币贬值风险。在此背景下，比特币的稀缺性（总量仅有2100万枚）再次成为其对抗通胀的重要论据。因此，无论是美元疲软、利率转向，还是对通胀的防范情绪，都构建了比特币当前上涨的宏观基础。
地缘政治风险提升比特币“避险属性”
除了经济面因素，近期日益严峻的地缘政治局势同样推动了比特币价格的上扬。在贸易摩擦、地区冲突等消息频出之际，传统金融市场风险升温，股市承压明显。而比特币作为去中心化、无国界的资产，反而在这一阶段展现出其“金融中立性”，类似于“数字黄金”。
当前，市场出现一种“crypto版避险情绪”：当投资者对传统资产失去信心时，部分资金会流入加密市场，尤其是比特币。此前某些银行爆出危机，比特币的反应就是快速上涨，说明其已被部分资金视为“系统性风险对冲工具”。同时，黄金和比特币齐涨的情况也说明，比特币在全球不确定性加剧的背景下，正逐步成为投资组合中“避风港”式的配置选项。
2025vs2017：新一轮牛市的前奏？
不少业内分析师将当前的比特币上涨走势与2017年初的行情相提并论，认为这可能是新一轮主升浪的开端。回顾2017年，比特币从长期熊市中走出，在基本面并无重大利好的情况下迅速翻倍，最终在年末冲击近20，000美元，开启了第一次全球加密牛市。而如今，比特币也经历了2022-2023年的漫长调整期后，或许今年将重复类似的节奏。
不过，两轮行情在参与结构上已有明显不同。2017年的上涨主要由散户推动，炒作成分居多；而2025年的比特币市场已更加成熟，机构资金、ETF产品、主权国家的参与都大幅提升，市场流动性更强，波动性相对收敛。从这个意义上说，当前这轮上涨也许不会像2017年那样“疯涨”，但其持续性和深度或将更具说服力。
投资者行为与市场结构的演变
越来越多的机构投资者正在重新评估比特币的配置价值。我们已看到，加密资产基金的资金流入重新转正，机构买盘活跃度明显提高。与此同时，市场结构也在变化：如果比特币越来越表现出类似“数字黄金”的走势，未来可能会吸引更多保守型投资者，甚至部分公司财务团队将其纳入资产配置清单。此外，随着比特币现货ETF及监管明确性的推进，市场准入门槛正在降低，这将进一步提升比特币的可获得性和合规吸引力。
当然，我们也应保持理性：一次短期的走势分化尚不足以断言长期脱钩，但当前的异动已足够引发思考。比特币正逐步走向主流市场，投资者也正在重新定义它的角色——不只是投机工具，更是一个在“宏观不确定性”下可用作对冲的资产。
比特币走势展望与总结
展望未来，比特币是否能持续强势，仍要视宏观局势而定。若美元继续走软、避险情绪延续，那么比特币的上涨动能或将持续。当然，这仍取决于美联储货币政策、全球市场的风险偏好，以及比特币本身的供需结构和市场共识。
总体而言，比特币与美元的走势分化，是其“成熟资产化”过程中的重要一环。BTC正在用实际走势证明：在经济和地缘不确定性加剧的时代，它不仅是对抗法币贬值的工具，更可能成为全球投资组合的新基石。加上即将到来的减半预期，BTC的基本面正迎来新一轮重估。无论你是新手还是资深投资者，现在都是值得密切关注BTC/USD的时间节点。
来源：商学院
显然，安踏正在寻找和孵化“下一个FILA”，新的“增长极”可能是始祖鸟、迪桑特、可隆，也有可能是刚刚拿下的狼爪。
文｜刘青青
封面|视觉中国
“并购狂魔”又出手了。4月10日，安踏宣布以2.9亿美元全资收购德国户外品牌JackWolfskin（狼爪）。
图源：安踏公告 安踏方面对《商学院》杂志表示：“交易完成后，狼爪这一拥有44年历史的欧洲户外标杆品牌，将与安踏现有品牌矩阵形成深度协同，在技术研发、全球市场布局及可持续发展领域开启全新想象空间。”
通过接连收购各大国际品牌，安踏获得一张张“市场通行证”，打开海外市场。
