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服务团队定期参加技术培训和服务理念培训，不断提升服务水平。
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全国服务区域：
佛山市(禅城区、南海区、顺德区、高明区、三水区)
保山市(隆阳区、施甸县、腾冲市、龙陵县、昌宁县)
宝鸡市(金台区、岐山县、陈仓区、麟游县、凤翔区、太白县、陇县、扶风县、眉县、千阳县、渭滨区、凤县)
赣州市(龙南市、安远县、瑞金市、宁都县、上犹县、定南县、石城县、兴国县、寻乌县、崇义县、赣县区、章贡区、于都县、会昌县、全南县、大余县、信丰县、南康区)
聊城市(东昌府区、高唐县、阳谷县、莘县、临清市、冠县、东阿县、茌平区)
安庆市(大观区、潜山市、望江县、迎江区、宜秀区、宿松县、怀宁县、岳西县、桐城市、太湖县)
来宾市(兴宾区、武宣县、金秀瑶族自治县、象州县、合山市、忻城县)
荆州市(松滋市、石首市、洪湖市、沙市区、江陵县、荆州区、公安县、监利市)
厦门市(思明区、翔安区、集美区、同安区、海沧区、湖里区)
衡阳市(蒸湘区、祁东县、衡山县、雁峰区、耒阳市、衡阳县、南岳区、石鼓区、衡东县、珠晖区、衡南县、常宁市)
锦州市(凌河区、义县、凌海市、古塔区、太和区、北镇市、黑山县)
株洲市(天元区、攸县、茶陵县、石峰区、芦淞区、醴陵市、渌口区、荷塘区、炎陵县)
宣城市(旌德县、宣州区、绩溪县、泾县、广德市、宁国市、郎溪县)
曲靖市(罗平县、沾益区、马龙区、麒麟区、陆良县、师宗县、会泽县、宣威市、富源县)
大理白族自治州(宾川县、祥云县、永平县、云龙县、弥渡县、巍山彝族回族自治县、鹤庆县、漾濞彝族自治县、洱源县、大理市、南涧彝族自治县、剑川县)
台州市(三门县、温岭市、椒江区、路桥区、仙居县、黄岩区、天台县、玉环市、临海市)
马鞍山市(和县、当涂县、雨山区、花山区、博望区、含山县)
北京市(通州区、大兴区、朝阳区、平谷区、丰台区、海淀区、门头沟区、石景山区、顺义区、东城区、房山区、密云区、延庆区、西城区、怀柔区、昌平区)
五指山市(陵水黎族自治县、琼海市、屯昌县、保亭黎族苗族自治县、澄迈县、琼中黎族苗族自治县、东方市、乐东黎族自治县、白沙黎族自治县、文昌市、定安县、万宁市、临高县、昌江黎族自治县)
百色市(平果市、凌云县、右江区、德保县、西林县、田林县、乐业县、田东县、靖西市、那坡县、隆林各族自治县、田阳区)
阜新市(新邱区、海州区、太平区、彰武县、阜新蒙古族自治县、细河区、清河门区)
丽江市(永胜县、宁蒗彝族自治县、玉龙纳西族自治县、华坪县、古城区)
中卫市(沙坡头区、中宁县、海原县)
徐州市(沛县、丰县、鼓楼区、邳州市、睢宁县、铜山区、新沂市、云龙区、贾汪区、泉山区)
固原市(隆德县、西吉县、原州区、彭阳县、泾源县)
迪庆藏族自治州(德钦县、维西傈僳族自治县、香格里拉市)
景德镇市(乐平市、珠山区、浮梁县、昌江区)
开封市(鼓楼区、通许县、顺河回族区、龙亭区、兰考县、尉氏县、杞县、禹王台区、祥符区)
长春市(朝阳区、榆树市、二道区、南关区、绿园区、德惠市、双阳区、农安县、宽城区、九台区、公主岭市)
毕节市(大方县、七星关区、黔西市、织金县、威宁彝族回族苗族自治县、金沙县、纳雍县、赫章县)
贵阳市(开阳县、息烽县、清镇市、修文县、白云区、观山湖区、云岩区、南明区、乌当区、花溪区)
安顺市(西秀区、镇宁布依族苗族自治县、普定县、平坝区、紫云苗族布依族自治县、关岭布依族苗族自治县)
