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昌都市(左贡县、卡若区、芒康县、丁青县、边坝县、八宿县、洛隆县、贡觉县、察雅县、江达县、类乌齐县)

金昌市(金川区、永昌县)

沈阳市(苏家屯区、法库县、和平区、铁西区、辽中区、浑南区、大东区、沈河区、康平县、于洪区、新民市、皇姑区、沈北新区)

张掖市(民乐县、山丹县、临泽县、甘州区、高台县、肃南裕固族自治县)  锡林郭勒盟(太仆寺旗、正镶白旗、西乌珠穆沁旗、正蓝旗、阿巴嘎旗、苏尼特左旗、镶黄旗、多伦县、东乌珠穆沁旗、苏尼特右旗、锡林浩特市、二连浩特市)

长治市(武乡县、黎城县、上党区、壶关县、平顺县、襄垣县、沁县、潞城区、长子县、屯留区、潞州区、沁源县)

遂宁市(蓬溪县、安居区、船山区、大英县、射洪市)

崇左市(凭祥市、宁明县、扶绥县、天等县、大新县、龙州县、江州区)嘉峪关市

克拉玛依市(克拉玛依区、独山子区、白碱滩区、乌尔禾区)  银川市(金凤区、永宁县、兴庆区、贺兰县、西夏区、灵武市)

内江市(市中区、威远县、隆昌市、资中县、东兴区)

韶关市(乐昌市、始兴县、新丰县、翁源县、浈江区、乳源瑶族自治县、南雄市、仁化县、曲江区、武江区)

攀枝花市(盐边县、米易县、仁和区、西区、东区)

滁州市(南谯区、明光市、来安县、天长市、全椒县、琅琊区、定远县、凤阳县)

襄阳市(枣阳市、樊城区、谷城县、襄州区、宜城市、南漳县、保康县、襄城区、老河口市)

晋中市(平遥县、太谷区、榆次区、昔阳县、祁县、榆社县、介休市、和顺县、左权县、灵石县、寿阳县)

周口市(太康县、川汇区、西华县、鹿邑县、沈丘县、淮阳区、项城市、扶沟县、商水县、郸城县)

武威市(天祝藏族自治县、民勤县、凉州区、古浪县)

滨州市(阳信县、博兴县、无棣县、滨城区、沾化区、邹平市、惠民县)

合肥市(庐阳区、瑶海区、庐江县、巢湖市、包河区、长丰县、肥东县、蜀山区、肥西县)

三亚市(天涯区、崖州区、海棠区、吉阳区)

喀什地区(英吉沙县、疏勒县、巴楚县、麦盖提县、喀什市、塔什库尔干塔吉克自治县、莎车县、叶城县、泽普县、伽师县、疏附县、岳普湖县)

连云港市(东海县、灌云县、海州区、连云区、灌南县、赣榆区)

徐州市(邳州市、泉山区、贾汪区、鼓楼区、睢宁县、云龙区、丰县、新沂市、铜山区、沛县)

陇南市(礼县、武都区、徽县、两当县、宕昌县、康县、成县、西和县、文县)

塔城地区(裕民县、塔城市、和布克赛尔蒙古自治县、乌苏市、额敏县、托里县、沙湾市)

鹰潭市(余江区、贵溪市、月湖区)

郑州市(中牟县、荥阳市、惠济区、中原区、上街区、新郑市、登封市、新密市、巩义市、金水区、二七区、管城回族区)

泸州市(合江县、龙马潭区、纳溪区、叙永县、泸县、古蔺县、江阳区)

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资阳市(雁江区、安岳县、乐至县)

大理白族自治州(剑川县、祥云县、弥渡县、巍山彝族回族自治县、漾濞彝族自治县、宾川县、南涧彝族自治县、鹤庆县、大理市、云龙县、永平县、洱源县)

阿里地区(噶尔县、札达县、措勤县、革吉县、改则县、普兰县、日土县)

河源市(龙川县、紫金县、源城区、连平县、和平县、东源县)  安康市(石泉县、平利县、宁陕县、汉滨区、旬阳市、汉阴县、镇坪县、岚皋县、白河县、紫阳县)

石嘴山市(惠农区、大武口区、平罗县)

中卫市(中宁县、沙坡头区、海原县)

阿拉善盟(阿拉善右旗、额济纳旗、阿拉善左旗)临夏回族自治州(广河县、积石山保安族东乡族撒拉族自治县、临夏市、东乡族自治县、永靖县、康乐县、和政县、临夏县)

梧州市(蒙山县、长洲区、藤县、苍梧县、万秀区、龙圩区、岑溪市)  丽水市(景宁畲族自治县、缙云县、青田县、松阳县、莲都区、遂昌县、庆元县、云和县、龙泉市)