从意大利时尚运动品牌FILA，到面对俄罗斯以及东欧市场的斯普兰迪；从日本滑雪品牌迪桑特，到韩国登山设备品牌可隆体育；从芬兰户外顶奢始祖鸟（Arc’teryx），到法国山地户外越野品牌萨洛蒙（Salomon）；从美国网球装备品牌威尔胜（Wilson），到北欧高端户外品牌壁克峰（PeakPerformance）；从奥地利滑雪装备品牌阿托米克（Atomic），到德国第一大户外运动品牌狼爪……
安踏方面还指出，此前亚玛芬旗下品牌在欧洲已经有一定基础，而狼爪在欧洲市场特别是德语地区的商场和社区渗透率极高，将大幅度提升集团在该区域市场的影响力。
财报数据显示，2024年安踏总营收708.26亿元，同比增长13.6%；股东应占溢利155.96亿元，同比增长52.4%。通过双轮驱动，2024年安踏与旗下亚玛芬集团的总收入合计首次突破千亿，由此安踏通过并购已构建起一个千亿运动帝国。
01
2.9亿美元“卖身” 德国第一大户外运动品牌兜兜转转，终于“花落”中国，“卖身”安踏。
作为拥有44年历史的欧洲老品牌，狼爪自1981年创立以来，凭借TEXAPORE防水透气技术、符合人体工学的户外装备设计，以及标志性的环保理念，稳居欧洲户外市场第一阵营。
在2007年进入中国市场时，狼爪也曾掀起运动时尚热潮，巅峰时期门店数达700家。不过，此后狼爪几次易主，估值也由盛转衰。
2006年，狼爪被私募基金Quadriga和Barclays以9000万欧元收购；2011年，因市值攀升，狼爪被黑石集团收购，估值超过7亿欧元；2017年，由于业绩下滑及质量问题，黑石集团寻求出售狼爪，最终通过债务股权互换协议，控股权转移给债权人，贝恩资本等机构接管股权；2018年，狼爪被全球大型高尔夫球具制造商CallawayGolf收购，作价4.76亿美元。
现在狼爪“折价卖身”于安踏，收购价格2.9亿美元，仅为“上家”的60%左右。
对此，北京清大智成体育智库创始人白宫鼎认为，狼爪之所以“折价卖身”，直接原因肯定是品牌运营未及“东家”目标，为了及时“止损”，只能“折价”变卖。再往深层次分析，狼爪品牌价值的逐步“走低”，同品牌定位尴尬、市场判断失误、产品创新存在短板等因素具有直接关系。
具体而言，白宫鼎进一步指出，一是品牌定位方面，以国内为例，狼爪以“休闲户外”作为品牌定位，这在户外运动兴起初期，迎合了不少“入门级”消费者的需要，因此呈现出比较强的发展势头。随着广大户外运动消费者专业度的不断积累与挑战目标的逐渐升级，他们对于运动装备“专业性”的需求在持续增强，此时伴随着更多专业户外品牌纷纷崛起，品牌定位尴尬的狼爪，其市场表现萎靡也就不足为奇。
二是市场判断方面，在CallawayGolf接手后的2019年，其收回了狼爪的中国代理权，此后其门店数开始收缩，业绩报告显示，目前狼爪在中国内地仅有36家直营门店，显示出当时狼爪对于中国户外运动市场发展的悲观预期。而众所周知，2020年之后，国内户外运动热潮迅速兴起，面对快速成长的新兴消费市场，狼爪前期的市场判断失误使得品牌缺少足够的门店广泛触及消费者需求，未能赶上时代发展大潮。
三是产品创新方面，狼爪虽号称德国工程设计，但缺少亮眼的技术特色与特色产品，使得其难以通过技术领先形成品牌发展的差异化优势。在帐篷、背包这样的代表性产品方面，竞争对手在设计、做工、用料方面不断迭代优化，逐步扩大市场份额，而狼爪却缺乏探索与进取，使得其品牌逐步被边缘化。
02
“收购狂魔” 2009年，安踏宣布以3.32亿元的价格收购FILA在中国的商标经营权；2015年，花费数千万美元收购户外、爬山运动品牌斯普兰迪（Sprandi）；2016年，斥资1.5亿元收购滑雪品牌迪桑特（DESCENTE）的中国业务；2017年收购“韩国第一户外运动品牌”可隆体育（KolonSport）、香港中高端童装品牌小笑牛（KINGKOW）……
到2019年，安踏完成中国鞋服史上最大的一笔跨国并购——其携外部财团溢价43%收购芬兰体育品牌亚玛芬体育（AmerSports），耗资46.6亿欧元。2023年，安踏又收购国产女性运动服饰玛伊娅（MAIAACTIVE）。