天水市(秦州区、甘谷县、武山县、秦安县、张家川回族自治县、清水县、麦积区)
荆门市(掇刀区、钟祥市、沙洋县、京山市、东宝区)
邵阳市(武冈市、洞口县、大祥区、隆回县、邵东市、双清区、城步苗族自治县、邵阳县、绥宁县、北塔区、新邵县、新宁县)
十堰市(竹山县、郧阳区、房县、竹溪县、张湾区、丹江口市、郧西县、茅箭区)
甘南藏族自治州(卓尼县、碌曲县、合作市、夏河县、舟曲县、玛曲县、迭部县、临潭县)
内江市(资中县、隆昌市、市中区、东兴区、威远县)
郑州市(管城回族区、新密市、惠济区、荥阳市、中牟县、登封市、金水区、上街区、巩义市、新郑市、中原区、二七区)
雅安市(石棉县、汉源县、荥经县、宝兴县、雨城区、名山区、天全县、芦山县)
眉山市(仁寿县、洪雅县、彭山区、东坡区、青神县、丹棱县)
绍兴市(上虞区、柯桥区、诸暨市、新昌县、越城区、嵊州市)
青岛市(崂山区、城阳区、市南区、黄岛区、平度市、即墨区、市北区、莱西市、胶州市、李沧区)
日喀则市(谢通门县、仁布县、定日县、吉隆县、桑珠孜区、亚东县、南木林县、岗巴县、萨嘎县、江孜县、萨迦县、仲巴县、昂仁县、白朗县、定结县、康马县、拉孜县、聂拉木县)
庆阳市(华池县、正宁县、西峰区、合水县、镇原县、庆城县、环县、宁县)
孝感市(汉川市、孝南区、孝昌县、大悟县、应城市、云梦县、安陆市)
玉树藏族自治州(杂多县、称多县、曲麻莱县、囊谦县、玉树市、治多县)
吐鲁番市(高昌区、鄯善县、托克逊县)
上饶市(弋阳县、广丰区、万年县、玉山县、信州区、铅山县、鄱阳县、横峰县、广信区、余干县、婺源县、德兴市)
枣庄市(峄城区、薛城区、台儿庄区、市中区、滕州市、山亭区)
芜湖市(无为市、繁昌区、弋江区、鸠江区、镜湖区、湾沚区、南陵县)
铜仁市(万山区、思南县、江口县、玉屏侗族自治县、石阡县、松桃苗族自治县、德江县、沿河土家族自治县、印江土家族苗族自治县、碧江区)
渭南市(富平县、华阴市、潼关县、华州区、蒲城县、合阳县、大荔县、韩城市、临渭区、白水县、澄城县)
营口市(鲅鱼圈区、大石桥市、盖州市、西市区、站前区、老边区)
七台河市(桃山区、新兴区、茄子河区、勃利县)
三亚市(海棠区、天涯区、崖州区、吉阳区)
北海市(海城区、银海区、铁山港区、合浦县)
楚雄彝族自治州(南华县、姚安县、楚雄市、元谋县、永仁县、牟定县、武定县、双柏县、大姚县、禄丰市)
淮南市(田家庵区、大通区、八公山区、谢家集区、潘集区、凤台县、寿县)
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泰安市(泰山区、肥城市、东平县、新泰市、岱岳区、宁阳县)
云浮市(云城区、罗定市、郁南县、云安区、新兴县)
镇江市(润州区、京口区、扬中市、丹阳市、丹徒区、句容市)
梧州市(龙圩区、苍梧县、万秀区、藤县、长洲区、蒙山县、岑溪市)
遵义市(红花岗区、凤冈县、赤水市、正安县、播州区、绥阳县、道真仡佬族苗族自治县、汇川区、湄潭县、余庆县、务川仡佬族苗族自治县、桐梓县、仁怀市、习水县)
和田地区(皮山县、洛浦县、墨玉县、和田市、民丰县、策勒县、于田县、和田县)
漳州市(南靖县、华安县、龙文区、长泰区、漳浦县、云霄县、龙海区、平和县、东山县、芗城区、诏安县)
宜昌市(猇亭区、长阳土家族自治县、当阳市、五峰土家族自治县、西陵区、点军区、远安县、枝江市、秭归县、宜都市、兴山县、夷陵区、伍家岗区)
晋城市(高平市、陵川县、沁水县、城区、阳城县、泽州县)
舟山市(嵊泗县、普陀区、定海区、岱山县)