雅安市(宝兴县、石棉县、汉源县、芦山县、荥经县、天全县、雨城区、名山区)

邯郸市(丛台区、广平县、武安市、邱县、临漳县、成安县、峰峰矿区、复兴区、永年区、涉县、鸡泽县、曲周县、馆陶县、邯山区、磁县、魏县、大名县、肥乡区)

定西市(临洮县、漳县、岷县、通渭县、安定区、渭源县、陇西县)阿克苏地区(柯坪县、乌什县、沙雅县、拜城县、阿克苏市、阿瓦提县、库车市、温宿县、新和县)

濮阳市(华龙区、台前县、范县、清丰县、濮阳县、南乐县)

珠海市(香洲区、金湾区、斗门区)

天津市(南开区、北辰区、武清区、西青区、和平区、红桥区、蓟州区、静海区、河西区、滨海新区、津南区、宁河区、河东区、河北区、东丽区、宝坻区)

蚌埠市(怀远县、龙子湖区、蚌山区、固镇县、五河县、淮上区、禹会区)

湘潭市(雨湖区、湘潭县、韶山市、岳塘区、湘乡市)

烟台市(牟平区、海阳市、莱州市、招远市、芝罘区、龙口市、福山区、莱山区、栖霞市、莱阳市、蓬莱区)

临沂市(河东区、郯城县、罗庄区、兰山区、蒙阴县、沂南县、沂水县、费县、兰陵县、平邑县、临沭县、莒南县)

朝阳市(朝阳县、北票市、凌源市、建平县、龙城区、双塔区、喀喇沁左翼蒙古族自治县)

济南市(天桥区、商河县、市中区、济阳区、长清区、平阴县、历下区、莱芜区、槐荫区、章丘区、钢城区、历城区)

昌吉回族自治州(阜康市、吉木萨尔县、木垒哈萨克自治县、昌吉市、玛纳斯县、奇台县、呼图壁县)

咸宁市(赤壁市、崇阳县、嘉鱼县、通山县、咸安区、通城县)

内蒙古自治区

温州市(瓯海区、乐清市、永嘉县、龙港市、平阳县、洞头区、瑞安市、文成县、龙湾区、泰顺县、鹿城区、苍南县)

吉安市(遂川县、吉安县、万安县、吉水县、泰和县、安福县、吉州区、新干县、永新县、峡江县、青原区、井冈山市、永丰县)

绥化市(兰西县、安达市、北林区、明水县、庆安县、肇东市、青冈县、海伦市、绥棱县、望奎县)

张家界市(慈利县、桑植县、武陵源区、永定区)

美的集团入主一年后，科陆电子终于实现业绩反转。

4月14日晚，科陆电子公布的一季度报告，创下了近年来单季最佳盈利表现。

2025年一季度，公司实现营业收入12.14亿元，同比增长16.2%；实现归母净利润6745.09万元，同比大幅增长857.45%。

次日，科陆电子股价大幅上涨10.07%，涨停，报4.48元/股。

美的鼎力支持，换来科陆电子的翻身仗了吗？

扭亏为盈赚6745.09万，但这一天用了快三年

作为作为美的集团购入的新能源子公司，科陆电子收到的市场关注，近两年只多不少。

科陆电子成立于1996年，2007年在深圳证交所上市，最早靠着智能电表业务发家，2009年进军储能，是国内较早进入储能系统集成领域的企业，在业内说起来，也要挂一个“前储能行业龙头”的名号。

2018年至2019年，科陆电子疯狂扩张，接连巨亏12.2亿、23.8亿后，进入戴帽“ST”的至暗时刻，深圳资本集团伸出援手，但2020年短暂转盈后，又再度滑入亏损泥潭。

2022年5月，美的集团宣布将入主科陆电子，2023年6月，正式入股科陆电子，持股比例为22.79%。

2024年是科陆电子被美的集团控股的第一个完整财年。年报中提及，美的集团在研发、制造、供应链、渠道、品牌等多个方面对其进行了支持。依托美的集团供应链和暖通渠道优势，公司工商业储能业务可拓展更多的客户群。

科陆电子在2024年亏损4.64亿元，同比减亏12.24%，负债总额为70.94亿元，资产负债率攀升至93%以上，加权平均净资产收益率低至-64.44%，同比下降3.16%。不仅四年亏了17个亿，盈利能力也不断下降。