如今，安踏2.9亿美元全资收购狼爪的举动显得轻车熟路，其打造的“运动帝国”再下一城。
安踏方面表示，狼爪的加入，不仅为安踏集团品牌矩阵增添了一块专注于大众户外领域及中端市场的高价值拼图，而且让安踏集团在户外赛道达成了全品类、更细分化的全面布局。
据了解，安踏的品牌矩阵覆盖跑步、篮球、网球、滑雪、登山、露营、自行车、越野、综训等多个细分运动领域。
其中，安踏旗下主品牌ANTA覆盖大众专业运动市场；FILA覆盖中高端时尚运动市场；始祖鸟覆盖高端运动市场；Descente及KolonSport覆盖中高端户外运动细分市场；MAIAACTIVE覆盖女子运动细分市场；ANTAKids、FILAKIDS、小笑牛覆盖大众、中高端、高端童装市场……
图源：安踏提供 著名体育产业专家、北京关键之道体育咨询有限公司创始人张庆指出，狼爪的引入为安踏的户外品牌矩阵做了一个有效的补充。
在张庆看来，在安踏（包括亚马芬集团）的品牌矩阵当中，有高端品牌始祖鸟、中高端品牌迪桑特，也有走大众化路线的安踏冠军系列，而狼爪虽然也定位大众化，但更偏专业户外的应用场景，弥补了一部分版图空白。而且从价格区间上来说，狼爪也正好弥补了安踏品牌矩阵当中中低端的价格地带。
一路“买买买”，安踏已经构建起全品牌矩阵的“运动帝国”。收购狼爪，不仅是对安踏大众户外市场的有益补充，也将大幅度提升安踏整个集团在户外运动垂类的核心竞争力。
03
“点石成金”术
安踏动辄“买买买”是基于其多品牌战略。
早在2016年，安踏就正式提出“单聚焦、多品牌、全渠道”战略，此后在2021年升级为“单聚焦、多品牌、全球化”战略，即聚焦于体育用品赛道，通过多品牌满足多元需求，打造线上线下DTC渠道覆盖广大消费者，并在新的发展阶段积极拓展海外市场。
不过，真正令人讶异的还是安踏能将一个个并购而来的、出生于安踏体系之外的品牌实现资源协同，焕新品牌生机。
在十几年的多品牌运营实践积累中，安踏集团构建起了多品牌协同管理能力、多品牌零售运营能力、全球化运营与资源整合能力这三大核心能力。
据了解，新品牌加入安踏旗下，能够在一套成熟、可复制的管理机制下，快速完成市场定位、战略重构、品牌焕新、零售赋能、商品价值提升等一系列系统工作，充分发挥安踏在产品研发、零售能力、线上线下渠道、生产物流等多方面优势，走上高速发展的道路。
白宫鼎进一步指出，多品牌协同管理能力是指安踏通过差异化品牌布局与资源共享机制，实现多品牌高效协同的核心保障，主要包括多品牌布局与价值打造（品牌赛道细分，差异化定位），多品牌资源协同共享（创新、数字化、供应链、物流等“四大中台”）以及管理与服务支持（统一战略管理、财务风控和IT系统）。
多品牌零售运营能力是指安踏基于30年零售经验，构建的直营化、全渠道的零售生态。核心特点包括全直营零售模式（直面消费者战略且全渠道覆盖）、精细化运营工具（智能预测与库存管理、终端体验升级）和差异化授权机制（根据品牌发展阶段灵活调整管理权限）等。
全球化运营与资源整合能力是指安踏通过“双轮驱动”（自有品牌出海+收购国际品牌）构建全球化竞争力。具体来说，一是全球资源整合（供应链网络广泛布局+在发达国家进行研发与设计），二是多品牌全球化运营（收购品牌本土化+自有品牌出海），三是跨文化管理能力（组织架构优化+ESG全球协同）。
“上述三大核心能力共同构成了‘品牌差异化布局—零售效率提升—全球资源联动’的闭环：协同管理——确保品牌定位清晰与资源共享；零售运营——通过直营化和数字化提升终端效率；全球化整合——实现技术、供应链与市场的多维突破，为安踏及下属品牌发展提供了强大的发展动力。”白宫鼎总结道。
值得一提的是，张庆认为，安踏不少“点石成金”的成功案例，缘于其强大的品牌运作能力、零售运营能力和供应链能力，但在此之外还应当看到：安踏此前曾发起过渠道变革，推动DTC模式转型和数字化变革，其从代理转向零售的步伐迈得扎实且卓有成效，这也为其战略推动提供了基础。