天津市(武清区、北辰区、红桥区、滨海新区、静海区、津南区、蓟州区、东丽区、河北区、河东区、宝坻区、河西区、宁河区、西青区、南开区、和平区)
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银川市(兴庆区、西夏区、灵武市、永宁县、贺兰县、金凤区)
辽源市(西安区、龙山区、东丰县、东辽县)
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武汉市(汉阳区、江汉区、青山区、武昌区、蔡甸区、黄陂区、江岸区、江夏区、新洲区、东西湖区、洪山区、硚口区、汉南区)
威海市(环翠区、荣成市、文登区、乳山市)
玉溪市(元江哈尼族彝族傣族自治县、峨山彝族自治县、江川区、澄江市、通海县、新平彝族傣族自治县、红塔区、华宁县、易门县)
昌都市(洛隆县、卡若区、左贡县、类乌齐县、丁青县、芒康县、江达县、察雅县、八宿县、边坝县、贡觉县)
焦作市(武陟县、马村区、博爱县、修武县、孟州市、山阳区、中站区、温县、沁阳市、解放区)
延边朝鲜族自治州(和龙市、龙井市、汪清县、图们市、延吉市、敦化市、珲春市、安图县)
来源：金十数据
桥水基金创始人达利欧（RayDalio）近日在接受采访时警告，若当前金融、经济和贸易问题“处理不当”，可能引发“比衰退更严重的后果”。他进一步指出，局势恶化可能导致“世界秩序陷入巨大冲突”。
对此，前美国经济增长、能源和环境副国务卿、前高盛国际副主席RobertDavid深表认同——甚至认为这一警告可能还过于保守。类似的警报并非孤例。David还担任过亨利·基辛格的高级经济顾问。
达利欧的言论引发了David对世界应对未来金融危机能力的深切忧虑。David亲历了多次危机及其解决谈判。成功的关键不仅在于主要参与方的金融手腕，更在于彼此信任的合作意愿。
这种信任基础如今已荡然无存。在David职业生涯中，从未见过世界在如此多经济政治议题上陷入如此深刻的不信任状态。这种不信任将成为未来金融危机谈判中的致命弱点——除非人们在危机爆发前就意识到并设法克服它。
各国高层必须认真思考：在增长放缓、债务攀升、通胀压力、关税冲突和汇率波动的多重风险下，在充满对抗的政治环境中，如何应对可能爆发的新危机？这将是个巨大挑战，而失败将影响所有美国人乃至全球每个人。
美国与主要盟友间的关税摩擦，已经破坏、在某些方面甚至是摧毁了过去解决危机所依赖的互信。激烈的贸易争端将使它们在新危机中的合作变得异常艰难。
雪上加霜的是，华盛顿正在研究美国是否应退出国际货币基金组织（IMF）——应对全球危机的核心机构。同时，美国政府高层正在讨论是否应解雇美联储主席鲍威尔。鲍威尔在全球市场和政策制定者中享有极高信誉，是解决任何新危机的关键人物。这两大因素进一步加剧了本已高企的不确定性和不稳定性风险。
面对这种敌意、摩擦与不确定性，正在华盛顿参加IMF春季会议的各国央行行长和财长们——他们曾是化解历次危机的中坚力量——亟需找到规避或应对重大金融危机威胁的方案。
过去通常由一个大国主导危机应对进程，或负责召集关键各方。这个角色多由美国与IMF共同承担。如果此次美国不愿或不被信任担任这一角色，谁来接棒？
历史上有过先例：1970年代，前法国总统德斯坦曾在系列危机中召集G7国家；现任法国总统马克龙和加拿大总理卡尼都具备深厚的金融背景。但更根本的问题是：当前是否有国家能获得广泛国际支持担当此任？如果没有，全球经济注定陷入混乱。
