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狗配人会锁住多长时间能分开:带你领略乡村夜空下的温馨故事与欢笑瞬间

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 白银市(平川区、白银区、景泰县、靖远县、会宁县)





昌吉回族自治州(昌吉市、吉木萨尔县、阜康市、玛纳斯县、呼图壁县、奇台县、木垒哈萨克自治县)









甘南藏族自治州(临潭县、卓尼县、夏河县、碌曲县、舟曲县、玛曲县、合作市、迭部县)









怀化市(辰溪县、中方县、芷江侗族自治县、溆浦县、麻阳苗族自治县、沅陵县、会同县、靖州苗族侗族自治县、洪江市、鹤城区、通道侗族自治县、新晃侗族自治县)  湘潭市(岳塘区、雨湖区、湘乡市、韶山市、湘潭县)









南通市(崇川区、海安市、如皋市、启东市、海门区、通州区、如东县)









日照市(岚山区、东港区、五莲县、莒县)









新乡市(新乡县、辉县市、封丘县、延津县、卫辉市、红旗区、凤泉区、牧野区、获嘉县、卫滨区、长垣市、原阳县)济宁市(任城区、邹城市、兖州区、泗水县、金乡县、嘉祥县、汶上县、鱼台县、梁山县、曲阜市、微山县)









乌兰察布市(化德县、四子王旗、商都县、丰镇市、集宁区、凉城县、察哈尔右翼中旗、卓资县、察哈尔右翼前旗、兴和县、察哈尔右翼后旗)  佛山市(高明区、南海区、顺德区、三水区、禅城区)









吕梁市(孝义市、交城县、柳林县、兴县、离石区、文水县、方山县、交口县、岚县、石楼县、汾阳市、中阳县、临县)









铜仁市(沿河土家族自治县、德江县、碧江区、松桃苗族自治县、江口县、玉屏侗族自治县、万山区、石阡县、印江土家族苗族自治县、思南县)









合肥市(长丰县、肥西县、庐阳区、庐江县、包河区、肥东县、瑶海区、巢湖市、蜀山区)防城港市(东兴市、防城区、港口区、上思县)









广州市(增城区、花都区、白云区、天河区、黄埔区、番禺区、海珠区、越秀区、荔湾区、南沙区、从化区)









武威市(古浪县、民勤县、凉州区、天祝藏族自治县)









商洛市(镇安县、丹凤县、商州区、柞水县、山阳县、商南县、洛南县)









温州市(洞头区、龙湾区、龙港市、鹿城区、瓯海区、泰顺县、平阳县、乐清市、永嘉县、文成县、瑞安市、苍南县)









塔城地区(乌苏市、托里县、裕民县、额敏县、和布克赛尔蒙古自治县、沙湾市、塔城市)









铜陵市(义安区、枞阳县、郊区、铜官区)

2025年一季度经济活动分析会

  近日,集团及各分子公司陆续召开了2025年一季度经济活动分析会,会上全面分析了一季度经济运行情况,制定下一阶段优化生产经营各项举措,坚定发展信心、奋力攻坚克难,推进各项任务年度目标实现。

一、集团公司召开2025年一季度经济运行分析会

  4月12日上午,集团公司2025年一季度经济运行分析会在总部一楼会议室召开,集团公司总部、民爆子集团公司副处以上干部;东宝区、钟祥市、京山分子公司班子成员;省内分子公司主要领导参加了现场会议,省外及部分省内分子公司班子成员参加了线上会议,会议由集团公司副总经理舒明春主持。

  会议通报了集团公司一季度经济指标完成情况及资金运行情况,分析了一季度工作短板,提出了二季度保目标工作措施建议;通报了集团公司、子集团公司、分子公司班子成员一季度岗位工资加考核工资挂钩利润总额完成进度考核情况。

  会上,一季度经济指标完成情况较好的民爆子集团公司、新疆天宝混装爆破公司、凯龙世旺公司负责人作了经验交流发言。完成情况较差的凯龙楚兴公司、凯晖化工公司、东宝凯龙矿业公司、山东天宝化工公司本部、天华公司负责人作了检讨发言。

  会上,集团公司董事长邵兴祥对公司一季度经营目标完成情况及总体经济形势进行了简要分析。对下一步工作提出了七条要求:

  一是全力以赴抓好生产经营第一要务。

  二是精细化抓好重点管理工作,重点强调了“提素质,抗内卷;降成本,抗内卷;强质量,抗内卷”的具体措施要求。

  三是下大力气抓好市场开发。

  四是发挥长江产业集团实力优势,大力推进外延式扩张,把两大主产品规模进一步做大做强;同时要走出国门,实现海外生产基地布局,为公司国际化打下坚实的基础。

  五是技术进步、科技创新要再加力,确保通过科技创新,新质生产力为公司经济增长作出10%到30%的贡献。

  六是持之以恒的抓好安全生产和安全监管工作。

  七是扎实认真开展整顿机关作风,压实责任,提升生产经营的推动力度。

  讲话中对以上七项工作作出了具体部署,并分板块对二季度的工作提出了具体要求。

  会议最后要求,各单位迅速组织学习传达此次会议精神,层层分解责任目标,将各项工作落到实处。

二、山东天宝召开2025年一季度经济运行分析会暨两个本部扭亏研讨会

  山东天宝化工在一季度经济运行分析会暨两个本部扭亏研讨会上,分别通报了一季度经济运行和市场营销情况及本部扭亏方案,相关单位作了经验交流发言及作检讨性发言。公司董事长、总经理范体国对各单位经营绩效和重点工作进行了点评和分析强调,并就二季度和全年保目标工作提出了具体要求:一是要强力推进市场开拓、技术创新、瘦身健体、精益管理、安全发展等专项工作;二是要多形式开展业务技能和内控制度培训,不断提升全员敬业精神、能力水平、工作作风和规矩意识;三是两个本部要不断强化责任担当,细化扭亏清单,强化“六定”考核,增强补短,群策群力,保目标,促增长。

三、葫芦岛和顺源公司召开一季度经济运行分析会

  在一季度经济运行分析会上,葫芦岛和顺源公司执行董事王华锋针对爆破作业安全管理、账款清收管理、车辆标准化建设等专项工作作出部署,要求建立责任倒查机制,确保各项工作闭环落实。凌河化工常务副总经理高仲飞结合行业发展态势提出七项建设性意见:一要加大应收账款清收力度,提升资金周转效率;二要释放混装炸药产能优势,增强市场竞争力;三要推行全面预算管理,严控非必要性支出;四要深化内控制度落地,实现管理效能转化;五要细化分解年度目标,建立动态考核机制;六要强化安全生产标准化建设,筑牢安全防线;七要牵头筹建葫芦岛市工程爆破协会,促进行业协同发展。

四、天华公司召开一季度经济运行分析会

  天华公司在本公司一季度经济运行分析会上深刻总结和分析了公司一季度经济运行情况,从五个方面制定了二季度保目标工作措施。

  集团公司常务副总经理邵峰参加了此次会议,并对二季度工作提出了具体要求:一要进一步强化市场开发,荆门天华要加大民爆产品市场开发力度,线卡不能仅局限于内销,要确保销售能力大于生产能力;二要进一步强化质量提升,降低质量损失,提升市场竞争力;三要进一步强化风险管控,加强应收账款回收,降低公司资金压力,形成良性循环;四要不断降低三项费用,降本增效,提升公司盈利水平。 

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