可供对比的是，同为美的控股新能源公司的合康新能交出了营收47亿元，净利润1029万元的年报。其中，营收同比大增220%，实现扭亏为盈。

亏损原因有很多，包括信用减值及资产减值损失、汇兑损失增加、储能研发投入加大等，年报显示，科陆电子还存在多起进行中的诉讼纠纷、终止了佛山储能基地、抛售了子公司南昌科陆的股权。

好在2025年一季度，科陆电子业绩由负转正，实现大幅增长。报告期内实现营收12.14亿元，同比增长16.20%，取得归母净利润约6745.09万元，同比增长857.45%。

在2024年7月被南方电网拉黑18个月后，储能作为其第二大营收业务，助其保有了一席之地。科陆电子表示，一季度营收增加主要与储能业务收入同比增加有关。

然而科陆电子多起正在进行中的诉讼和居高不下的负债，作为尚未解决的历史遗留问题，这都拖累了公司第一季度的业绩。负债总额从去年底的70.94亿元，攀升至一季度的74.22亿元，资产负债率微降0.7%至92.59%。

由于期内公司采购支付同比增加，科陆电子期内向深能合和电力（河源）有限公司支付了项目保底收益及电费、建设期预期保底收益金额补偿等合计3316.12万元，公司经营活动产生的现金流量净额同比下降251.85%，目前为-1.62亿元。

随着科陆电子缴付诉讼赔偿、进行不良资产剥离后，公司业绩或将进一步好转。

研发助力降本，产品低至0.588

科陆电子主营业务聚焦在智能电网和新型电化学储能两大板块，其中智能电网作为业务传统的高毛利行业，仍其是主要业绩来源。或者说，也是美的的野心所在。

而美的巩固家电基本盘之外，积极布局新能源ToB业务，先后购入合康新能、科陆电子。

两家公司都把储能作为公司的主要业务，理论上两家是竞争关系，在美的内部“赛马”。业务上两家略有差异，合康新能主攻户用市场，科陆电子主攻大储市场、工商业储能。

2024年，科陆电子重点押注储能业务，但由于行业价格战加剧，锂电价格随原材料成本下滑，销售量同比增长37%，达到1386MWh，但实现营收14.56亿元，仅同比微增1.5%。

科陆电子松口气的间歇，情绪依然紧绷。

一方面，美的通过资源整合和技术赋能为其注入活力；另一方面，历史遗留问题与行业竞争压力仍如影随形。如何平衡短期业绩增长与长期战略投入，稳固“美的系”战略地位，是科陆电子待解的难题。

国内，科陆电子积极开拓“五大六小”新客户，2025年第一季度中标中广核项目，容量达10.5GWh，公司当期存货规模较期初增长22.72%至10.78亿元，主要系为储能合同交付进行的战略性备货，在手订单充足；国外，借助美的集团的全球化经验、渠道，科陆电子计划在印度尼西亚建设3GWh储能生产基地，进一步完善海外战略布局。

同时，美的加持下的科陆电子，在研发投入上越发大手笔，2022年至2024年，公司研发费用为2.3亿元、2.6亿元、3.8亿元，依次增长9.14%、13.12%、42.46%，2025年第一季度的研发费用也达到0.9亿元，同比增长29.3%。

目前科陆电子的储能业务布局涵盖PCS、BMS、EMS、储能系统集成以及EPC服务，且实现了PCS+BMS+EMS+DC/DC＋O&MS核心组件全面自产自研。

这种垂直整合能力直接转化为成本优势。在去年9月，行业内工商储产品普遍在0.7元/Wh的时候，科陆电子推出Aqua-E系列工商储产品，打出“0.598(元/Wh)，把我带回家”的低价储能产品广告，将工商业储能带入了5毛时代。

作为储能卷价格的前辈，当下储能产品价格没有最低、只有更低，而更低的价格应是电芯成本控制、渠道优化、安装标准化和运维智能化一整套体系沉淀下来的结果。

在4月10日的ESIE展会上，科陆电子又重磅推出“Aqua-E522”工商业储能产品，并打出“0.588，小e带回家”的口号，远低于工商业储能报价多集中在的0.6-0.7/Wh范围。

上述产品卖点主要在“安全＋低价”上，科陆电子依托美的集团的供应链整合能力，实现电芯采购成本的极致压缩；通过标准化安装体系，将隐性施工成本透明化。

而在强制配储正式取消后，储能将不再是成本中心，而成为盈利中心，价格战是否可持续，还是个未知数。

美的的赋能虽助科陆电子实现业绩反弹，但储能价格战的持续和92.59%的资产负债率的压力仍高悬。其短期突围需实现从卷价格到卷价值，稳固优势；长期造血则需依托技术壁垒构建与海外市场突破，与美的互为犄角之势——这场翻身仗，尚未到终局。