David表示，因不确定性、经济民族主义、关税冲突升级、债务激增和汇率动荡而风声鹤唳的金融界，应将此列入最高关注事项，敦促各国政治和金融领袖制定基于协作的应急预案。凭借政治智慧、意志与信任，各国曾多次化险为夷。但若缺乏充分预案和信任合作的意愿，一场全球金融灾难可能已近在眼前。
4月22日金融一线消息，南京银行发布2024年年度报告。2024年，公司实现营业总收入502.73亿元，同比增长11.32%；归母净利润201.77亿元，同比增长9.05%；扣非净利润199.37亿元，同比增长11.22%；经营活动产生的现金流量净额为-657.95亿元，上年同期为370.59亿元；报告期内，南京银行基本每股收益为1.83元，加权平均净资产收益率为12.97%。公司2024年度分配预案为：拟向全体股东每10股派现2.1176元（含税）。
4月22日金融一线消息，南京银行发布2024年度报告。南京银行行长朱钢发布致辞称，实干为要，奋斗以成。2025年，南京银行将紧扣国家战略、强化服务大局，坚守金融工作的政治性、人民性，统筹好功能性和盈利性，更好践行国内系统重要性银行的责任担当。以深化落实金融“五篇大文章”为主线，不断提高服务实体经济的能力和水平，围绕发展新质生产力、大力提振消费、扩大高水平对外开放持续加力，为区域经济社会发展提供高质量金融服务；以调优经营发展模式为牵引，深入推进业务结构调整和新增长点布局，强化客户经营，创新产品服务，释放改革活力，推动均衡、可持续发展，增强穿越周期的韧性和底气；以提升内部管理效能为重心，优化资产负债配置，提高协同运作效率，加强全面风险合规管控，拓展金融科技和数字化工具应用，为精益经营提供更强支撑。随着新五年规划的全面推进实施，我们将进一步强化战略引领与战略执行，全方位提升转型和高质量发展的加速度，加快打造国内一流的区域综合金融服务商，努力以更优经营质态回馈客户、股东和社会各界的信任与支持。
以下为致辞全文：
2024年，是南京银行新一轮战略周期的开篇之年。面对充满挑战的市场环境，我们深入贯彻党中央、国务院决策部署，紧跟宏观政策导向与行业发展趋势，积极服务经济社会高质量发展，稳健经营，改革进取，向新而行，推动业绩指标呈现量、质共进的良好态势。截至2024年末，集团资产总额2.59万亿元，增幅13.25%；贷款总额1.26万亿元，增幅14.31%；存款总额1.50万亿元，增幅9.26%。营业收入502.73亿元，同比增长11.32%，归母净利润201.77亿元，同比增长9.05%。不良贷款率0.83%，较上年末下降0.07个百分点，风险抵补能力继续保持较好水平。
我们立足深耕区域，全面提升金融服务质效。深入践行服务地方经济、服务中小微企业、服务城乡居民“三个服务”功能定位，围绕长三角一体化发展、长江经济带建设等国家战略，紧贴区域经济发展脉搏和企业、居民的多样化金融服务需求，加大信贷投入，优化资源配置，对公贷款和零售贷款均实现较快增长，增幅分别为14.86%、12.75%。坚持为实体经济提供更多源头活水，科技金融、绿色金融、普惠金融贷款增幅分别为37.55%、25.20%、15.86%，数字金融发力应用场景，养老金融加快业务布局，体系化推进落实金融“五篇大文章”取得积极成效。