“安踏的企业文化是销售导向的文化，具备很强的行动力。一方面安踏领导层知人善任，这也很好地解决了家族企业和职业经理人的融合问题；另一方面能够把‘人’的问题处理好，背后是公司的激励体系在起作用，这些都最终使得战略决策能够落地执行。”张庆表示：这也是安踏“点石成金”、取得目前种种成就的内在原因。
04
寻找“下一个FILA” 安踏的“点石成金”术是一套经过市场检验的方法。
2009年，陷入亏损的FILA被安踏接手，此后FILA“逆天改命”，2010—2024年在中国区实现营收从小于1亿元到266亿元的高速增长。2019年亚玛芬集团被安踏收购，此后通过重塑品牌战略，在5年的时间里提前完成了“五个十亿欧元”的目标，并于2024年在美上市，成功重返国际资本市场。
值得一提的是，作为安踏的第二增长曲线，FILA的增速正在放缓，2024年营收增速仅为6.1%（2023年增速为16.6%）。反观亚玛芬集团，2024年总营收达到377.5亿元，与安踏集团合计总收入突破1000亿元。
图源：安踏年报图源：安踏提供 显然，安踏正在寻找和孵化“下一个FILA”，新的“增长极”可能是始祖鸟、迪桑特、可隆，也有可能是刚刚拿下的狼爪。
毕竟，作为欧洲老品牌，狼爪独有的材料科技及德国工程设计团队的丰富经验，也将为安踏带来新的变化。
据了解，狼爪的核心竞争力在于其沉淀数十年的功能性技术。例如TEXAPORE薄膜技术，通过将防水透气层与外部面料结合，实现暴雨级防护（防水指数可达20,000mm）的同时保持透气性。
此外，狼爪还具有一整套先进且可持续的技术加持，该品牌早于2010年推出Ecosphere环保系列，使用回收渔网、塑料瓶再生聚酯等材料，目前环保产品占比超40%，并承诺2025年全面淘汰原生聚酯。
安踏方面表示，安踏拥有的规模化供应链与数字化能力将成为狼爪降本增效的强大引擎。安踏在中国及东南亚的成熟供应链网络可帮助狼爪更好地管控生产成本，同时利用智慧仓储系统优化其全球库存周转效率。结合狼爪拥有的德国工程设计团队的丰富经验，这种“欧洲技术+亚洲制造”的协同模式，将为该品牌在全球包括中国纵深发展提供更多的增长可能。
在帮助狼爪管控生产成本方面，白宫鼎认为主要体现在几个方面：一是安踏在采购环节有精细化的成本控制。安踏采用“集中采购+全球布局”策略，通过与多个国家和地区的供应商建立合作关系，形成规模效应降低采购成本。同时，对供应商实施分级管理（如独家供应、战略合作等），筛选出质量稳定、价格竞争力强的核心供应商，并通过长期协议锁定优惠价格。此外，建立信息共享机制，供应商可实时获取安踏的生产计划和库存数据，提前备料并调整供货节奏，减少紧急采购溢价。
二是通过数字化技术赋能效率革命。加强ERP与物联网整合，通过供应链管理系统实时监控物料流动，区块链技术的应用使供应链溯源时间大幅缩短。此外，引入机器学习算法优化生产排期，进一步提升生产设备利用率，减少产能浪费带来的隐性成本。
三是推广可降解包装材料，降低单件包装成本，减少物流环节损耗。在生产基地引入光伏发电系统，降低制造环节能耗成本。
张庆则进一步指出，在收下品牌狼爪之后，首先安踏大概率会利用其垂直供应链整合的优势，进一步控制狼爪的产品成本；其次安踏将用DTC直营店铺的能力去提升狼爪的渠道力；第三，此前狼爪在中国市场的品牌投入有限，反观安踏在多品牌运营当中，一直擅长对于品牌的重新塑造和消费者心智的占领，这将帮助狼爪在中国市场品牌焕新。
“因此，从产品成本到渠道零售，再到品牌塑造，都会是安踏接下来要做的事情。等到狼爪在中国市场的业绩能够有所改观和提升之后，安踏接下来则会考虑狼爪在欧洲市场的零售网络。”张庆分析道。
新闻结尾
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