我们推进精益经营，着力实现多元价值创造。优化公司金融展业模式，紧扣客户服务与经营，加强信贷、投行、交易银行、国际业务产品的综合化运用，深化金融服务生态圈建设，带动优质客群覆盖度持续提升。集聚零售金融转型动能，代发、代销、私行业务有力拓展，面向零售客户的资产配置与财富管理能力进一步增强；加快个人贷款产品体系搭建与渠道场景拓展，推动零售贷款实现规模、结构、效益均衡发展，南银法巴消金公司迈入行业第一方阵。发挥金融市场业务优势，把握市场机遇，稳健精细运作，取得了跑赢大市的经营成果；南银理财、鑫元基金两家子公司发展态势良好，业务协同效应有效彰显。深化降本增效系列举措，通过加强负债质量管理和财务精细化管理，实现了负债成本的有效控制、运营成本的合理管控。提升风险防控的前瞻性和有效性，抓实重点领域、重点环节风险防范，加大不良资产处置化解力度，坚决守牢安全发展底线。
我们强化数字驱动，加快科技全价值链赋能。主动拥抱科技变革的时代浪潮，坚持守正创新，以强化“数实融合、数字赋能、数据底座”为抓手，全面推进数字化能力建设，为高质量发展提供关键驱动力。聚焦对公业务数字化服务，推动20多款产品服务实现全流程线上化，持续打造“鑫e小微”“鑫e政务”“鑫云e链”等拳头产品；聚焦零售客户经营模式优化，上线零售一体化移动服务平台，打造“行销+坐销”综合化线上服务能力，同时进一步提升手机银行APP智能体验，APP用户数增长27.93%、月活跃用户数（MAU）增长22.24%；聚焦增强管理支撑效能，推动关键业务流程优化重塑，健全完善绩效考核系统、员工统一工作台等数字工具，有力促进客户体验优化、价值创造引导和运营效率提升；聚焦智能风控体系建设，通过科技手段嵌入，提高风险识别、评估、监控与处置的及时性与精准性，助推实现风控场景化、作业自动化和决策智能化；聚焦打造“AI+金融”创新范式，加快完善大模型和智能应用体系，依托人工智能驱动转型发展，以开放姿态探索金融数智化无限可能。
实干为要，奋斗以成。2025年，南京银行将紧扣国家战略、强化服务大局，坚守金融工作的政治性、人民性，统筹好功能性和盈利性，更好践行国内系统重要性银行的责任担当。以深化落实金融“五篇大文章”为主线，不断提高服务实体经济的能力和水平，围绕发展新质生产力、大力提振消费、扩大高水平对外开放持续加力，为区域经济社会发展提供高质量金融服务；以调优经营发展模式为牵引，深入推进业务结构调整和新增长点布局，强化客户经营，创新产品服务，释放改革活力，推动均衡、可持续发展，增强穿越周期的韧性和底气；以提升内部管理效能为重心，优化资产负债配置，提高协同运作效率，加强全面风险合规管控，拓展金融科技和数字化工具应用，为精益经营提供更强支撑。随着新五年规划的全面推进实施，我们将进一步强化战略引领与战略执行，全方位提升转型和高质量发展的加速度，加快打造国内一流的区域综合金融服务商，努力以更优经营质态回馈客户、股东和社会各界的信任与支持。
根据基于欧洲天然气基础设施（GIE）提供的数据计算，欧洲地下储气库（UGS）的每日注气速率已增至去年8月以来的最高水平，且本月的总体注气量几乎与去年同期持平。此外，欧洲4月份以创纪录的速率进口液化天然气。
据GIE称，4月20日，欧盟国家地下储气库的注气量达3.49亿立方米，而采气量已降至1100万立方米。4月的采气量比去年同期低7%，注气量则低4%。地下储气库中的天然气总量为405亿立方米，比去年同期低40%。
欧洲地下储气库目前的储气率为37.04%（比过去五年同期的平均水平低10.6个百分点），而去年同期为62.2%。
欧盟委员会要求欧盟各国确保其地下储气库在每年11月1日前达到90%的储气率，以确保冬季有充足的储备，为供应中断或异常寒冷的天气做好准备。
新闻结尾
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